desktop-hero-image4

Advanced Management Programma

Zet je strategisch leiderschap op scherp

#1

FT ranked logo colour

in Executive Education volgens de Financial Times

830

Alumni

De uitdagingen en kansen voor je bedrijf zijn continu in beweging. Als je je concurrentievoordeel niet wil verliezen, heb je leiderschapsvaardigheden nodig die je wapenen voor de toekomst. Deze 21-daagse opleiding in algemeen management is niet minder dan een transformerende ervaring. Je zal je leiderschapsrol durven herdefiniëren en anders strategisch gaan denken.

Als je zoekt naar een senior managementopleiding die je out-of-the box laat denken, je effectiviteit verhoogt en je aanpak transformeert, dan scoor je zeker met het Advanced Management Programma van Vlerick.

Inhoud

Het Advanced Management Programma tilt bedrijfsopleidingen naar een hoger plan. We combineren  academische inzichten met praktijkgerichte aanpak, zodat je al doende leert. We tekenen voor diepgaand inzicht en een directe vertaalslag via een strategisch project. Zo een evenwichtige aanpak betekent dat je meteen klaar bent om tot actie over te gaan in je eigen bedrijf. Onmiddellijke return on investment.

We hebben het Advanced Management Programma opgebouwd rond twee kernthema's: strategische besluitvorming en jouw rol daarin als leider. Verwacht je aan een tocht die je hele denken en je benadering van leiderschap future-proof maakt. 

Visual Advanced Management Programme DU desktop

Future-proof strategische besluitvorming 

Wanneer je sector in hoog tempo evolueert en verandert, is strategische focus essentieel. Doelgericht scherp presteren, dat kan alleen als je een precieze richting hebt gekozen — een keuze die veranderingen in de markt en customer behaviour kan opvangen, evengoed als digitale disruptie, nieuwe regelgeving en andere vormen van concurrentie. Want over de winst en het succes van morgen beslis je vandaag.

Herdefinieer je rol als leider

Uitmuntend leiderschap is een perfecte mix van hard en soft skills. Effectieve communicatie, duidelijke besluitvorming en de kunst om relaties op te bouwen, dat zijn de troefkaarten van echte change-makers. Wij coachen je over hoe je best je teams en stakeholders kan beïnvloeden, zodat je één visie kunt uitrollen in de hele organisatie. We zullen daarbij geen uitdagingen uit de weg gaan die je bestaande aanpak kritisch op de proef stellen.

De strategische business challenge

Je zet de lessen om in de praktijk tijdens een strategische business challenge. Je licht de strategische aanpak van je bedrijf kritisch door, doet aanbevelingen en leidt van daaruit de transformatie. Zowel onze deskundige docenten als de andere deelnemers zullen je ondersteunen met intensieve coachingsessies en directe input. Met deze managementopleiding tekent je bedrijf dus voor een directe return on investment. Allemaal vanuit een veilige, ondersteunde omgeving om een strategische uitdaging in je organisatie aan te pakken.

Waarom deze opleiding?

  • Leer strategisch denken en handelen
  • Gebruik strategische tools om je huidige situatie te beoordelen — en plan vol vertrouwen voor de toekomst
  • Versterk je eigen leiderschapsvaardigheden en stuur aan op positieve verandering 
  • Identificeer digitale en technologische kansen en leer ze benutten
  • Begrijp hoe je verschillende managementdisciplines in één strategisch kader integreert
  • Bouw een levenslang, divers netwerk op met je collega-deelnemers en leer van hun ervaringen
  • Na deze opleiding kan je toetreden tot ons alumninetwerk. Ga naar de Vlerick Alumni website voor meer informatie

Voor wie?

  • Bedrijfsleiders en functional directors met een solide achtergrond in management en met strategische ervaring
  • Professionals die willen nadenken over hun leiderschapsaanpak en hun strategisch denken willen aanscherpen
  • Professionals met ten minste 15 jaar werkervaring, waarvan minimaal vier jaar met strategische verantwoordelijkheid op business unit of corporate niveau
  • Leiders met aanzienlijke kennis van de management frameworks
  • Professionals die willen aansluiten bij een selecte groep van getalenteerde managers uit diverse sectoren en bedrijfstakken 

In vorige edities mochten we deelnemers verwelkomen van bedrijven zoals:

Engie logo
Fujitsu logo
Sodexo logo
WGK_Antwerpen_logo_PMS_pos

Praktische info

Om de opleiding aan te vragen, doorloop je deze vier stappen:

1. Check of je in aanmerking komt: Controleer of je voldoet aan de toelatingscriteria voor de opleiding die je wil aanvragen.

2. Dien je aanvraag in: Vul het aanvraagformulier in en upload het samen met je cv of LinkedIn-profiel.

3. Doe een toelatingsgesprek: Nadat we je aanvraag ontvangen, nemen we contact op om een gesprek in te plannen. Dat zal ongeveer een uur duren en zal gaan over:

  • Je werkervaring en huidige uitdagingen
  • Je professionele ambities
  • Waarom je de opleiding wil volgen
  • Welke keuzevakken bij jou passen (als die bij de opleiding horen)

4. Bevestig je inschrijving: Als je slaagt voor het toelatingsgesprek, sturen we je een registratieformulier. Je hebt twee weken de tijd om het ingevuld terug te sturen en zo je plek in de opleiding te verzekeren.

Succesverhalen

Stefaan Lauwers

Ik ben directeur van Partena Ziekenfonds sinds 1991 en heb fusie na fusie meegemaakt. Dat betekent dat je je voortdurend moet afvragen wat je bestaansreden en modus operandi is. Ik was 57 toen ik de opleiding volgde en het programma dwong me om opnieuw na te denken en anders te handelen. Je mindset wordt verruimd, waardoor je je energie op het juiste moment in de juiste dingen gaat steken.

Docenten

Kurt Verweire

Kurt Verweire

Professor of Strategy

Kurt Verweire is een expert in de ontwikkeling en implementatie van succesvolle bedrijfsstrategieën.

Kristof Stouthuysen

Kristof Stouthuysen

Professor of Management Accounting & Digital Finance

Kristof Stouthuysen stimuleert duurzame waardecreatie via management accountancy - en zet technologie in om tot betere financiële beslissingen te komen.

Katia Tieleman

Katia Tieleman

Professor of Negotiation

Katia Tieleman biedt toonaangevende bedrijven de mindset, tools en strategieën om uitdagingen rond onderhandelingen en conflicten bij te sturen in hun voordeel.

Stijn Viaene

Stijn Viaene

Professor of Digital Transformation

Stijn Viaene helpt managers hun ondernemingen klaar te stomen voor een digitale wereld.

Koen Tackx

Koen Tackx

Professor of Marketing

Koen Tackx creëert duurzame waarde voor klanten, stakeholders en de samenleving via doeltreffende prijszetting, innovatie en productmanagement.

Steve Muylle

Steve Muylle

Professor of Marketing

Steve Muylle creëert businessimpact met bruikbare inzichten over digitale technologie.

Katleen De Stobbeleir

Katleen De Stobbeleir

Professor of Leadership

Katleen De Stobbeleir is geïnspireerd door leiders die opstaan en spreken - en gepassioneerd door zij die de moed hebben om te gaan zitten en luisteren.

Wouter De Maeseneire

Wouter De Maeseneire

Professor of Corporate Finance

Wouter De Maeseneire houdt van het verklaren van financiële managementprincipes door finance te koppelen aan bedrijfsmodellen en -strategieën.