Inhoud

Het programma 'Nieuwe business opportuniteiten ontwikkelen' bestaat uit 4 modules:

Module 1: Exploreren van nieuwe business opportuniteiten- op een ondernemende wijze

  • Hoe identificeren we ideeën voor nieuwe producten en diensten?
  • Welke middelen en technieken kunnen we gebruiken om de omgeving te scannen en nieuwe ideeën te detecteren?
  • Hoe moet u luisteren naar uw klanten? Hoe moet u leren denken zoals uw klanten?
  • Is het zinvol om uw waardepropositie te herdenken? 

Module 2: Business model denken

  • Wat zijn de bouwstenen van een bedrijfsmodel?
  • Hoe ontwikkelt u een nieuw bedrijfsmodel? 
  • Hoe kan u “business model” denken gebruiken als een bron voor nieuwe opportuniteiten? 
  • Wat kan u leren van disruptive businessmodellen?
  • Hoe evalueert u het potentieel en haalbaarheid van een bedrijfsmodel? 
  • Wat zijn de beste manieren om een bedrijfsmodel te testen in de markt?    

Module 3: De messcherpe presentatie

  • Hoe verkoopt u best uw idee? 
  • Hoe bring je de perfecte “elevator pitch” ? 

Module 4: Implementing and Selling New Business Opportunities

  • Hoe identifceert en beheerst u risico’s tijdens het implementatieproces?
  • Hoe kan men het implementatieproces plannen?

We gebruiken de Business Creation Toolpack© als leidraad van het programma. Ons departement Ondernemerschap ontwikkelde die in samenwerking met wereldwijd toonaangevende professoren in het vakgebied. Inzichten van succesvolle ondernemers lagen aan de basis van dit werkinstrument. Neem een kijkje op http://toolpack.vlerick.com.

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een business school meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Showpad stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enqûete, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
16 feb
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

11 mrt
Experience Vlerick Day Ghent
Categorie: Algemene infosessies

16 mrt
Experience Vlerick day Brussel
Categorie: Algemene infosessies


Experience Vlerick Days


Aanverwante artikels

  1. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keren zichzelf verloning uit

    De meerderheid van de Belgische scale-ups werden opgericht door een team, meestal met 2 personen die mekaar goed kennen. Ze bekleden vaak een functie op C-niveau waarbij het CEO-schap soms gedeeld wordt. Hun verloning bestaat vooral uit aandelen en cash, waarbij aandelen zeker in de beginjaren de belangrijkste vorm van verloning uitmaken. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keert zichzelf iets van verloning uit. Slechts de helft van de scale-ups sluit bij de start dynamische aandelenovereenkomsten over wat te doen wanneer een oprichter het bedrijf verlaat of een andere rol op zich neemt.
  2. Belgische groeibedrijven houden economie recht

    Terwijl de slechtnieuwsshow bij de banken, verzekeraars, maar ook in de technologische productie blijft aanhouden, zijn de Belgische groeibedrijven de rots in de branding van onze economie. Hoewel ze maar een fractie uitmaken van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers zorgen ze voor een exponentiële groei in tewerkstelling en in productiviteit. Dat blijkt uit de ‘Belgian High-Growth Monitor’, een onderzoek naar de evolutie en kenmerken van snelgroeiende bedrijven in België
Alle artikels