Getuigenissen

 Elke Wambacq

Elke Wambacq, Dinobusters

“De KMO Challenge is de ideale manier om jezelf en je bedrijf een spiegel voor te houden. Zit je businessmodel nog goed in elkaar? Leg je wel de juiste focus? Hoe je diensten goed leren verkopen? Alles wat vanzelfsprekend lijkt, wordt uitgedaagd en in vraag gesteld. Dankzij deze opleiding leerden we hoger mikken met onze onderneming en slaagden we erin om de juiste beslissingen te nemen. We kregen een kritisch klankbord en toegang tot theoretische inzichten. De deelnemers van de opleiding waren ook een grote verrijking: nieuwe, duurzame contacten die uitgroeiden tot een partnership voor boeiende en innovatieve projecten. Een aanrader voor elke KMO die wil groeien en het beste uit zichzelf halen!”

Read more
 Filip Buyse

Filip Buyse, Maat-ontwerpers

“Doordat mensen met verschillende profielen en achtergronden deze opleiding volgen, word je geconfronteerd met reflexen die vanuit onze eigen sector minder snel aan bod komen. Van nature liggen we niet zo wakker van winst, groei, optimalisatieprocessen … Het perspectief van mensen die daar wel mee bezig zijn, vond ik boeiend. Het gaf me ook het inzicht dat het niet verkeerd is om ook zo te denken.”

Lees meer
Esther Jacobs

Esther Jacobs, Maat-ontwerpers

“De opleiding reikte de handvatten aan die ik nodig had. Het theoretisch kader gaf me een taal om het financiële, meer operationele deel van het bureau te managen. Het coachingtraject zorgde onder andere voor het businessplan dat nu op tafel ligt. Dankzij deze tools kreeg ik een heldere kijk op het bureau en kon ik mee nadenken over de toekomst.”

Lees meer

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 dec
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jan
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

10 mrt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Middelen aantrekken als je nog niets bewezen hebt? Dat kan!

    Starters en jonge ondernemingen die willen groeien hebben middelen nodig – geld, personeel, materieel, klanten enz. Maar waarom zou iemand die middelen verschaffen aan een bedrijfje dat nog geen concrete realisaties kan voorleggen? Als je nog niets bewezen hebt, hoe trek je anderen dan over de streep? Volgens een studie van professor Sophie Manigart en collega’s blijkt dat in dat geval ook zogenaamde zachte signalen nuttig kunnen zijn.
  2. Jonge Belgische groeibedrijven hebben te weinig aandacht voor hun bestuursorganen

    De Raad van Advies en de Raad van Bestuur kunnen een aanzienlijke impact hebben op de bedrijfsprestaties. Toch beschikken slechts weinig jonge, Belgische bedrijven met groeipotentieel over deze bestuursorganen. Zo beschikt slechts 8% van de jonge Belgische bedrijven over een Raad van Advies en 1/5 over een Raad van Bestuur. Hoewel vrij divers en complementair samengesteld, heeft slechts 1 op 5 Raden van Bestuur onafhankelijke bestuurders. Daarbij komt dat in slechts 16% van de Raden van Bestuur een vrouw zetelt; in vergelijking met de VS (37%) of het VK (47%) zijn vrouwen in Belgische raden van Bestuur ondervertegenwoordigd. Positief is dan weer dat de Raad van Bestuur veel frequenter samenkomt dan wat standaard aangeraden wordt en dat deze jonge groeibedrijven hun expertise dus grondig benutten. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de vierde editie van de Rising Star Monitor.
Alle artikels