Inhoud

De Executive Master Class in Supply Chain Management start met vier kernmodules, die voor iedereen hetzelfde zijn. De kernmodules bieden u een stevige basis in Supply Chain Management en geven u de unieke kans om nauw samen te werken met collega-deelnemers en onze faculty. Na het voltooien van de kernmodules kunt u zelf uw traject vormgeven aan de hand van keuzevakken. Door zelf een aantal vakken te kiezen kunt u een eigen focus leggen in uw leerproces.

Kernmodules

• Module 1: Strategie en planning voor een efficiënte Supply Chain 
  • Inzicht in de supply chain dynamiek
  • Een concurrentievoordeel creëren met uw supply chain
  • Supply chain segmentering
  • Voorraden plannen en beheren in een supply chain
  • Geïntegreerde supply chain planning
• Module 2: De wereldwijde Supply Chain structureren
  • Een strategie ontwikkelen voor de distributielogistiek
  • Globale integratie, lokale responsiviteit
  • Service Level Agreements (SLA's) voor uitbestede diensten
• Module 3: Functieoverschrijdende Supply Chains beheren
  • Geïntegreerde Sales & Operations Planning (S&OP)
  • Inzicht in supply chain kosten en financiële prestaties
  • Organisatie voor supply chain management
• Module 4: Flexibele en duurzame Supply Chains beheren
  • Inzicht in en beheer van de complexiteit en de risico's van een wereldwijde supply chain
  • Supply chain duurzaamheid

Een overzicht van alle topics is beschikbaar in de brochure, die je aan de rechterkant van deze pagina kunt downloaden.

In-company project

Om het Executive Master Class certificaat te behalen, wordt verwacht dat u succesvol een in-company project uitvoert, die ervoor zorgt dat u de geleerde kennis en ervaringen kan toepassen in uw organisatie.

Wees gerust, we verwachten geen academische thesis. Integendeel! We verwachten een praktisch en toegepast project dat u vooral uitvoert voor uw eigen organisatie. U bepaalt zelf het onderwerp. U staat er overigens niet alleen voor: u wordt namelijk begeleid door één van onze professoren en een interne sponsor in uw bedrijf. Bovendien vormen de andere deelnemers uit de groep die aan een gelijkaardig project werken ook peer coaches. Aan de hand van het project krijgt u de kans om uw eigen klemtoon in de opleiding te leggen en een echte toegevoegde waarde te creëren voor uw organisatie.

Project Sounding Boards

Na de kernmodules worden de deelnemers opgesplitst in kleine werkgroepen voor de sounding board sessies. De eerste content-coaching krijgt u feedback van uw collega-deelnemers rond het proces, vragen en moeilijkheden. De tweede sessie draait rond impact coaching. De bedoeling is om te werken aan een inspirerende pitch over uw project. Ook in deze sessie kan u rekenen op de feedback van de andere deelnemers. De sessie is de opstap naar de finale verdediging van uw project.

Leerpaden

Voor of na de kernmodules kunt u kiezen uit een breed gamma van programma’s die de kernmodules aanvullen volgens uw behoeften. U kiest volgens de noden van u en uw bedrijf.  Op basis van onze ervaring raden wij u 3 mogelijke leerpaden aan. Niet helemaal zeker wat te kiezen? Wij adviseren u graag!

	Expert Path - "Deepen your supply chain expertise" Kies een combinatie van 2 modules (in totaal 4 tot 6 dagen): Operational Excellence Mastering the Digital Supply Chain
	Leadership Path - "Grow professionally and as a person" Self-Leadership The People Manager
	Pick & Choose Voldoen de gedefinieerde paden niet aan uw noden? Dan kunt u simpelweg een eigen traject samenstellen door een selectie te maken uit de programma's die wel aansluiten bij de verwachtingen van u en uw bedrijf. U kunt programma's kiezen uit eender welke kortlopende opleiding, met een minimum van 4 en een maximum van 6 dagen. Raadpleeg onze opleidingszoeker voor een uitgebreid overzicht van de mogelijkheden. Of u kunt ons contacteren voor verder advies.