Docenten

Veroniek De Schamphelaere

Veroniek De Schamphelaere
Expert in People Management & Leadership bij Vlerick Business School

Het engagement van uw medewerkers verhogen, hen motiveren en zo hun prestaties verbeteren is de rode draad door de begeleidingstrajecten die Veroniek met organisaties doorloopt. Topics als HRM, werknemersmotivatie, teammanagement en zelfmanagement dragen haar interesse weg. Ze is gecertificeerd 'Investors in People'-adviseur en adviseert organisaties die de ambitie hebben een echte Great Place to Work te worden. Iedere organisatie bouwt zijn unieke, best practices. 
Karlien Vanderheyden

Prof. Karlien Vanderheyden 
Assistant Professor bij Vlerick Business School

Karlien bestudeert de sociale intelligentie van mensen en de manier waarop individuen de prestaties van organisaties kunnen verhogen via hun interactie met anderen. Ze doceert communicatievaardigheden, stijlen en gedragingen – inclusief cognitieve stijlen, besluitvorming en valkuilen binnen teams.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
29 jan
DBA infosessie Brussel
Categorie: Algemene infosessies

08 feb
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

03 mrt
Experience Vlerick dag
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Vaarwel, alwetende topman – van egocentrisch naar ecocentrisch

    Een leider is charismatisch en visionair: in de huidige complexe dynamiek past die CEO-cultus niet meer. Onderzoek laat zien dat moderne leiders succes boeken met een bescheiden en kwetsbare opstelling: ze vragen feedback aan hun omgeving om tot een gedragen visie te komen.
  2. Niet wat, maar hoe

    Wil je dat je medewerkers gaan ijsvissen of heb je liever dat ze hun netten uitwerpen in volle zee? De vraag is wat je als organisatie wil bereiken. In zijn doctoraat onderzocht Bart Verwaeren welke manier van vissen leidt tot meer radicale innovatie en hoe je de gewenste manier kan stimuleren. Geef je je mensen aas of een bootje?
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times