Docenten

Kurt Verweire

Prof. dr. Kurt Verweire
Professor strategie en verandering bij Vlerick Business School

Kurt is een van de invloedrijkste professoren in strategieontwikkeling en strategie-implementatie. Kurt is een enthousiaste lesgever die weet hoe je theoretische concepten vertaalt naar praktisch relevante inzichten. Hij heeft interessante frameworks en case studies over dit onderwerp ontwikkeld.
Carine Peeters

Prof. dr. Carine Peeters
Professor strategie en international business bij Vlerick Business School

Carine is een expert in international business en strategie, met een bijzondere interesse in groeimarkten en service sourcing strategieën en modellen voor dienstverlening. Carine draagt innovatie hoog in het vaandel en staat altijd klaar om haar kennis te delen en nieuwe kennis op te bouwen samen met de deelnemers en nieuwe methodes uit te proberen. Zo creëert ze een leerervaring die blijft hangen.
Kurt Verweire

Prof Leonardo Meeus
Professor strategie en corporate affairs aan Vlerick Business School

Leonardo is passionate about the relations between companies, stakeholders and government. He helps companies to gain competitive advantage by taking a broader perspective on strategy. He puts strategy into corporate affairs, and corporate affairs into strategy. He directs the Vlerick Energy Centre, one of the strategic focus areas in the School.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadviso[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
14 dec
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Vlerick-expertise in Strategy

  1. Wat betekenen bedrijfsecosystemen voor je onderneming en hoe beïnvloeden ze je rol als leider?

    Nieuwe evoluties in klantenverwachtingen, regelgeving, technologie en globalisering dwingen organisaties om na te denken over de manier waarop ze strategische samenwerkingsverbanden met partners aangaan. Diverse stakeholders bundelen steeds vaker de krachten via organische en evoluerende ecosystemen om producten of diensten te ontwikkelen en/of aan te bieden via samenwerking én via concurrentie. Op welke manier heeft jouw organisatie baat bij ecosysteemdenken? En hoe wordt een dergelijke samenwerking het beste gestructureerd? Deze whitepaper biedt een antwoord op je vragen.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times