Inhoud

Er zijn twee grote onderdelen in dit programma:

1. Opleiding

De opleiding Exit Academy is opgebouwd uit 7 verschillende praktijkgerichte sessies waarin u de stappen zet die van nut zijn voor de succesvolle overdracht of verkoop van uw bedrijf. Deze sessies worden telkens geleid door experts en gedragen door praktijkgetuigenissen. Daarnaast wordt u ook aangemoedigd om ervaringen te delen met uw collega-deelnemers. 

  • Sessie 1: De stap zetten: wat zijn de essentiële vragen die men zich moet stellen?
  • Sessie 2: Hoe maak ik mijn bedrijf klaar om overgelaten of verkocht te worden?
  • Sessie 3: Hoeveel is mijn bedrijf waard?
  • Sessie 4: De transactie
  • Sessie 5: De onderhandelingen
  • Sessie 6: Focus op familiale aspecten bij verkoop of overdracht
  • Sessie 7: What’s next?

2. Exit-plan

Elke sessie zal afgesloten worden met specifieke opdrachten, waarbij de aangeleerde concepten onmiddellijk worden toegepast op het eigen bedrijf om zo over een uitgewerkt exit plan te beschikken op het einde van de opleiding. U krijgt ook de mogelijkheid om uw exit plan te presenteren voor een panel van juristen, adviseurs, bankiers en Vlerick professoren.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Inhoud

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
14 jan
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

11 feb
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

10 mrt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Aanverwante artikels

  1. Middelen aantrekken als je nog niets bewezen hebt? Dat kan!

    Starters en jonge ondernemingen die willen groeien hebben middelen nodig – geld, personeel, materieel, klanten enz. Maar waarom zou iemand die middelen verschaffen aan een bedrijfje dat nog geen concrete realisaties kan voorleggen? Als je nog niets bewezen hebt, hoe trek je anderen dan over de streep? Volgens een studie van professor Sophie Manigart en collega’s blijkt dat in dat geval ook zogenaamde zachte signalen nuttig kunnen zijn.
  2. Jonge Belgische groeibedrijven hebben te weinig aandacht voor hun bestuursorganen

    De Raad van Advies en de Raad van Bestuur kunnen een aanzienlijke impact hebben op de bedrijfsprestaties. Toch beschikken slechts weinig jonge, Belgische bedrijven met groeipotentieel over deze bestuursorganen. Zo beschikt slechts 8% van de jonge Belgische bedrijven over een Raad van Advies en 1/5 over een Raad van Bestuur. Hoewel vrij divers en complementair samengesteld, heeft slechts 1 op 5 Raden van Bestuur onafhankelijke bestuurders. Daarbij komt dat in slechts 16% van de Raden van Bestuur een vrouw zetelt; in vergelijking met de VS (37%) of het VK (47%) zijn vrouwen in Belgische raden van Bestuur ondervertegenwoordigd. Positief is dan weer dat de Raad van Bestuur veel frequenter samenkomt dan wat standaard aangeraden wordt en dat deze jonge groeibedrijven hun expertise dus grondig benutten. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de vierde editie van de Rising Star Monitor.
Alle artikels