Leading Change

Creëer positieve energie voor verandering 

‘Change’, je kunt er niet meer omheen in de bedrijfswereld. Toch staan werknemers vaak niet te trappelen voor verandering, waardoor de meeste veranderingsinitiatieven geen succes worden.

Tijdens dit leertraject pas je je nieuwe vaardigheden en kennis rechtstreeks toe op jouw organisatie. Na deze opleiding kun je binnen jouw organisatie positieve energie creëren voor verandering en word je de drijvende kracht achter elk veranderingsproject.

Waarom deze opleiding?

Waarom deze opleiding?

U leert veranderingsinitiatieven in goede banen te leiden.

Voor wie?

Voor wie?
  • Managers rechtstreeks betrokken bij veranderingsprojecten binnen hun organisatie
  • Managers die dagelijks in aanraking komen met ‘change’

Inhoud

Inhoud

Deze 3-daagse opleiding is opgebouwd rond 3 modules waar telkens een ander deelaspect van veranderingsmanagement aan bod komt.

Praktische info

Info

Type: Kortlopende

Duur: 3 dagen (2,5 dagen op campus + 4 uur online en projectwerk)

Start: 10/05/2021

Taal: Engels

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
02 feb
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

01 mrt
Infosessie Executive Education & MBA
Categorie: Algemene infosessies

30 mrt
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Aanverwante artikels

  1. Wat is je beste zelfbeeld?

    We krijgen vaak het advies om gewoon onszelf te zijn. Het vergt echter een grote portie zelfkennis om te weten wie je eigenlijk echt bent. Je beste zelfbeeld is het individuele mentale beeld dat je zelf hebt van de kwaliteiten en eigenschappen die zichtbaar worden wanneer je op je best bent. Maar hoe komt dat mentale zelfbeeld tot stand? En wat zijn de bepalende gebeurtenissen die nieuwe elementen bevatten en dat beeld verder helpen vormen? Professor en decaan Marion Debruyne legt het uit.
  2. Wat is de competentieval?

    Kan je beter investeren in de verdere ontwikkeling en verfijning van je sterktes? Of kies je voor de moeilijkste weg en werk je aan je zwaktes? De meesten van ons kiezen voor die eerste optie. Het voelt immers zoveel fijner om iets waar je al goed in bent, nog verder te verbeteren. Maar door te zwaar te investeren in onze sterke punten, blijft er ook minder tijd over om andere en belangrijke nieuwe vaardigheden te verwerven. Professor Katleen De Stobbeleir legt uit hoe je aan deze zogenaamde competentieval kan ontsnappen.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times