EY

Van 11 tot 16 november trokken 40 iGMO-leden voor hun jaarlijkse inspiratiereis naar Zuid-Afrika. Doel: even afstand nemen hun eigen onderneming en ‘food for thought’ tot zich nemen, zowel via academische lezingen aan onze partneruniversiteit van Stellenbosch als bezoeken aan lokale ondernemers in de townships. Hans Crijns, professor ondernemerschap: “Ondernemen gebeurt hier uit noodzaak, maar er spreekt tegelijk een ongelooflijke hoop uit.”

We zijn bijzonder verheugd dat EY, een van de oudste Vlerick-partners, onlangs ons alumnipartnerschap heeft verlengd. Marc Cosaert, de stuwende kracht achter de samenwerking, blikt terug. “Al 25 jaar lang dragen we dezelfde waarden uit.”

Er zijn meer data voorhanden dan ooit, de ene digitale trend na de andere ziet het daglicht, disruptieve zakenmodellen kannibaliseren de omzet van menig grote onderneming. Is die revolutie een bedreiging of een opportuniteit? Patrick Rottiers, CEO van EY België en Marion Debruyne, Decaan van de Vlerick Business School, steken de koppen bij elkaar in een open brainstorm over data, disruptie en digitalisering.

Leg de kennis en ervaring van experten, academici, maar ook en vooral van collega-ondernemers samen en je volgend ‘shot’ wordt een pak beter. Leren van elkaar: daar draait het allemaal rond in het Impulscentrum Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen, kortweg iGMO. Marc Cosaert, Partner bij EY, en Patrick Couttenier, Directeur Corporate Banking bij KBC, verlengden begin dit jaar hun Prime Foundation Partnership met Vlerick rond iGMO. Samen met professor Hans Crijns vertellen ze waarom.

Op donderdag 1 maart verwelkomden we op onze campus in Brussel 20 bedrijven en zo'n 80 MBA-deelnemers voor het Meet the Corporates - MBA Talent event. Een workshop onder leiding van professor Ralf Wetzel effende het pad voor echte connectie tijdens de netwerking achteraf.

Hoewel ze een kleine minderheid van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers uitmaken, drukken snelgroeiende bedrijven hun stempel op zowel de Belgische tewerkstelling als de economische groei. Dat blijkt uit de 'Belgian High Growth Monitor', een jaarlijks onderzoek van professor Hans Crijns en onderzoeker Yannick Dillen naar de evolutie en kenmerken van Belgische groeibedrijven.

Belangrijk bij de generatiewissel van een familiebedrijf is een goede verstandhouding en goede afspraken tussen actieve en niet-actieve familieleden, over de generaties heen. Met de steun van KBC en EY voeren we binnen het Center for Family Business onderzoek naar die transities en organiseren we o.m. de kortlopende opleiding ‘Families in Business’.

Terwijl de slechtnieuwsshow bij de banken, verzekeraars, maar ook in de technologische productie blijft aanhouden, zijn de Belgische groeibedrijven de rots in de branding van onze economie. Hoewel ze maar een fractie uitmaken van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers zorgen ze voor een exponentiële groei in tewerkstelling en in productiviteit. Dat blijkt uit de ‘Belgian High-Growth Monitor’, een onderzoek naar de evolutie en kenmerken van snelgroeiende bedrijven in België