Inhoud

De 'Executive Master Class in Supply Chain Management' opleiding gaat door in het Engels. Het gedetailleerde programma kunt u op onze Engelstalige webpagina vinden.

Een beknopt overzicht van de Executive Master Class in Supply Chain Management opleiding kan u hierna vinden.

De Executive Master Class is een impactvolle managementopleiding van 21 dagen (in modules van 3 dagen), verspreid over één jaar. U start met 4 kernmodules die voor iedereen die de Executive Master Class in Supply Chain Management volgt dezelfde zijn, en u werkt aan een in-company project om de nieuwe inzichten om te zetten naar uw eigen praktijk. De kernmodules bieden u de nodige kennis en inzichten om supply chain uitdagingen aan te pakken.

Daarnaast bieden we u de flexibiliteit om uw eigen leertraject verder vorm te geven aan de hand van keuzevakken. U kiest bijvoorbeeld voor het "Expert Path" en zoomt nog verder in op een aantal geselecteerde supply chain thema's. Of u kiest voor het "Leadership Path" om te focussen op uw persoonlijke ontwikkeling. Of u kiest de keuzevakken uit het Vlerick portfolio die voor u het meest relevant zijn ("Pick & Choose")!

Hierna kan u een beknopt overzicht vinden van de kernmodules, de keuzevakken en het project. Een meer gedetailleerd programma kunt u op onze Engelstalige webpagina vinden.

Kernmodules

Module 1: Strategie en planning voor een efficiënte supply chain (april)
Naarmate de globalisering en de concurrentie onder leveranciers toenemen, ligt de nadruk meer dan ooit op supply chain management. Tijdens deze module wordt u getoond hoe u van de strategie van uw organisatie een effectief supply chain ontwerp kunt maken. U wordt begeleid doorheen een businesssimulatie om de supply chain dynamiek te ontdekken en inzicht te verwerven in de strategische rol van de supply chain manager. We staan stil bij voorraadbeheer en geïntegreerde supply chain planning, met onder meer een optimalisering van de multi-echelon veiligheidsvoorraad, prognosetechnieken en capaciteitsplanning.

Module 2: De wereldwijde supply chain structureren (mei)
U als leverancier – hoe past uw organisatie in de keten? We bespreken supply chains vanuit het standpunt van de distributie, wereldwijd netwerkontwerp, contractbeheer en het gebruik van technologieën in de totale supply chain. U ontdekt de uitdagingen van internationale distributie en begrijpt en analyseert de distributiekosten. We bestuderen outsourcing- en servicecontracten in de context van internationale supply chain medewerkers - toepassingen omvatten Service Level Agreements, winstdelingmechanismen, wereldwijde partnerships en allianties. 

Module 3: Functieoverschrijdende supply chains beheren (juni)
In deze module ligt de focus op samenwerking met afdelingen zoals sales, marketing en finance – en op de manier waarop die samenwerking een concurrentievoordeel kan worden. Eerst komt u te weten wat effectieve sales en operations planning inhoudt en hoe dit gelinkt is aan inkomstenbeheer en prestatiebeheer. Dan bestuderen we de impact van supply chain management op kostencontrole en financiële prestaties en behandelen we onderwerpen zoals cost-to-serve, werkkapitaalvermindering en cash management. Tot slot bespreken we het supply chain organisatiemodel en de functies en verantwoordelijkheden van een supply chain afdeling en een supply chain manager.

Module 4: Flexibele en duurzame supply chains beheren (augustus)
Wij bezorgen u praktisch inzicht in de manier waarop u supply chain risico's kunt identificeren en analyseren. U komt te weten hoe u flexibiliteit kunt inbouwen in uw supply chain door wereldwijde sourcing opties en massapersonalisering te beschouwen. Als resultaat hiervan bent u in staat om de onzekerheid te verminderen en grotere marges te genereren. In het tweede deel van deze module wordt getoond hoe u de duurzaamheid van de supply chain kunt orkestreren. U leert zowel de cruciale duurzaamheidprincipes als de knowhow om deze principes te implementeren in uw genetwerkte onderneming.

Keuzevakken

U kan ervoor kiezen om uw keuzevakken te volgen voor, tijdens of na de periode waarin de kernmodules plaatsvinden. Zo beslist u zelf hoe intens de opleiding voor u mag zijn. Let op: sommige keuzevakken vergen wel enige voorkennis. We begeleiden u graag in het uittekenen van uw leertraject.

	Kiest u voor het Expert Path, dan bouwt u verder op de supply chain expertise. Dit traject bevat bijvoorbeeld: Inkoopmanagement: een 3-daagse module toegespitst op de essentie van een goed en succesvol strategisch inkoopmanagement beleid. Supply Chain Finance: een 3-daagse module waarin u verder inzoomt op hoe u via uw supply chain activiteiten een impact heeft op o.a. winst, working capital, productportfolio beslissingen en revenue management.
	Kiest u voor het Leadership Path, dan focust u op uw persoonlijke ontwikkeling als manager en leider. Self-Leadership: een 2-daagse module die u zal helpen uw persoonlijke managementstijl te ontwikkelen. People Management: een 4-daagse opleiding waarin u focust op uw persoonlijke ontwikkeling als manager: hoe motiveert u uw medewerkers om uitzonderlijke resultaten te bekomen.
	Of u kiest voor de optie Pick & Choose. Zo stelt u aan de hand van onze opleidingszoeker zelf uw keuzevakken samen (voor een totaal van 4 à 6 dagen). Uiteraard helpen we u graag met persoonlijk advies bij het maken van de juiste keuze.

Project

Om ervoor te zorgen dat een Vlerick opleiding werkelijk impact heeft in uw organisatie vragen we u om een in-company project uit te werken. Wees gerust, we verwachten geen academische thesis. Integendeel! We verwachten een praktisch en toegepast project dat u vooral uitvoert voor uw eigen organisatie (of als consultant: voor een klant). U bepaalt zelf het onderwerp. U staat er overigens niet alleen voor: u wordt namelijk begeleid door één van onze professoren. Aan de hand van het project krijgt u de kans om uw eigen klemtoon in het programma te leggen!

De 'Executive Master Class in Supply Chain Management' opleiding gaat door in het Engels. Het gedetailleerde programma kunt u op onze Engelstalige webpagina vinden.

Ontdek onze unieke modulaire aanpak: Uw uitdagingen, ons antwoord!