Bringing Strategy to Life

Hoe ontwikkel je een succesvolle strategie?

Het succes van een bedrijf hangt af van twee zaken: de kwaliteit van de strategie en de uitvoering ervan. Maar hoe kun je achterhalen of je businessunit in lijn is met de strategie en of de organisatie vooruithelpt? En hoe breng je dit concreet in de praktijk?

Onze interactieve onlineopleiding is speciaal ontwikkeld om jou en je team te helpen:

  • Strategy Formulation: de strategie van je organisatie te analyseren
  • Strategy Execution: de juiste strategische activiteiten te implementeren in je businessunit
  • Strategic Innovation: voortdurend grenzen te verleggen

WAAROM DEZE OPLEIDING?

Heb je behoefte aan werkbare informatie en inzichten om je bedrijfsstrategie aan te sturen? Zoek je de vaardigheden en juiste mindset om een strategische impact te garanderen op je bedrijf? Dan is deze opleiding je op het lijf geschreven!

Ze stelt je in staat om:

  • de strategie van je bedrijf toe te lichten aan een breder publiek
  • de maatregelen te identificeren die genomen moeten worden
  • voorrang te geven aan projecten en precies die uit te werken die rechtstreeks verbonden zijn met je strategie
  • marktinzichten om te vormen tot kansen voor strategische innovatie
  • verschillende opties onder de loep te nemen en strategische initiatieven aan te bevelen

Deze diepgaande en flexibele opleiding is zodanig opgebouwd dat ze perfect gecombineerd kan worden met je werk en privéleven. Je start elke week een nieuwe module, die je op je eigen tempo kunt afwerken.

STRUCTUUR VAN DE OPLEIDING

Bij het begin van de opleiding krijg je en praktische kader om de sterke en zwakke punten van je bedrijf te analyseren. Vervolgens ga je nadenken over de manier waarop jouw business unit afgestemd is op de bedrijfsstrategie, en hoe jouw projecten en acties bijdragen tot die strategie. Aan het einde van de opleiding zal je in staat zijn om strategische innovaties te identificeren waardoor je organisatie steeds vooruitloopt.

Deze opleiding brengt zes weken lang verschillende opleidingsvormen samen – korte video's, lezingen, gesprekken met collega's, praktische oefeningen en opdrachten zowel online als offline – zodat je er zo veel mogelijk van opsteekt.

De opleiding is grotendeels flexibel, waardoor je ze op je eigen tempo kunt volgen. Let wel, het is een intensieve opleiding die minimaal twee tot drie uur werk per week vraagt.

Nadat je de opleiding hebt afgerond, ontvang je een officieel Vlerick-certificaat.

inhoud

Deze opleiding duurt zes weken en omvat verschillende modules.

voor wie?

Deze opleiding is ideaal voor professionals uit elke sector in elke functie die willen bijdragen aan het succes van hun bedrijf door de juiste strategische prioriteiten te implementeren.

maak kennis met de docenten

Professor Carine Peeters
Carine Peeters

Carine Peeters, PhD, is hoogleraar strategie aan Vlerick Business School. Ze organiseert strategieworkshops voor bedrijven en is voorzitster van het departement ondernemerschap, strategie en governance van de school.

Ze buigt zich voornamelijk over hoe gevestigde bedrijven hun strategie kunnen aanpassen om te slagen in een markt die voortdurend evolueert. In dit kader heeft Carine een groots project opgezet om te analyseren hoe bedrijven in verschillende sectoren de uitdagingen aanpakken die gepaard gaan met de snelle ontwikkeling en verspreiding van digitale technologieën. Ze heeft ook een model en bijbehorende scantool ontwikkeld om het aanpassingsvermogen van bedrijven te evalueren in vijf kerngebieden.

Neem voor meer informatie een kijkje op:


Professor Kurt Verweire
Kurt Verweire

Kurt Verweire promoveerde in 1999 aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is professor strategisch management en partner aan Vlerick Business School.

Zijn onderzoek richt zich onder andere op het formuleren en implementeren van succesvolle businessstrategieën, prestatiemanagement en verandermanagement, evenals bedrijfsstrategie. Zijn huidige onderzoeksprojecten analyseren hoe bedrijven zich op de markt moeten positioneren en hoe afstemming en engagement kunnen bevorderd worden in een bedrijf.

Neem voor meer informatie een kijkje op:

Getuigenissen

Peter Hunin
QuaData
Data Governance Consultant

"Strategy is not just a great idea or a direction that you want to go with the company. Much more is involved in the successful development and implementation of a strategy. During this course everything was explained neatly and in a structured way. I return to the company with a suitcase full of information. I'm going to spread the word and I’m convinced I can inspire my colleagues in getting their strategy done in the correct way!"

Peter Vansteenkiste
StoneboX
Owner

“Principal thing I learned is that every company/organisation has to focus and make decisions upon which operating model they will implement to reach the defined goal/value proposition. The way of learning was very interesting, being free where and when the course can be followed. I feel I have a very good base to start implementing a strategy in a company or business unit of a company by introducing actions in the 5 levers of strategy implementation.”

WAAROM ONLINE LEREN MET VLERICK?

Leer meer over leren met impact

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

13 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

20 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

 

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times