Inhoud

De opleiding: vijf dagen, vier modules en twee klankbordsessies

'New Business Development' is een vijfdaagse opleiding en bestaat uit vier modules. Het unieke aan deze opleiding is dat we u ook na de modules verder begeleiden. Zo toetst u tijdens twee klankbordsessies uw eigen businesscase af bij een persoonlijke coach. Tijdens heel het parcours doet u inspiratie op van gastsprekers. Doorlopend krijgt u waardevolle feedback van docenten, collega's of een supervisor.

Module 1: Bepaal uw groeistrategie

  • Business development: wat houdt het in en waarom erin investeren?
  • Wat kunt u leren van succesvolle business developers en ondernemers?
  • Hoe herkent u systematisch groeiopportuniteiten?
  • Welke tools kan u gebruiken om groeiopportuniteiten te identificeren en te evalueren?
  • Wat zijn de belangrijkste risico’s van verschillende groeistrategieën?

Module 2: Analyseer en evalueer groeiopportuniteiten

  • Hoe voert u marktonderzoek uit? Hoe bepaalt u uw competitief voordeel? En hoe evalueert u de haalbaarheid van uw idee?
  • Hoe kan u nieuwe businessideeën efficiënter en effectiever uittesten?
  • Hoe stelt u een financieel plan op voor uw nieuw businessidee?

Module 3: Schrijf uw businessplan en werk uw elevator pitch uit

  • Wat zijn de belangrijkste bouwstenen van een goed businessplan? Wat zijn de do’s en don'ts?
  • Hoe schrijft u een businessplan dat anderen overtuigt van uw idee?
  • Hoe brengt u een perfecte ‘elevator pitch’?

Module 4: Maak uw plan klaar voor uitvoering

  • Hoe stelt u een stappenplan op voor het implementeren van uw idee?
  • Op welke manier alloceer je middelen?
  • Hoe organiseert u zich intern om het idee uit te voeren?
  • Hoe managet u met succes uw team en implementeert u met success uw idee?

Leer van gastsprekers

Uw leerervaring wordt nog versterkt door de vele gastsprekers die de theorie aan de praktijk koppelen. Zij vertellen u over hoe zij nieuwe businessopportuniteiten verkennen, valideren en implementeren. We brengen een mix van getuigenissen van start-ups en mensen uit gevestigde bedrijven. Voor elke nieuwe editie van deze opleiding werken we het curriculum en de lijst van gastsprekers bij.

Klankbordsessie: zet uw kennis om in actie

Maak het verschil en zet uw kennis meteen om in de praktijk. Na de vier modules, volgt u twee klankbordsessies. Docenten coachen u persoonlijk bij het ontwikkelen van uw businessplan.

  • Tijdens de eerste sessie, ongeveer een maand na het leerprogramma, verfijnt u uw pitch. U stelt dan ook uw eerste marktonderzoek voor.
  • Tijdens de tweede sessie, ongeveer drie maanden na het leerprogramma, ontwikkelt u een complete businesscase. Daarmee bent u gewapend om uw management te overtuigen.

Kies de juiste sparringpartner 

Wilt u met succes nieuwe businessopportuniteiten uitrollen? Kies dan een manager of andere collega binnen uw bedrijf die uw project steunt. Breng deze persoon mee naar de klankbordsessies om samen uw aanpak te verfijnen.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

05 okt
Experience Vlerick Day
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. The dos and don'ts of business planning

    Als je van plan bent een nieuwe businessopportuniteit waar te maken, dan doe je dat best op een systematische manier (in plaats van je buikgevoel te volgen). Een businessplan helpt je om je analyses te structureren en ze zo voor te stellen dat anderen je plan begrijpen – en het met je eens zijn.
  2. Besteden familiebedrijven meer aandacht aan MVO?

    De academische wereld buigt zich momenteel over de vraag of familiebedrijven maatschappelijk verantwoorder zijn dan andere, maar daarop is tot nu toe nog geen sluitend antwoord. Om de discussie uit te diepen heeft professor Kerstin Fehre samen met een collega van het Institute of Management aan het Karlsruhe Institute of Technology de vraag anders geformuleerd: "Besteedt het management van familiebedrijven meer aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?"
Alle artikels