Inhoud

Programma

Wij ondersteunen u terwijl u groeit in uw leidinggevende functie. U volgt twee van onze kortlopende opleidingen Self-Leadership en De People Manager. Dit biedt u de kans om zowel uw professionele vaardigheden als uw vaardigheden om een team te motiveren aan te scherpen. U wordt hierbij deskundig gecoacht, zodat u er niet alleen voor staat zodra de opleiding voorbij is. U leert hoe u nieuwe vaardigheden en inzichten kunt kanaliseren in uw nieuwe en toekomstige functies – het investeringsrendement is dus verzekerd.

De opleiding omvat drie belangrijke componenten:

1. Uzelf managen: effectieve managementvaardigheden
2. Anderen managen: cruciale ‘people management’- vaardigheden
3. Alles met elkaar verbinden: coaching en actieplan

Inhoud

1. Uzelf managen: Self-Leadership - 2 dagen

Deze zeer interactieve opleiding geeft u de kans om te reflecteren over uzelf en onmiddellijk aan de slag te gaan met uw nieuwe inzichten. De vragenlijsten, case studies en rollenspelen in deze opleiding zijn gebaseerd op onderzoek dat binnen Vlerick Business School gevoerd werd. Het doel van deze opleiding is dat u de kennis en vaardigheden verwerft die leiden tot effectiever gedrag en betere resultaten. U krijgt een beter inzicht in uw eigen sterktes en verbeterpunten - en u begrijpt beter welke impact uw gedrag heeft op anderen. Kortom, u leert uzelf op een betere manier managen.

Module 1: uw persoonlijke effectiviteit
Module 2: uw impact op anderen


2. Anderen managen:
The People Manager - 4 dagen

Deze opleiding focust op 4 vaardigheden die een effectieve people manager moet beheersen. Deze praktische opleiding bestaat uit case studies, rollenspelen en vele voorbeelden. De instrumenten en modellen die aan bod komen, zijn steeds onmiddellijk toepasbaar in uw eigen organisatie. Hoewel u heel veel zal leren van onze faculty, zal u ook heel wat inspiratie opdoen door het delen van ideeën en ervaringen met de andere deelnemers.

Module 1: de people manager als manager van de inflow
Module 2: de people manager als carrièremanager
Module 3: de people manager als communicator en coach
Module 4: de people manager als motivator en performantiemanager


3. Coaching en actieplan

Coaching helpt u om nog meer te halen uit uw leerervaring – en uit uzelf. Verspreid over de duur van de opleiding krijgt u twee coachingsessies van 2 uur van een Vlerick-coach. De coaches helpen u om de leerpunten aan te passen aan uw eigen omstandigheden, uitdagingen en opportuniteiten. U en uw coach zullen samen doelstellingen vooropstellen en de beste opportuniteiten zoeken om uw leerpunten te integreren in uw eigen organisatie.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

13 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

20 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. De weg naar succes bepaal je zelf

    De enige weg is omhoog; een carrière maak je zelf; en leiders worden geboren, niet gemaakt. Ziedaar drie van de vijftien hardnekkige mythes die professor Marion Debruyne en professor Katleen De Stobbeleir vakkundig doorprikken in ‘Making your way, de (hobbelige) weg naar succes en geluk in leven en werk’, een boek dat iedereen kan en moet lezen.
  2. 10 introspectieve vragen om je organisatie van chaos naar controle te leiden bij de heropstart na corona

    We weten allemaal dat verandering niet opgelegd of afgedwongen kan worden. Elke verandering bestaat uit verschillende aspecten, die allemaal een rol spelen. Voor je grote veranderingen doorvoert, moet je jezelf als change manager enkele moeilijke vragen stellen. En rekening houden met de antwoorden. In deze ‘Business Watcher’-video reikt professor in Change Management Peter De Prins je 10 vragen aan die je moet beantwoorden vooraleer je positieve veranderingen doorvoert.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times