Docenten

Walter Van Dyck

Prof. dr. Walter Van Dyck 
Associate Professor in Technologie & Innovatiemanagement bij Vlerick Business School

Walter bestudeert hoe nieuwe ideeën ontstaan en uiteindelijk resulteren in innovaties. De laatste 8 jaar begeleidde hij al meer dan honderd innovatieve ideeën in globale of multinationale bedrijven actief in life sciences, smart systems en clean tech, en combinaties hiervan. Dit gebeurde vooral aan de hand van ‘Entrepreneurial Boot Camps’ gericht op actief leren aan de hand van reële cases.
Katia Tieleman

Prof. dr. Katia Tieleman 
Professor in onderhandelen en conflictmanagement bij Vlerick Business School

Katia is een autoriteit in haar vakgebied. Ze leerde de knepen van het vak oa aan het Harvard Program on Negotiation aan de Harvard Law School. Haar uitgebreide academische achtergrond en jarenlange ervaring zorgt ervoor dat ze aan de onderhandelingstafel altijd succesvol handelt en die steeds verlaat met resultaat.
Kurt Verweire

Prof Leonardo Meeus
Associate Professor in Energiemarkt aan Vlerick Business School

Leonardo is passionate about the relations between companies, stakeholders and government. He helps companies to gain competitive advantage by taking a broader perspective on strategy. He puts strategy into corporate affairs, and corporate affairs into strategy. He directs the Vlerick Energy Centre, one of the strategic focus areas in the School.
 

Walter Sermeus
Professor in Healthcare Management in Leuven Institute for Healthcare Policy at KU Leuven

Walter is Directeur van de “Master of Science in Healthcare Management and Policy bij KU Leuven. Hij doceert gezondheidsmanagement en onderzoeksmethodes binnen health services in een aantal Master-opleidingen. Verder staat hij aan het hoofd van het KU Leuven WHO Collaborating Centre on Human Resources Research & Policy.

 

Dirk De Ridder
Professor in de geneeskunde/urologie aan de KU Leuven

Dirk de Ridder is diensthoofd urologie en afdelingshoofd van het Leuvens Instituut voor gezondheidszorgbeleid. Tevens is hij strategisch coördinator van het Vlaams Ziekenhuisnetwerk en zetelt hij in het directiecomité van UZ Leuven. Hij is co-directeur van het Health Sciences & Business Institute, een samenwerking tussen het LIGB en de Vlerick Business School.

Frank Rademakers
Professor of Medicine/Cardiology at KU Leuven

Frank is Chief Medical Technology Officer van de Universitaire ziekenhuizen in Leuven, verantwoordelijk voor de diagnostische departementen, apotheek, IT en innovatie. Hij geeft les in innovatie en verandermanagement en coördineert de contacten met industriële partners met aandacht voor nieuwe technologie en innovatie. Hij is lid van de raad van bestuur van verschillende ziekenhuizen in Vlaanderen en ook van een aantal spin-off bedrijven van de KU Leuven.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. Flexibiliteit is je beste wapen om de schade van onvoorziene en onverwachte verandering te beperken

    Hoe moeten we als maatschappij, als bedrijf of als individu nu het best reageren op de vele uitdagingen die het Coronavirus met zich meebrengt? De omvang van de impact tekent zich niet alleen af op gezondheids- maar zeker ook op economisch en sociaal vlak. Volgens professor Brecht Cardoen is flexibiliteit het beste wapen om de schade te beperken, ongeacht de verandering of het niveau waarop de verandering wordt doorgevoerd. En dat niet alleen in de zorgsector. Ook voor andere bedrijven op zoek naar een geschikte aanpassing van het werkveld kan flexibiliteit een goede strategie zijn.
  2. Vooruitziend handelen in tijden van begrotingsbesparingen

    Horizonscanning wordt erkend als kerncomponent van een vraaggestuurd gezondheidssysteem. In dit beleidsrapport stellen we een tweefasenstructuur voor en suggereren we een manier om de nationale component van de horizonscan te organiseren, die nog geïmplementeerd moet worden. Hierdoor kan de gezondheidsbegroting met meer vooruitziendheid beheerd worden. Bij een doorbraak is dat van essentieel belang, aangezien sommige potentieel genezende behandelingen gepaard gaan met hoge kosten. Vooraleer de Belgische nationale component van de voorgestelde horizonscan geïmplementeerd kan worden, zal er eerst een test moeten worden uitgevoerd om de interne en externe geldigheid van het voorgestelde ontwerp te evalueren.
Alle artikels