Inhoud

De opleiding: vijf dagen, vier modules en een klankbordsessie

'New Business Development' is een vijfdaagse opleiding en bestaat uit vier modules. Het unieke aan deze opleiding is dat we u ook na de modules verder begeleiden. Zo toetst u tijdens een klankbordsessie uw eigen businesscase af bij een persoonlijke coach. Tijdens heel het parcours doet u inspiratie op van gastsprekers. Doorlopend krijgt u waardevolle feedback van docenten en mededeelnemers.

Module 1: Bepaal uw groeistrategie

  • Business development: wat houdt het in en waarom erin investeren?
  • Wat kunt u leren van succesvolle business developers en ondernemers?
  • Hoe herkent u systematisch groeiopportuniteiten?
  • Welke tools kan u gebruiken om groeiopportuniteiten te identificeren en te evalueren?
  • Wat zijn de belangrijkste risico’s van verschillende groeistrategieën?

Module 2: Analyseer en evalueer groeiopportuniteiten

  • Hoe voert u marktonderzoek uit? Hoe bepaalt u uw competitief voordeel? En hoe evalueert u de haalbaarheid van uw idee?
  • Hoe kan u nieuwe businessideeën efficiënter en effectiever uittesten?
  • Hoe stelt u een financieel plan op voor uw nieuw businessidee?

Module 3: Schrijf uw businessplan en werk uw elevator pitch uit

  • Wat zijn de belangrijkste bouwstenen van een goed businessplan? Wat zijn de do’s en don'ts?
  • Hoe schrijft u een businessplan dat anderen overtuigt van uw idee?
  • Hoe brengt u een perfecte ‘elevator pitch’?

Module 4: Maak uw plan klaar voor uitvoering

  • Hoe stelt u een stappenplan op voor het implementeren van uw idee?
  • Op welke manier alloceer je middelen?
  • Hoe organiseert u zich intern om het idee uit te voeren?
  • Hoe managet u met succes uw team en implementeert u met success uw idee?

Leer van gastsprekers

Uw leerervaring wordt nog versterkt door de vele gastsprekers die de theorie aan de praktijk koppelen. Zij vertellen u over hoe zij nieuwe businessopportuniteiten verkennen, valideren en implementeren. We brengen een mix van getuigenissen van start-ups en mensen uit gevestigde bedrijven.

Elke editie van de opleiding heeft verschillende gastsprekers. Eerder verwelkomden we Jürgen Degrande, ondernemer in dierenvoeding. Hij lanceerde Edgard & Cooper in 2016. Het wordt nu verkocht in 12 landen in meer dan 6.000 distributiepunten - en heeft jaar op jaar een drievoudige groei gerealiseerd. Vervolgens hebben we ook Mark Vandecruys uitgenodigd, mede-eigenaar en voorzitter van Fedrus International, een Belgische onafhankelijke distributiegroep voor bouwmaterialen. Hij bouwde het bedrijf om van een kleine entiteit tot een multinational met een buy-and-build-strategie. En tot slot, Yoav Nir: mede-uitvinder en ondernemingsleider in het team dat ClickShare bij Barco creeërde. Toen ClickShare in 2012 werd gelanceerd, creëerde het een nieuw marktsegment voor draadloze presentaties.

Klankbordsessie: zet uw kennis om in actie

Maak het verschil en zet jouw kennis meteen om in de praktijk. Na de vier modules, word je uitgenodigd voor een klankbordsessie die een 3-tal maanden na de opleiding wordt georganiseerd. Tijdens deze sessie heb je de mogelijkheid om jouw business plan voor te stellen en zal je feedback krijgen van docenten en mededeelnemers. Deze externe input zal jouw business case nog verder versterken zodat je volledig klaar bent om jouw management te overtuigen.

Kies de juiste sparringpartner 

Wil je met succes nieuwe businessopportuniteiten uitrollen? Kies dan een manager of andere collega binnen jouw bedrijf die jouw project steunt. Breng deze persoon mee naar de klankbordsessie om samen jouw aanpak te verfijnen. Echter, je project presenteren is niet verplicht. Het is een ideale leermogelijkheid (aangezien u een waardevol extern perspectief op uw zaak krijgt) die we u bieden. Het is aan jou om te beslissen of je deze kans grijpt of niet.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Ondernemers en de Covid-19 crisis: wat hebben ze gedaan en wat hebben ze geleerd?

    De Covid-19 crisis heeft een zware impact op het bedrijfsleven. Door snel actie te ondernemen en de geleerde lessen toe te passen, proberen ondernemers om de schade te beperken. Een onderzoeksrapport van lesgever en Senior Researcher Yannick Dillen vat 220 antwoorden samen van een bevraging bij de leden / ondernemers van het Impulscentrum ‘Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen’ (iGMO). Ze delen inzichten over de impact van de crisis op hun bedrijf, de acties die ze ondernomen hebben en de lessen die ze tot nu toe uit de crisis geleerd hebben.
  2. Het hobbelige pad naar een succesvolle scale-up: studie over Europese scale-ups legt 5 belangrijke uitdagingen bloot

    Dat Europese scale-ups vooral innovatieve techbedrijven zijn klopt niet; je vindt ze terug in alle sectoren en in alle gradaties van innovatie. Wel zien we grote verschillen tussen sectoren qua grootte en groei, waarbij scale-ups actief in ICT en consumentengoederen en -diensten op kop liggen. Scale-ups die externe investeerders aan boord hebben, worden professioneler gemanaged en staan verder op vlak van internationalisering, innovatie en talentmanagement. Bijkomende financiering aantrekken blijkt echter zeer moeilijk en vormt een rem op hun verdere groeiambities. Dat blijkt onder meer uit een grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in opdracht van Scale-Ups.eu.
Alle artikels