Docenten

Walter Van Dyck

Prof. dr. Walter Van Dyck 
Associate Professor in Technologie & Innovatiemanagement bij Vlerick Business School

Walter bestudeert hoe nieuwe ideeën ontstaan en uiteindelijk resulteren in innovaties. De laatste 8 jaar begeleidde hij al meer dan honderd innovatieve ideeën in globale of multinationale bedrijven actief in life sciences, smart systems en clean tech, en combinaties hiervan. Dit gebeurde vooral aan de hand van ‘Entrepreneurial Boot Camps’ gericht op actief leren aan de hand van reële cases.
Sophie Manigart

Prof. dr. Sophie Manigart
Professor in Corporate Finance bij Vlerick Business School

Sophie maakt de vertaalslag van de theorie naar de praktijk in een handomdraai. Ze is professor corporate finance en een expert in entrepreneurial finance, business angels, venture capital, management buy-outs, private equity en corporate finance.
James Barlow

Prof James Barlow
Professor of Technology & Innovation Management at Imperial College Business School

James Barlow is professor Technology & Innovation Management (Healthcare) aan de Imperial College Business School. Hij heeft een bijzondere interesse in de introductie en implementatie van complexe innovaties in de gezondheidszorg, waarbij technologische ingrepen worden gecombineerd met organisatorische aanpassingen of nieuwe bedrijfsmodellen. Hij stond aan het hoofd van belangrijke onderzoeksprogramma's en werkt samen met bedrijven die gespecialiseerd zijn in gezondheidstechnologieën, overheidsinstanties, regelgevende organen en gezondheidszorgverstrekkers. James is ook Associate Director of Research bij Imperial College Health Partners, een partnerschap dat werd opgericht om innovaties te vertalen naar de praktijk in het Londense gezondheidszorgsysteem.

Ileana Stigliani

Prof Ileana Stigliani
Assistant Professor of Design & Innovation, and Leader in Design Thinking in the Full-Time MBA at Imperial College Business School

Ileana Stigliani is zowel assistent-professor Design & Innovation als hoofd Design Thinking voor de voltijdse MBA-opleiding aan de Imperial College Business School in Londen. In haar onderzoek probeert ze meer inzicht te verwerven in innovatieprocessen en onderzoekt ze hoe mensen samenwerken en communiceren in teamverband wanneer ze nieuwe producten en diensten ontwikkelen. Ze behaalde een doctorsgraad in management aan de Università Bocconi in Milaan (Italië).

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
16 nov
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

06 dec
Vlerick Experience Day Eindhoven
Categorie: Algemene infosessies

07 dec
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. Een IT roadmap voor ziekenhuizen: geen one size fits all

    Digitale technologieën zijn niet meer weg te denken uit de gezondheidszorg. Ze dragen bij tot een betere én goedkopere zorgverlening. Beleidsmakers zetten volop in op eHealth en op samenwerking tussen de verschillende actoren in het zorgecosysteem. Belgische ziekenhuizen hebben IT echter al te lang gebruikt als een louter ondersteunende tool, met alle gevolgen van dien. Voor hen is het zaak de boot niet te missen. Professor Brecht Cardoen en professor Bjorn Cumps leggen uit hoe een tool, ontwikkeld in samenwerking met ziekenhuizen en hun stakeholders, daarbij kan helpen.
  2. Ziekenhuisnetwerken: quo vadis?

    Ziekenhuizen verenigen zich steeds vaker in een of andere vorm van netwerk, al dan niet samen met andere spelers uit de gezondheidszorg. Dat is een onmiskenbare trend. Maar netwerkvorming is een belangrijke strategische beslissing. Hoe zorg je er als ziekenhuis voor dat je vandaag én morgen de juiste beslissingen neemt, zodat je organisatie robuust, veerkrachtig en wendbaar blijft? Veranderingen gaan steeds sneller, maar wie weet hoe het landschap van de gezondheidszorg er over 15 jaar uit zal zien en welke vorm die netwerken dus het beste aannemen? Niemand heeft een glazen bol. Scenarioanalyse kan helpen om tóch besluiten te nemen, ondanks onzekerheden.
Alle artikels