Inhoud

Het programma 'KMO Excellence' is opgebouwd uit twee grote onderdelen: de managementopleiding en het begeleidingsluik.

1. Management opleiding

In verschillende praktijkgerichte sessies leert u de managementmodellen kennen die van nut zijn in uw KMO. De sessies worden geleid door experts en gedragen door praktijkgetuigenissen, case studies, gestuurde ervaringsuitwisseling en werkgroepen.

Module 1: Ondernemerschap, groei en strategie

Om succesvol te groeien moet u weten waar u staat, waar u naartoe wilt en hoe u dit het best realiseert. In deze eerste module leert u wat ondernemerschap en groei inhouden, hoe u uw waardepositie bepaalt en welke strategische positie voor uw businessmodel het best geschikt is. We sluiten af met de Balanced Score Card, waarin u de strategische doelstellingen koppelt aan uw actieplannen.

Module 2: Marketing en sales

Zonder verkoop hebt u geen bedrijf. In de succesfase moet u keuzes maken om gezond door te groeien en niet zelf de bottleneck te zijn van uw bedrijf. We onderzoeken ook hoe u uw brand kan managen, en geven u een kijk op de technieken om de klanten uw waardepropositie aan te bieden. Dit alles om een gezonde groei van uw bedrijf mogelijk te maken.

Module 3: People management

Misschien wel het onderwerp waar u het meest van wakker ligt. Every business is a people business. Hoe delegeert u met goede resultaten? Hoe volgt u uw mensen op? Hoe motiveert u ze het best?

Module 4: Financiëel management

Financiële gezondheid is een kernstreven van elke onderneming. Tijdens deze module leert u niet alleen hoe u uw cijfers en die van de concurrentie interpreteert, maar ook welke vragen u moet stellen aan uw financiële raadgevers om een optimale rapportering te krijgen.

2. Begeleidingsluik

Individuele coaching voor een professionaliseringsplan.

In 3 avondsessies analyseert u met een groep ervaren ondernemers en managementexperts de knelpunten van uw bedrijf en stelt u uw professionaliseringsplan op.

KMO Excellence biedt u een uniek panel van ervaren ondernemers, alumni en managementexperten die naar u luisteren en die u met hun professioneel advies op weg helpen naar nieuwe strategische uitdagingen. In het individuele begeleidingsluik, dat uitmondt in een concreet professionaliseringsplan voor uw KMO, staan uw vragen centraal.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
04 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jun
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

10 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. 822 bedrijven zijn locomotief van de Belgische jobcreatie

    Een groep van 822 snelgroeiende ondernemingen is verantwoordelijk voor twee op de drie jobs die door privébedrijven met minstens tien werknemers worden gecreëerd. Deze snelle groeiers vertegenwoordigen slechts 3,5% van de Belgische ondernemingen met minstens tien werknemers. Een kleine minderheid van 3,5% van de Belgische bedrijven met minstens tien werknemers zorgt voor de creatie van 45.947 jobs. Dat komt neer op 67% van het totaal aantal netto-jobs dat door ondernemingen met minstens tien werknemers is gecreëerd in de periode 2014-2017. Dat blijkt uit de resultaten van de jaarlijkse Belgian High-Growth Monitor.
  2. Jonge Belgische scale-ups beschouwen de wereld als hun speelveld

    Jonge, Belgische bedrijven met groeiambitie leggen de lat voor groei steeds hoger. Deze scale-ups schuwen daarbij de stap naar het buitenland niet, waar ze bijna 30% van hun totale sales realiseren. Ze groeien slim en doen dat vooral via minder risicovolle, hybride manieren van groei zoals licenties en strategische allianties. Ten slotte blijft het gemiddelde salaris dat oprichters zichzelf uitkeren constant in de afgelopen drie jaar. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de derde editie van de Rising Star Monitor. Dit jaarlijkse onderzoek van Vlerick Business School en Deloitte Belgium geeft inzicht in de trends en uitdagingen bij jonge Belgische bedrijven met groeipotentieel.
Alle artikels