Bent u op zoek naar een intellectuele sparringpartner over een bepaald topic? Als u met uw bedrijf wil inzetten op een corporate partnership dat focust op onderzoek, dan kan u kiezen tussen:

Ons onderzoek voor uw organisatie situeert zich in diverse managementdomeinen en specifieke sectoren. Het onderzoek voeren we in onderzoekscentra zoals onze Centres for Excellence met een thematische insteek of onze Industry Centres met een sectorinsteek. Ontdek de verschillende bedrijfspecifieke onderzoekformules voor uw organisatie.

  1. Mensen aan de macht!

    Datum :

    De energiemarkt davert op zijn grondvesten. Hoe ga je als 'traditionele' DNB om met die verandering? Wat zijn de mogelijke strategieën? “Alliander koos ervoor om vanuit de kern te innoveren, maar wel vanuit een marktperspectief", zegt Marion Debruyne. “Dat besluit was het startsein van een inspirerende reis die we onlangs hebben beschreven in een casestudy. We delen deze inzichten graag met onze DNB-community via de presentatie van Pallas Agterberg, strategisch directeur van Alliander."

  2. De “James”-bankervaring - robot versus mens bij beleggingsadvies

    Datum :

    Gezien datagestuurde en klantgerichte gebruikerservaringen steeds meer aan belang winnen, ontwikkelde BNP Paribas Fortis ‘James’, een online en persoonlijke adviesdienst voor beleggingen die het menselijke contact en de digitale capaciteiten combineert. Sinds de lancering in 2009 werd het klantenbestand van James uitgebreid van 20.000 naar 100.000. Deze casestudy toont welke implicaties het gebruik van digitale technologieën heeft op de interactie met particuliere klanten in de banksector.

  3. De betalingssector: opfrissen of vernieuwen?

    Datum :

    De financiëledienstensector staat voor de meest ingrijpende transformatie in decennia. Aan de basis liggen een toenemende regelgeving, veranderend klantengedrag en technologische innovaties. Bovendien dagen nieuwe spelers, zowel kleine start-ups als grote gevestigde technologiebedrijven, de gevestigde actoren uit. Wie zich wil wapenen voor de toekomst moet inzetten op vier aspecten: het creëren van een superieure klantervaring, het uitwerken van datagestuurde experimenten, het uitbouwen van multilaterale samenwerkingsverbanden en het aanreiken van platformgebaseerde oplossingen.

  4. Rekrutering en selectie belangrijkste performantie indicator van HR-afdelingen in België

    Datum :

    De hoofdprioriteit van de Belgische human resources afdelingen ligt nog steeds bij leiderschapsontwikkeling, rekrutering & selectie en talentmanagement. Dat blijkt uit de derde opeenvolgende jaarlijkse HR Barometerstudie van HR-consultancy bedrijf Hudson en Vlerick Business school. Dit jaar ging de HR Barometerstudie dieper in op de impact van het Belgische personeelsbeleid op de organisatie.

Geïnteresseerd om partner te worden? Maak een afspraak of contacteer ons.

Voor meer informatie contacteer Maureen O'Hare, Corporate Development Manager
[email protected] .com
+32 476 66 76 61

 

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times