Inhoud

De opleiding ‘Leading Innovation in Healthcare’ verkent de impact van nieuwe technologieën, digitale transformaties en organisatorische innovatie op de gezondheidssector van vandaag. De opleiding telt 3 modules:

Module 1: Patiëntgerichte systemen: uitdaging of complexiteit?

We starten de discussie met de rol van patiënt, familie en de zorgverlener in de patiëntgerichte zorg. We bekijken hoe gestandardiseerde protocollen en methodes kunnen leiden tot een consistente behandeling en zorg. We gaan ook dieper in op de rol van de verschillende stakeholders in de gepersonaliseerde zorgverlening.

U krijgt een totaalbeeld van de gezondheidssystemen, hoe ze gefinancierd worden en hoe de organisatie verloopt vanuit het perspectief van de patiënt. U neemt uw eigen organisatie onder de loep en brengt in kaart waar die zich situeert in het ecosysteem van de gezondheidszorg.

Module 2: Technologie als middel om de kosten te drukken en waarde te creëren voor de patiënt

Waarde creëren in de gezondheidszorg betekent patiënten de beste kwaliteit bieden tegen een verlaagde kost. In deze sessie bespreken we de impact van de technologie op de gezondheidszorg enerzijds en op de economie anderzijds.

Binnen de gezondheidszorg wordt technologie steeds meer gebruikt om de therapeutische, diagnostische en operationale capaciteit te verbeteren en om de kwaliteit en de snelheid te verhogen. Maar kostenefficiëntie is niet de enige reden om in technologie te investeren. Robottechnologie, 3D-printing, m-health en geavanceerde AI- diagnose kan de patiëntenzorg en het resultaat van de behandeling positief beïnvloeden. Maar voor we die positieve invloed met data en bewijzen in kaart kunnen brengen, moeten we eerst informatie delen.

Module 3: Waardecreatie

Om waarde te creëren voor hun organisatie is het belangrijk dat senior leiders leren onderhandelen. En om waarde te creëeren voor de patiënt is het belangrijk dat elke partij - van gezondheidszorgbetaler tot zorgverlener  - samenwerkt, ondanks hun tegenstrijdige belangen.

Module 4: Strategie voorbij de eigen markt

Bedrijven staan stil bij hun strategische positionering in de healthcare-industrie, maar negeren vaak hun positioneringen buiten deze markt. Om de performantie van de organisatie te verbeteren, is het ook belangrijk om een geïntegreerde visie te ontwikkelen van de marktstrategie en de strategie buiten de eigen markt. We zullen focussen op de uitdagingen die er buiten de eigen markt spelen en hoe een duidelijke strategie hiervoor ontwikkeld kan worden.

Dag 1

Dag 2

Dag 3

Dag 4

Patiëntgerichte systemen: uitdaging of complexiteit?

Technologie als middel om de kosten te drukken en waarde te creeëren voor de patiënt

Waardecreatie in de praktijk

Non-market strategie

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
04 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jun
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

10 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. Het ziekenhuis van de toekomst, hoe ziet dat eruit?

    Onze gezondheidszorg evolueert voortdurend om te beantwoorden aan de veranderende zorgvraag. Hoe ziet het ziekenhuis van de toekomst eruit? Wat is de toekomstige rol van het ziekenhuis in het zorgsysteem? En hoe kunnen alle betrokken partijen zich voorbereiden? In opdracht van de Vlaamse Overheid bogen onderzoekers van het Leuvens Instituut voor Gezondheidszorgbeleid (LIGB) van de KU Leuven en de Vlerick Business School zich over deze vragen. De resultaten van hun studie werden gebundeld in een groenboek dat ondersteuning biedt voor de verdere beleidskeuzes.
  2. Medicijnen: wat mag het kosten?

    Dankzij de medische vooruitgang kunnen we steeds meer ziektes behandelen, maar innovatieve medicijnen zijn meestal duur. De uitgaven in de gezondheidszorg stijgen dan ook gestaag, waardoor de toegankelijkheid en betaalbaarheid onder druk komen te staan. Welke criteria hanteert de Commissie Tegemoetkoming Geneesmiddelen in België en wat kan er beter? Vragen die worden beantwoord in een studie op basis van RIZIV-data, in het kader van de Roche Chair binnen het Vlerick Healthcare Management Centre.
Alle artikels