Waarom deze opleiding?

Het overnemen van een bedrijf vraagt een grondige voorbereiding. Voor u de grote stap naar een overname doet, moet u de juiste vragen stellen. Dit programma helpt u om:

  • na te denken over uw eigen mogelijkheden om een bedrijf over te nemen
  • de weg te vinden naar bedrijven die worden verkocht
  • te begrijpen hoe u uit een fusie financieel voordeel kan halen
  • de juiste vragen te stellen om een potentieel bedrijf te kunnen inschatten
  • een goed businessplan op te stellen om de overname te verdedigen tegenover derden (bijvoorbeeld: de bank)
  • een prijs te kleven op het bedrijf dat u wilt overnemen
  • de verschillende mogelijkheden om de overname te financieren te ontdekken
  • een onderhandelingsstrategie uit te bouwen en die toe te passen tijdens de onderhandelingen met de verkoper of andere stakeholders
  • wijs te raken uit de belangrijkste juridische documenten
  • een integratieplan op te stellen eens de overname rond is
  • rekening te houden met externe adviseurs en ze begeleiden gedurende het gehele proces
U treedt toe tot het uitgebreide netwerk van de Vlerick Alumni.

Waarom deze opleiding?

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel +3292109884
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
28 sep
Infosessie Executive Education & MBA
Categorie: Algemene infosessies

05 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

26 okt
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Eigenaars-managers van Vlaamse groeibedrijven terug sterker betrokken bij operationeel beleid als gevolg van Covid-19

    Ruim één jaar na het begin van de Covid-19 pandemie kijken bedrijfsleiders van Vlaamse groeibedrijven stilaan terug richting toekomst. Een toekomst waar toch wel wat zaken grondig gewijzigd zijn, zo blijkt. Eigenaars-managers geven zelf aan dat een andere leiderschapsstijl zich opdringt en dat hun rol binnen het bedrijf opschuift naar meer operationele taken. Ook de salesfunctie transformeert grondig als gevolg van de digitalisering. Anderzijds was de pandemie ook een stimulans voor de duurzame ontwikkeling van heel wat nieuwe en innovatieve producten.
  2. Oprichters zijn voorzichtiger in hun financiële voorspellingen voor investeerders dan niet-oprichters

    In de cijfers die ze moeten rapporteren aan hun investeerders, overschatten ondernemers hun omzet van het volgende jaar met gemiddeld 22%. Oprichters zijn daarin bewust voorzichtiger dan niet-oprichters. Investeerders die dus standaard omzetvoorspellingen verlagen met x% lopen het risico er zelf substantieel naast te zitten. Ten slotte wordt overoptimisme afgestraft: wie echt overdrijft, krijgt het label van risicovolle onderneming. Dat zijn de belangrijkste conclusies van een nieuw onderzoek naar het gebruik van inkomstenvoorspellingen door ondernemers als een tactiek om indruk te maken bij investeerders.
Alle artikels