White paper: 10 feiten over onderhandelen

  • Professor Barney Jordaan is een Zuid-Afrikaanse onderhandeling-, bemiddeling-, geschillenbeslechting- en conflictoplossingspecialist. Hij werkte samen met veel internationale organisaties - en geeft nu les in onderhandelingstechnieken en conflictoplossing aan Vlerick. Meer info
Click

Laat je gegevens achter en download de white paper (in het Engels)!
* {0} moet ingevuld zijn.
* {0} moet ingevuld zijn.
Dit is het e-mailadres waarop u de communicatie van Vlerick Business School wenst te ontvangen
* {0} moet ingevuld zijn.

Je kan – op elk moment – jouw toestemming voor het gebruik van jouw persoonsgegevens voor de hiervoor opgesomde doeleinden intrekken door een e-mail te sturen naar [email protected]. Leer meer over jouw rechten en het gebruik van jouw persoonsgegevens in ons privacy beleid.

Onderhandelen als waardecreatie

   
Wil jij je positie aan de onderhandelingstafel versterken? Overweeg dan zeker onze opleiding 'Onderhandelen als waardecreatie' en verlaat de tafel niet langer met een ontevreden gevoel.   

Silke Van Cauwenberg

Meer info?

   
MAAIKE VAN AMEIJDE
Busines Unit Manager
maai[email protected]
T + 32 9 210 97 37 

Aanverwante artikels

  1. Vier verschillende strategieën voor een flexibel personeelsbestand

    De trend richting een flexibel personeelsbestand is niet nieuw, maar kwam door Covid-19 wel in een stroomversnelling terecht. Investeren in flexibiliteit is geen overbodige luxe meer, maar een essentiële strategische prioriteit die heel wat voordelen kan opleveren. Naast een verhoogd engagement bij de werknemer kan flexibiliteit de productiviteit en de rentabiliteit verbeteren. Bovendien kunnen bedrijven een bredere groep van talenten aanboren die ze tot nu toe moeilijker konden bereiken. Dat stimuleert diversiteit en inclusie. De whitepaper ‘Flexing your workforce’ neemt vier manieren onder de loep waarop je je personeelsbestand flexibeler kan maken.
  2. Wat is je beste zelfbeeld?

    We krijgen vaak het advies om gewoon onszelf te zijn. Het vergt echter een grote portie zelfkennis om te weten wie je eigenlijk echt bent. Je beste zelfbeeld is het individuele mentale beeld dat je zelf hebt van de kwaliteiten en eigenschappen die zichtbaar worden wanneer je op je best bent. Maar hoe komt dat mentale zelfbeeld tot stand? En wat zijn de bepalende gebeurtenissen die nieuwe elementen bevatten en dat beeld verder helpen vormen? Professor en decaan Marion Debruyne legt het uit.
Alle artikels

Maak kennis met ons

Infosessies

Er zijn geen resultaten gevonden

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times