Waarom deze opleiding?

Wat is de meerwaarde van de opleiding 'Leading Change'?

  • U leert hoe u cruciale momenten van verandering herkent en beheert
  • U ontdekt het belang van de context van veranderingen én de rationele en emotionele component van veranderingen
  • U leert al doende: u ervaart uit de eerste hand hoe moeilijk het is om weerstand tegen veranderingen te boven te komen
  • U doet uw voordeel met onze sterke academische achtergrond en de praktijkervaring van onze docenten
  • U bouwt een waardevol netwerk uit en laat zich inspireren door collega’s

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
06 dec
Vlerick Experience Day Eindhoven
Categorie: Algemene infosessies

07 dec
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

23 jan
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Niet wat, maar hoe

    Wil je dat je medewerkers gaan ijsvissen of heb je liever dat ze hun netten uitwerpen in volle zee? De vraag is wat je als organisatie wil bereiken. In zijn doctoraat onderzocht Bart Verwaeren welke manier van vissen leidt tot meer radicale innovatie en hoe je de gewenste manier kan stimuleren. Geef je je mensen aas of een bootje?
  2. De Coca-Cola-case: een inclusieve aanpak

    Deze case biedt een overzicht van de evolutie inzake diversiteit die Coca-Cola Enterprises heeft ondergaan, en van de verschillende fasen die het bedrijf heeft doorgemaakt in de ontwikkeling naar een inclusieve organisatiecultuur. Dat geeft ons de kans een debat op gang te brengen rond inclusief leiderschap en professionele gendergelijkheid, specifiek gericht op vrouwen die een functie in het middenkader of hogere kader ambiëren.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times