Inhoud

De opleiding ‘Leading Innovation in Healthcare’ verkent de impact van nieuwe technologieën, digitale transformaties en organisatorische innovatie op de gezondheidssector van vandaag. De opleiding telt 3 modules:

Module 1: Patiëntgerichte systemen: uitdaging of complexiteit?

We starten de discussie met de rol van patiënt, familie en de zorgverlener in de patiëntgerichte zorg. We bekijken hoe gestandardiseerde protocollen en methodes kunnen leiden tot een consistente behandeling en zorg. We gaan ook dieper in op de rol van de verschillende stakeholders in de gepersonaliseerde zorgverlening.

U krijgt een totaalbeeld van de gezondheidssystemen, hoe ze gefinancierd worden en hoe de organisatie verloopt vanuit het perspectief van de patiënt. U neemt uw eigen organisatie onder de loep en brengt in kaart waar die zich situeert in het ecosysteem van de gezondheidszorg.

Module 2: Technologie als middel om de kosten te drukken en waarde te creëren voor de patiënt

Waarde creëren in de gezondheidszorg betekent patiënten de beste kwaliteit bieden tegen een verlaagde kost. In deze sessie bespreken we de impact van de technologie op de gezondheidszorg enerzijds en op de economie anderzijds.

Binnen de gezondheidszorg wordt technologie steeds meer gebruikt om de therapeutische, diagnostische en operationale capaciteit te verbeteren en om de kwaliteit en de snelheid te verhogen. Maar kostenefficiëntie is niet de enige reden om in technologie te investeren. Robottechnologie, 3D-printing, m-health en geavanceerde AI- diagnose kan de patiëntenzorg en het resultaat van de behandeling positief beïnvloeden. Maar voor we die positieve invloed met data en bewijzen in kaart kunnen brengen, moeten we eerst informatie delen.

Module 3: Waardecreatie

Om waarde te creëren voor hun organisatie is het belangrijk dat senior leiders leren onderhandelen. En om waarde te creëeren voor de patiënt is het belangrijk dat elke partij - van gezondheidszorgbetaler tot zorgverlener  - samenwerkt, ondanks hun tegenstrijdige belangen.

Module 4: Strategie voorbij de eigen markt

Bedrijven staan stil bij hun strategische positionering in de healthcare-industrie, maar negeren vaak hun positioneringen buiten deze markt. Om de performantie van de organisatie te verbeteren, is het ook belangrijk om een geïntegreerde visie te ontwikkelen van de marktstrategie en de strategie buiten de eigen markt. We zullen focussen op de uitdagingen die er buiten de eigen markt spelen en hoe een duidelijke strategie hiervoor ontwikkeld kan worden.

Dag 1

Dag 2

Dag 3

Dag 4

Patiëntgerichte systemen: uitdaging of complexiteit?

Technologie als middel om de kosten te drukken en waarde te creeëren voor de patiënt

Waardecreatie in de praktijk

Non-market strategie

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 dec
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jan
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

10 mrt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. Vooruitziend handelen in tijden van begrotingsbesparingen

    Horizonscanning wordt erkend als kerncomponent van een vraaggestuurd gezondheidssysteem. In dit beleidsrapport stellen we een tweefasenstructuur voor en suggereren we een manier om de nationale component van de horizonscan te organiseren, die nog geïmplementeerd moet worden. Hierdoor kan de gezondheidsbegroting met meer vooruitziendheid beheerd worden. Bij een doorbraak is dat van essentieel belang, aangezien sommige potentieel genezende behandelingen gepaard gaan met hoge kosten. Vooraleer de Belgische nationale component van de voorgestelde horizonscan geïmplementeerd kan worden, zal er eerst een test moeten worden uitgevoerd om de interne en externe geldigheid van het voorgestelde ontwerp te evalueren.
  2. Hoe kan de betaalbaarheid van geneesmiddelen voor geavanceerde therapie verbeterd worden?

    Bij patiënten met weinig of geen alternatieve behandelingsmogelijkheden kunnen 'Advanced Therapy Medicinal Products' langdurige en uitstekende therapeutische resultaten hebben – misschien zelfs met één enkele toediening. Het huidige Belgische gezondheidszorgsysteem is echter niet afgestemd op dergelijke baanbrekende therapieën die op korte termijn een aanzienlijke investering vereisen, maar het leven van patiënten mogelijk kunnen redden. In samenwerking met Inovigate en via dialog met alle stakeholders stelt Vlerick Business School een beleidsnota voor die werkbare oplossingen bevat voor dure maar genezende therapieën.
Alle artikels