Inhoud

De Executive Master Class in Supply Chain Management start met vier kernmodules, die voor iedereen hetzelfde zijn. De kernmodules bieden u een stevige basis in Supply Chain Management en geven u de unieke kans om nauw samen te werken met collega-deelnemers en onze faculty. Na het voltooien van de kernmodules kunt u zelf uw traject vormgeven aan de hand van keuzevakken. Door zelf een aantal vakken te kiezen kunt u een eigen focus leggen in uw leerproces.

Kernmodules

  • Module 1: Strategie en planning voor een efficiënte Supply Chain 
    • Inzicht in de supply chain dynamiek
    • Een concurrentievoordeel creëren met uw supply chain
    • Supply chain segmentering
    • Voorraden plannen en beheren in een supply chain
    • Geïntegreerde supply chain planning
  • Module 2: De wereldwijde Supply Chain structureren
    • Een strategie ontwikkelen voor de distributielogistiek
    • Globale integratie, lokale responsiviteit
    • Service Level Agreements (SLA's) voor uitbestede diensten
  • Module 3: Functieoverschrijdende Supply Chains beheren
    • Geïntegreerde Sales & Operations Planning (S&OP)
    • Inzicht in supply chain kosten en financiële prestaties
    • Organisatie voor supply chain management
  • Module 4: Flexibele en duurzame Supply Chains beheren
    • Inzicht in en beheer van de complexiteit en de risico's van een wereldwijde supply chain
    • Supply chain duurzaamheid

Een overzicht van alle topics is beschikbaar in de brochure, die je aan de rechterkant van deze pagina kunt downloaden.

In-company project

Om het Executive Master Class certificaat te behalen, wordt verwacht dat u succesvol een in-company project uitvoert, die ervoor zorgt dat u de geleerde kennis en ervaringen kan toepassen in uw organisatie.

Wees gerust, we verwachten geen academische thesis. Integendeel! We verwachten een praktisch en toegepast project dat u vooral uitvoert voor uw eigen organisatie. U bepaalt zelf het onderwerp. U staat er overigens niet alleen voor: u wordt namelijk begeleid door één van onze professoren en een interne sponsor in uw bedrijf. Bovendien vormen de andere deelnemers uit de groep die aan een gelijkaardig project werken ook peer coaches. Aan de hand van het project krijgt u de kans om uw eigen klemtoon in de opleiding te leggen en een echte toegevoegde waarde te creëren voor uw organisatie.

Project Sounding Boards

Na de kernmodules worden de deelnemers opgesplitst in kleine werkgroepen voor de sounding board sessies. De eerste content-coaching krijgt u feedback van uw collega-deelnemers rond het proces, vragen en moeilijkheden. De tweede sessie draait rond impact coaching. De bedoeling is om te werken aan een inspirerende pitch over uw project. Ook in deze sessie kan u rekenen op de feedback van de andere deelnemers. De sessie is de opstap naar de finale verdediging van uw project.

Leerpaden

Voor of na de kernmodules kunt u kiezen uit een breed gamma van programma’s die de kernmodules aanvullen volgens uw behoeften. U kiest volgens de noden van u en uw bedrijf.  Op basis van onze ervaring raden wij u 3 mogelijke leerpaden aan. Niet helemaal zeker wat te kiezen? Wij adviseren u graag!

Path Expert

Expert Path - "Deepen your supply chain expertise"

Kies een combinatie van 2 modules (in totaal 4 tot 6 dagen):

Operational Excellence

Mastering the Digital Supply Chain

Path Leadership

Leadership Path - "Grow professionally and as a person"

Self-Leadership

The People Manager

Path Pick & Choose

Pick & Choose

Voldoen de gedefinieerde paden niet aan uw noden? Dan kunt u simpelweg een eigen traject samenstellen door een selectie te maken uit de programma's die wel aansluiten bij de verwachtingen van u en uw bedrijf. U kunt programma's kiezen uit eender welke kortlopende opleiding, met een minimum van 4 en een maximum van 6 dagen. Raadpleeg onze opleidingszoeker voor een uitgebreid overzicht van de mogelijkheden. Of u kunt ons contacteren voor verder advies.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Ontmoet onze docenten

Ann Vereecke
Prof. dr. Ann Vereecke, kerndocent in Executive Master Class in Supply Chain Management

Aanverwante artikels

  1. COVID-19-vaccins: Wat als er niet genoeg zijn?

    Vaccins vereisen meestal complexe fabricageprocessen en een lange aanlooptijd voor hun productie. In de eerste periode na de ontwikkeling van een vaccin zullen we waarschijnlijk met acute tekorten worden geconfronteerd. We zullen dan goede strategieën nodig hebben voor een gerichte aanwending en rantsoenering van de beschikbare hoeveelheid. Traditionele voorraadbeheersystemen zijn in een context van mensenlevens echter meestal ongepast. Onderzoek van professor Behzad Samii brengt de voor- en nadelen van verschillende mechanismen voor voorraadtoewijzing in kaart.
  2. Flexibiliteit is je beste wapen om de schade van onvoorziene en onverwachte verandering te beperken

    Hoe moeten we als maatschappij, als bedrijf of als individu nu het best reageren op de vele uitdagingen die het Coronavirus met zich meebrengt? De omvang van de impact tekent zich niet alleen af op gezondheids- maar zeker ook op economisch en sociaal vlak. Volgens professor Brecht Cardoen is flexibiliteit het beste wapen om de schade te beperken, ongeacht de verandering of het niveau waarop de verandering wordt doorgevoerd. En dat niet alleen in de zorgsector. Ook voor andere bedrijven op zoek naar een geschikte aanpassing van het werkveld kan flexibiliteit een goede strategie zijn.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times