Waarom deze opleiding?

Het overnemen van een bedrijf vraagt een grondige voorbereiding. Voor u de grote stap naar een overname doet, moet u de juiste vragen stellen. Dit programma helpt u om:

  • na te denken over uw eigen mogelijkheden om een bedrijf over te nemen
  • de weg te vinden naar bedrijven die worden verkocht
  • te begrijpen hoe u uit een fusie financieel voordeel kan halen
  • de juiste vragen te stellen om een potentieel bedrijf te kunnen inschatten
  • een goed businessplan op te stellen om de overname te verdedigen tegenover derden (bijvoorbeeld: de bank)
  • een prijs te kleven op het bedrijf dat u wilt overnemen
  • de verschillende mogelijkheden om de overname te financieren te ontdekken
  • een onderhandelingsstrategie uit te bouwen en die toe te passen tijdens de onderhandelingen met de verkoper of andere stakeholders
  • wijs te raken uit de belangrijkste juridische documenten
  • een integratieplan op te stellen eens de overname rond is
  • rekening te houden met externe adviseurs en ze begeleiden gedurende het gehele proces
U treedt toe tot het uitgebreide netwerk van de Vlerick Alumni.

Waarom deze opleiding?

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Ondernemers en de Covid-19 crisis: wat hebben ze gedaan en wat hebben ze geleerd?

    De Covid-19 crisis heeft een zware impact op het bedrijfsleven. Door snel actie te ondernemen en de geleerde lessen toe te passen, proberen ondernemers om de schade te beperken. Een onderzoeksrapport van lesgever en Senior Researcher Yannick Dillen vat 220 antwoorden samen van een bevraging bij de leden / ondernemers van het Impulscentrum ‘Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen’ (iGMO). Ze delen inzichten over de impact van de crisis op hun bedrijf, de acties die ze ondernomen hebben en de lessen die ze tot nu toe uit de crisis geleerd hebben.
  2. Het hobbelige pad naar een succesvolle scale-up: studie over Europese scale-ups legt 5 belangrijke uitdagingen bloot

    Dat Europese scale-ups vooral innovatieve techbedrijven zijn klopt niet; je vindt ze terug in alle sectoren en in alle gradaties van innovatie. Wel zien we grote verschillen tussen sectoren qua grootte en groei, waarbij scale-ups actief in ICT en consumentengoederen en -diensten op kop liggen. Scale-ups die externe investeerders aan boord hebben, worden professioneler gemanaged en staan verder op vlak van internationalisering, innovatie en talentmanagement. Bijkomende financiering aantrekken blijkt echter zeer moeilijk en vormt een rem op hun verdere groeiambities. Dat blijkt onder meer uit een grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in opdracht van Scale-Ups.eu.
Alle artikels