Inhoud

De opleiding ‘Leading Innovation in Healthcare’ verkent de impact van nieuwe technologieën, digitale transformaties en organisatorische innovatie op de gezondheidssector van vandaag. De opleiding telt 3 modules:

Module 1: Patiëntgerichte systemen: uitdaging of complexiteit?

We starten de discussie met de rol van patiënt, familie en de zorgverlener in de patiëntgerichte zorg. We bekijken hoe gestandardiseerde protocollen en methodes kunnen leiden tot een consistente behandeling en zorg. We gaan ook dieper in op de rol van de verschillende stakeholders in de gepersonaliseerde zorgverlening.

U krijgt een totaalbeeld van de gezondheidssystemen, hoe ze gefinancierd worden en hoe de organisatie verloopt vanuit het perspectief van de patiënt. U neemt uw eigen organisatie onder de loep en brengt in kaart waar die zich situeert in het ecosysteem van de gezondheidszorg.

Module 2: Technologie als middel om de kosten te drukken en waarde te creëren voor de patiënt

Waarde creëren in de gezondheidszorg betekent patiënten de beste kwaliteit bieden tegen een verlaagde kost. In deze sessie bespreken we de impact van de technologie op de gezondheidszorg enerzijds en op de economie anderzijds.

Binnen de gezondheidszorg wordt technologie steeds meer gebruikt om de therapeutische, diagnostische en operationale capaciteit te verbeteren en om de kwaliteit en de snelheid te verhogen. Maar kostenefficiëntie is niet de enige reden om in technologie te investeren. Robottechnologie, 3D-printing, m-health en geavanceerde AI- diagnose kan de patiëntenzorg en het resultaat van de behandeling positief beïnvloeden. Maar voor we die positieve invloed met data en bewijzen in kaart kunnen brengen, moeten we eerst informatie delen.

Module 3: Waardecreatie

Om waarde te creëren voor hun organisatie is het belangrijk dat senior leiders leren onderhandelen. En om waarde te creëeren voor de patiënt is het belangrijk dat elke partij - van gezondheidszorgbetaler tot zorgverlener  - samenwerkt, ondanks hun tegenstrijdige belangen.

Module 4: Strategie voorbij de eigen markt

Bedrijven staan stil bij hun strategische positionering in de healthcare-industrie, maar negeren vaak hun positioneringen buiten deze markt. Om de performantie van de organisatie te verbeteren, is het ook belangrijk om een geïntegreerde visie te ontwikkelen van de marktstrategie en de strategie buiten de eigen markt. We zullen focussen op de uitdagingen die er buiten de eigen markt spelen en hoe een duidelijke strategie hiervoor ontwikkeld kan worden.

Dag 1

Dag 2

Dag 3

Dag 4

Patiëntgerichte systemen: uitdaging of complexiteit?

Technologie als middel om de kosten te drukken en waarde te creeëren voor de patiënt

Waardecreatie in de praktijk

Non-market strategie

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 nov
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. COVID-19-vaccins: Wat als er niet genoeg zijn?

    Vaccins vereisen meestal complexe fabricageprocessen en een lange aanlooptijd voor hun productie. In de eerste periode na de ontwikkeling van een vaccin zullen we waarschijnlijk met acute tekorten worden geconfronteerd. We zullen dan goede strategieën nodig hebben voor een gerichte aanwending en rantsoenering van de beschikbare hoeveelheid. Traditionele voorraadbeheersystemen zijn in een context van mensenlevens echter meestal ongepast. Onderzoek van professor Behzad Samii brengt de voor- en nadelen van verschillende mechanismen voor voorraadtoewijzing in kaart.
  2. Flexibiliteit is je beste wapen om de schade van onvoorziene en onverwachte verandering te beperken

    Hoe moeten we als maatschappij, als bedrijf of als individu nu het best reageren op de vele uitdagingen die het Coronavirus met zich meebrengt? De omvang van de impact tekent zich niet alleen af op gezondheids- maar zeker ook op economisch en sociaal vlak. Volgens professor Brecht Cardoen is flexibiliteit het beste wapen om de schade te beperken, ongeacht de verandering of het niveau waarop de verandering wordt doorgevoerd. En dat niet alleen in de zorgsector. Ook voor andere bedrijven op zoek naar een geschikte aanpassing van het werkveld kan flexibiliteit een goede strategie zijn.
Alle artikels