Praktische info

Eerstvolgende editie

Datum(s):
22-23 november 2018; 3-4 december 2018, 17 december 2018

Duur:
5 dagen

Locatie(s):
Vlerick Campus Gent

Taal:
Nederlands

Prijs:
4995 euro (excl. 21% BTW)

Financiële voordelen

Schrijf in

Volgende editie(s)

Datum(s):
28-30 november 2018; 10-11 december 2018

Duur:
5 dagen

Locatie(s):
Vlerick Campus Leuven

Taal:
Engels

Prijs:
4995 euro (excl. 21% BTW)

Financiële voordelen

Schrijf in

Datum(s):
13-05-2019

Duur:
5 dagen

Taal:
Nederlands

Prijs:
4995 euro (excl. 21% BTW)

Financiële voordelen

Deze editie is volzet.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
29 mei
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

30 mei
Vlerick Experience Day Amsterdam
Categorie: Algemene infosessies

09 jul
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Schrijf je eigen agile-verhaal

    Agile leiderschap – hoe breng je dat nu écht in de praktijk? "Je moet leren denken in mogelijkheden. Van meet af aan sta je immers voor een dubbele uitdaging. In de eerste plaats identificeer je alle elementen van je werkomgeving die relatief immuun zijn voor de impact van volatiliteit, en daarop ga je voortbouwen. Tegelijkertijd ga je waar mogelijk experimenteren met nieuwe systemen, ideeën, producten en processen.” Met dit ‘plakboek’ willen professor Herman Van den Broeck en professor Barney Jordaan leidinggevenden helpen om een 'sweet spot' te vinden – en dus niet noodzakelijk een perfect evenwicht – tussen stabiliteit en wendbaarheid, tussen wortels en vleugels, of tussen wat zij rooting en soaring noemen.
  2. Vaarwel, alwetende topman – van egocentrisch naar ecocentrisch

    Een leider is charismatisch en visionair: in de huidige complexe dynamiek past die CEO-cultus niet meer. Onderzoek laat zien dat moderne leiders succes boeken met een bescheiden en kwetsbare opstelling: ze vragen feedback aan hun omgeving om tot een gedragen visie te komen.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times