desktop-hero-image-mockup13

Creating Value through M&A

Maak een succes van je fusies en overnames

#1

FT ranked logo colour

in Executive Education volgens de Financial Times

256

eerdere deelnemers

4.5/5

voor Leerimpact

Succesvolle Mergers & Acquisitions zijn een uitdaging — en ze vergen tijd, zorg en cross-functionele expertise. Tijdens deze vierdaagse opleiding leer je wat een deal maakt of kraakt. Denk aan de selectie van bonafide prospects die bij je strategie passen, due diligence, de waardering van je target, de structuur voor een goeie deal, en de waarde die je kan putten uit de integratie. Na de opleiding stap je vol vertrouwen in M&A-deals, met de kennis op zak om écht je stempel te drukken.

Inhoud

Doorheen de vierdaagse opleiding verken je de M&A-topics die vóór, tijdens en na de overname van tel zijn. Je onderzoekt de strategische onderbouw, verkent de stappen van het due diligence-proces, leert integratietechnieken en luistert naar doorgewinterde experts zodat je leert van hun successen én hun missers. Kortom: een opleiding met een 360° blik op fusies en overnames.

Module 1: De weg effenen

  • Doorgrond de strategie achter M&A
  • Verken waarderingstechnieken
  • Duik in enkele case studies om de concepten toe te passen

Module 2: Het proces achter de deal

  • Ontdek de beste praktijken voor due diligence
  • Bewandel stap voor stap het proces van de deal
  • Begrijp het besluitvormingsproces
  • Leer bij van een real-life testimonial

Module 3: M&A-transacties structureren en anti-trustkwesties

  • Begrijp de onderliggende financiële beslissingen
  • Krijg de juridische en fiscale aspecten onder de knie voor zowel kopers als verkopers
  • Bestudeer empirisch bewijs van M&A-performantie
  • Zie in hoe je de deal structureert en financiert 

Module 4: Integratie na de M&A

  • Onderzoek een buy-to-build business case
  • Ontwikkel een integratieaanpak aan de hand van verschillende technieken
  • Leer waarde te behouden in de periode na de overname
  • Ontdek hoe je waarde creëert via integratie 

Waarom deze opleiding?

  • Begrijp het M&A-proces — van de strategische en financiële voorbereiding tot de integratie na de fusie
  • Ontwikkel kaders voor kritische analyse om de juiste due diligence uit te voeren of er toezicht op te houden
  • Wees bewust van de juridische en fiscale aspecten
  • Begrijp de factoren die een deal maken of kraken
  • Gebruik het Vlerick framework om je inspanningen en invalshoek voor M&A te sturen 

Voor wie?

  • General managers die een overname overwegen of die verantwoordelijk zijn om M&A te doen slagen
  • Business development of M&A-managers die het acquisitieproces voeren
  • Financiële experts die hun kennis van het totale fusie- en overnameproces willen verbreden
  • Functionele managers die betrokken zijn bij het acquisitieproces, gaande van controlling, finance, legal, human resources tot operations 

In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:

H.Essers logo
LIDL logo

Succesverhalen

Victor Hugo Gomez

De lat ligt bijzonder hoog in deze opleiding. De focus op real-life cases en de praktische aspecten van het M&A-proces maakt het zo aantrekkelijk voor professionals die er elke dag mee te maken krijgen. Ik verliet Vlerick met het gevoel dat ik beter voorbereid was om het M&A-proces van begin tot einde te managen — een echte aanrader dus.

Person icon aquablue

Dit is toch wel een unieke opleiding, omdat ze hier één voor één alle topics behandelen voor professionals die betrokken zijn bij overnames. De bevlogen docenten maken het plaatje compleet: kwalitatief hoogstaande theorie, boeiende business cases en praktijkvoorbeelden waar ik echt iets aan had. Absoluut aanbevolen!

Person icon aquablue

De opleiding heeft mijn inzicht verdiept. We hebben bekende formules herbekeken en nieuwe benaderingen besproken. De professoren en gastsprekers zorgden voor een academische basis met een duidelijke link naar de praktijk. Nu pas ik de technieken met succes toe in ons bedrijf. Vlerick vraagt zeker een inspanning, maar het is een inspanning die loont.

Docenten

Wouter De Maeseneire

Wouter De Maeseneire

Professor of Corporate Finance

Wouter De Maeseneire houdt van het verklaren van financiële managementprincipes door finance te koppelen aan bedrijfsmodellen en -strategieën.

Mathieu Luypaert

Mathieu Luypaert

Professor of Corporate Finance

Mathieu Luypaert legt uit hoe inzicht in financiële cijfers en beslissingen kan leiden tot waardecreatie.

Philippe Haspeslagh

Philippe Haspeslagh

Professor of Strategy

Philippe Haspeslagh is een vooraanstaand academicus en internationaal expert in strategisch management, governance, en fusies en overnames.