Inhoud

Programma

Wij ondersteunen u terwijl u groeit in uw leidinggevende functie. U volgt twee van onze kortlopende opleidingen Self-Leadership en De People Manager. Dit biedt u de kans om zowel uw professionele vaardigheden als uw vaardigheden om een team te motiveren aan te scherpen. U wordt hierbij deskundig gecoacht, zodat u er niet alleen voor staat zodra de opleiding voorbij is. U leert hoe u nieuwe vaardigheden en inzichten kunt kanaliseren in uw nieuwe en toekomstige functies – het investeringsrendement is dus verzekerd.

De opleiding omvat drie belangrijke componenten:

1. Uzelf managen: effectieve managementvaardigheden
2. Anderen managen: cruciale ‘people management’- vaardigheden
3. Alles met elkaar verbinden: coaching en actieplan

Inhoud

1. Uzelf managen: Self-Leadership - 2 dagen

Deze zeer interactieve opleiding geeft u de kans om te reflecteren over uzelf en onmiddellijk aan de slag te gaan met uw nieuwe inzichten. De vragenlijsten, case studies en rollenspelen in deze opleiding zijn gebaseerd op onderzoek dat binnen Vlerick Business School gevoerd werd. Het doel van deze opleiding is dat u de kennis en vaardigheden verwerft die leiden tot effectiever gedrag en betere resultaten. U krijgt een beter inzicht in uw eigen sterktes en verbeterpunten - en u begrijpt beter welke impact uw gedrag heeft op anderen. Kortom, u leert uzelf op een betere manier managen.

Module 1: uw persoonlijke effectiviteit
Module 2: uw impact op anderen


2. Anderen managen:
The People Manager - 4 dagen

Deze opleiding focust op 4 vaardigheden die een effectieve people manager moet beheersen. Deze praktische opleiding bestaat uit case studies, rollenspelen en vele voorbeelden. De instrumenten en modellen die aan bod komen, zijn steeds onmiddelijk toepasbaar in uw eigen organisatie. Hoewel u heel veel zal leren van onze faculty, zal u ook heel wat inspiratie opdoen door het delen van ideeën en ervaringen met de andere deelnemers.

Module 1: de people manager als manager van de inflow
Module 2: de people manager als carrièremanager
Module 3: de people manager als communicator en coach
Module 4: de people manager als motivator en performantiemanager


3. Coaching en actieplan

Coaching helpt u om nog meer te halen uit uw leerervaring – en uit uzelf. Verspreid over de duur van de opleiding krijgt u twee coachingsessies van 2 uur van een Vlerick-coach. De coaches helpen u om de leerpunten aan te passen aan uw eigen omstandigheden, uitdagingen en opportuniteiten. U en uw coach zullen samen doelstellingen vooropstellen en de beste opportuniteiten zoeken om uw leerpunten te integreren in uw eigen organisatie.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
06 mei
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

13 mei
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

04 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. De slimme manier om een bedrijf te leiden

    Je hebt vast al gehoord over Industry 4.0: van het Internet of Things, additieve productie en de cloud tot artificiële intelligentie, augmented reality en blockchain. Maar wat betekenen die begrippen nu in de praktijk? De vraag is niet of Industry 4.0 de bedrijfswereld drastisch zal veranderen, maar wel wanneer en hoe snel dat zal gebeuren. Hoe kun je in je bedrijf nieuwe technologieën toepassen die de productie en prestaties verbeteren én ook een verschil maken voor de klant?
  2. Inclusie? Een kwestie van gezond verstand!

    Volgens Statbel waren het er ruim 149.000 in het 3e kwartaal van 2018. De war for talent woedt in alle hevigheid, maar veel talent blijft onbenut: nog steeds zijn vrouwen ondervertegenwoordigd in STEM-gerelateerde sectoren, 1 op de 10 LGBT+-personen voelt zich gediscrimineerd bij het zoeken naar een job en op het werk, voor transpersonen is dat zelfs 1 op de 3 en bijna 11% van hen is werkloos. Wat kunnen we doen om de inclusie van deze doelgroepen te verbeteren? Dat was de focus van een gezamenlijk onderzoeksproject van Vlerick en KliQ vzw.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times