Waarom deze opleiding?

Wat is de toegevoegde waarde van de opleiding 'Essentials in Strategy'?

  • U bouwt de know-how op om uw strategie te definiëren en duidelijk te maken voor de stakeholders in uw onderneming.
  • U begrijpt na deze opleiding veel beter de strategische context van uw organisatie.
  • U leert de kwaliteit van uw strategie te meten en u ontwikkelt  strategische actieplannen om ze uit te voeren.
  • U verhoogt uw strategische vaardigheden.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
16 feb
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

11 mrt
Experience Vlerick Day Ghent
Categorie: Algemene infosessies

16 mrt
Experience Vlerick day Brussel
Categorie: Algemene infosessies

Vlerick-expertise in Strategy

  1. Interpolis: hoe word je de transparantste en betrouwbaarste verzekeringsmaatschappij

    Interpolis is een Nederlandse verzekeringsmaatschappij die zowel levens- als schadeverzekeringen aanbiedt, en ook actief is in de gezondheidssector. In het begin van de jaren negentig kreeg Interpolis af te rekenen met zware financiële problemen en stond het bedrijf er slecht voor. De ommezwaai kwam er in 1994. De casestudy gaat dieper in op de transformatie die de verzekeringsmaatschappij sindsdien onderging. Hij toont hoe het management een strategie op poten zetten die gebaseerd is op openheid, transparantie, duidelijkheid en vertrouwen: verzekeringen zijn nu ‘kristalhelder’.
  2. Wanneer wordt Medici schadelijk voor Da Vinci?

    “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is niet altijd een recept voor waardecreatie. Soms stralen liefdadigheids- of MVO-initiatieven van bedrijven zelfs negatief af op hun ontvangers. De vraag is dan: wat kunnen ze doen om dit negatieve effect in te perken?” zegt professor Yuliya Shymko. Ze onderzocht wat corporate sponsoring en invloed van de bedrijfswereld betekenen voor non-profit ontvangers zoals musea, theaters of universiteiten, en in welke mate we die invloed mogen toelaten.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times