Inhoud

Programma

Wij ondersteunen u terwijl u groeit in uw leidinggevende functie. U volgt twee van onze kortlopende opleidingen Self-Leadership en De People Manager. Dit biedt u de kans om zowel uw professionele vaardigheden als uw vaardigheden om een team te motiveren aan te scherpen. U wordt hierbij deskundig gecoacht, zodat u er niet alleen voor staat zodra de opleiding voorbij is. U leert hoe u nieuwe vaardigheden en inzichten kunt kanaliseren in uw nieuwe en toekomstige functies – het investeringsrendement is dus verzekerd.

De opleiding omvat drie belangrijke componenten:

1. Uzelf managen: effectieve managementvaardigheden
2. Anderen managen: cruciale ‘people management’- vaardigheden
3. Alles met elkaar verbinden: coaching en actieplan

Inhoud

1. Uzelf managen: Self-Leadership - 2 dagen

Deze zeer interactieve opleiding geeft u de kans om te reflecteren over uzelf en onmiddellijk aan de slag te gaan met uw nieuwe inzichten. De vragenlijsten, case studies en rollenspelen in deze opleiding zijn gebaseerd op onderzoek dat binnen Vlerick Business School gevoerd werd. Het doel van deze opleiding is dat u de kennis en vaardigheden verwerft die leiden tot effectiever gedrag en betere resultaten. U krijgt een beter inzicht in uw eigen sterktes en verbeterpunten - en u begrijpt beter welke impact uw gedrag heeft op anderen. Kortom, u leert uzelf op een betere manier managen.

Module 1: uw persoonlijke effectiviteit
Module 2: uw impact op anderen


2. Anderen managen:
The People Manager - 4 dagen

Deze opleiding focust op 4 vaardigheden die een effectieve people manager moet beheersen. Deze praktische opleiding bestaat uit case studies, rollenspelen en vele voorbeelden. De instrumenten en modellen die aan bod komen, zijn steeds onmiddelijk toepasbaar in uw eigen organisatie. Hoewel u heel veel zal leren van onze faculty, zal u ook heel wat inspiratie opdoen door het delen van ideeën en ervaringen met de andere deelnemers.

Module 1: de people manager als manager van de inflow
Module 2: de people manager als carrièremanager
Module 3: de people manager als communicator en coach
Module 4: de people manager als motivator en performantiemanager


3. Coaching en actieplan

Coaching helpt u om nog meer te halen uit uw leerervaring – en uit uzelf. Verspreid over de duur van de opleiding krijgt u twee coachingsessies van 2 uur van een Vlerick-coach. De coaches helpen u om de leerpunten aan te passen aan uw eigen omstandigheden, uitdagingen en opportuniteiten. U en uw coach zullen samen doelstellingen vooropstellen en de beste opportuniteiten zoeken om uw leerpunten te integreren in uw eigen organisatie.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. 3 tips voor freelancers om de uitdagingen van COVID-19 het hoofd te bieden

    De freelance-economie is heel divers, en COVID-19 treft niet iedereen even hard. Voedselkoeriers zien een toename van de vraag, terwijl grafisch ontwerpers, copywriters en fotografen potentiële opdrachten zien opdrogen. Sommigen verwachten dat de vraag naar freelancers wel eens sterk de hoogte zou kunnen ingaan op het moment dat de pandemie onder controle is, omdat veel uitgestelde projecten versneld opgestart worden. Toch zeggen verschillende freelancers dat veel van de opdrachten die op korte termijn voorzien waren, geannuleerd zijn. In deze ‘Business Watcher’-video geeft doctoraal onderzoekster Neveen Saied 3 tips voor freelancers in het corona-tijdperk
  2. Wat betekenen bedrijfsecosystemen voor je onderneming en hoe beïnvloeden ze je rol als leider?

    Nieuwe evoluties in klantenverwachtingen, regelgeving, technologie en globalisering dwingen organisaties om na te denken over de manier waarop ze strategische samenwerkingsverbanden met partners aangaan. Diverse stakeholders bundelen steeds vaker de krachten via organische en evoluerende ecosystemen om producten of diensten te ontwikkelen en/of aan te bieden via samenwerking én via concurrentie. Op welke manier heeft jouw organisatie baat bij ecosysteemdenken? En hoe wordt een dergelijke samenwerking het beste gestructureerd? Deze whitepaper biedt een antwoord op je vragen.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times