Inhoud

Het Future Grid Managers Programma bestaat uit 3 modules:

Module 1: De energie-omgeving - Brussel

Welkom in Europa
Op de eerste dag van het programma nemen we je mee naar de plek waar het allemaal gebeurt: Brussel, het middelpunt van het Europese toneel. Samen met de andere deelnemers ervaar je wat er speelt op Europees niveau. Je maakt kennis met de context waarin je bedrijf opereert en ontmoet persoonlijk enkele belangrijke stakeholders. We bezoeken de Europese instellingen, leggen contacten met verschillende brancheverenigingen en ronden de dag af met een netwerkdiner.

Meer dan een marktstrategie
Om in de complexe, onzekere wereld van vandaag te kunnen concurreren, moet de strategie van uw organisatie aangepast worden. Bovendien moet die strategie geschikt zijn voor zowel uw niet-marktgerelateerde omgeving (de juridische, politieke en sociale context van je organisatie) als uw markt. In deze sessie analyseert u politieke, juridische en maatschappelijke bronnen van spanning en ambiguïteit. U maakt gebruik van een framework om problemen te identificeren die de reputatie van uw organisatie kunnen schaden en deze ook aan te pakken. Wanneer dergelijke problemen strategisch aangepakt worden, kunnen ze u een concurrentievoordeel bieden.

Onderhandelen op basis van niet-marktgerelateerde strategieën
Wanneer overtuigingskracht efficiënt benut wordt, kunt u de denkwijze en het gedrag van anderen beïnvloeden en op doeltreffende manier informatie overbrengen. Deze vaardigheid helpt u om sterke relaties op te bouwen, meer invloed uit te oefenen op collega’s en een positief beeld neer te zetten van uw organisatie. Tijdens deze sessie verfijnt u uw onderhandelings- en overtuigingsvaardigheden om nog beter aansluiting te vinden bij stakeholders uit de Europese energiesector.

Module 2: Innoveren vanuit de kern - Rome

Digitale innovatie voor alle DNB’s en TNB’s
Succesvolle organisaties maken geen verschil tussen klantgerichtheid en innovatie. Ze hanteren een outside-inperspectief – ze ontwikkelen hun strategie op basis van de markt waarin ze opereren, in plaats van gewoon door te gaan met de dingen waar ze goed in zijn. Deze sessie gaat over innovatie vanuit de kern. In het ENEL innovation lab in Rome kun je met eigen ogen zien hoe dat precies in zijn werk gaat.

Digitaal werken in een traditioneel bedrijf – niet enkel voor de happy few
We leven dan wel in een digitaal tijdperk, maar toch hebben veel mensen nog niet echt een duidelijk begrip van het concept ‘digitaal’. Is het gewoon technologie – big data, sociale media, de cloud, het internet der dingen – of zit er meer achter? Deze sessie daagt je uit om te onderzoeken wat digitale transformatie precies inhoudt. Je krijgt een framework voor een succesvolle transformatie binnen je organisatie en neemt deel aan persoonlijke gesprekken met C-level keynotespeakers uit de energiesector.

Fusies & overnames
Energiebedrijven gebruiken vaak fusies en overnames om hun bedrijfsontwikkeling en -strategie naar een hoger niveau te tillen. Om allerlei risico's en dure valkuilen te vermijden is het echter cruciaal dat dergelijke langetermijninvesteringen en -projecten goed doordacht zijn.

Deze sessie biedt je de frameworks en middelen om alle mogelijke voor- en nadelen van een potentiële integratie af te wegen, de financiële achtergrond en de beweegredenen van het beoogde bedrijf na te gaan en op de hoogte te zijn van relevante wetten en regelgeving, recente trends enz. Bovendien krijg je de kans om te brainstormen over gezamenlijke uitdagingen, ervaringen uit te wisselen en beleidsmaatregelen te bespreken die risico's in opportuniteiten kunnen omzetten.

Fusies & overnames
Energiebedrijven gebruiken vaak fusies en overnames om hun bedrijfsontwikkeling en -strategie naar een hoger niveau te tillen. Om allerlei risico's en dure valkuilen te vermijden is het echter cruciaal dat dergelijke langetermijninvesteringen en -projecten goed doordacht zijn.

Interculturele samenwerking en de Organisatieworkshop (leiderschapssimulatie)
In deze sessie geven onze experts u een inleiding tot interculturele samenwerking en het opbouwen van vertrouwen. Ze maken gebruik van recente studies op intercultureel en zakelijk gebied en focussen op de culturele mix van de groep en hun ervaring met internationale samenwerkingen. In de Organisatieworkshop wordt leiderschap beschouwd als een onderdeel van het systeem. De focus ligt hier op het verbeteren van het systeem, niet van de mensen. Na afloop van deze sessie zult u meer inzicht hebben in de problemen die zich kunnen voordoen op de verschillende niveaus van een organisatie.


Module 3: Commerciële en ecosysteembenaderingen voor TNB’s en DNB’s

Leren van start-ups
Wat kunnen we leren van start-ups? En hoe kunnen we hun kennis en werkwijze integreren in ons eigen bedrijf? In de eerste sessie van deze module ervaren we wat een start-up doet. Samen met experts verkennen we de start-upcultuur van deze bruisende stad.

Creëer je eigen onderneming
In deze snel veranderende tijden moet elk bedrijf flexibel zijn, zeker in de energiesector. Hoe reageert jouw businessmodel op stress en prestatiedruk? Tijdens deze sessie zoeken we de grenzen op van je businessmodel en coachen we je in ‘omdenken’.  Door positief om te gaan met verandering in tijden van onzekerheid bereik je niet alleen waardecreatie, maar ook waardecaptatie.

Groeien in een ecosysteem
We moeten af van de visie op de waardeketen waarin bedrijven denken dat ze op eigen houtje, in een gesloten systeem, producten kunnen ontwikkelen en waarde kunnen creëren voor hun stakeholders. Het ecosysteemdenken leert ons dat er ook buiten onze eigen bubbel veel talent te ontdekken valt, en dat we veel meer waarde kunnen creëren als we samenwerken met partners. Wanneer een bedrijf kansen of uitdagingen ziet die het niet alleen kan benutten, kan het met partners, klanten en andere stakeholders samenwerken om de voordelen op te schalen. Ecosysteemdenken draait de traditionele bedrijfslogica om, bijvoorbeeld op het gebied van marketing, menselijk kapitaal, financiën, O&O en innovatie en strategie.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel +3292109884
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
17 aug
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

28 sep
Infosessie Executive Education & MBA
Categorie: Algemene infosessies

05 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times