Het Vlerick Centre for Sustainable Finance heeft zich dit jaar aangesloten bij het exclusieve netwerk van instellingen die een kader voor duurzame obligaties promoten. Het netwerk wordt gehost door de International Capital Market Association (ICMA). In dit netwerk fungeren academische instellingen als waarnemer. Ze nemen deel aan de actualisering van de Principles en aan werkgroepen en adviesorganen. Vlerick Business School is de eerste academische instelling in de Benelux die lid wordt van ICMA.

Als student Masters in General Management kun je vanaf volgend academiejaar kiezen voor een specialisatie in business analytics (BA). “Door algemene managementskills aan te scherpen met analytische competenties word je de data-savvy manager die iedereen wil én kun je snel doorgroeien.” Klinkt goed? Professor in Business Analytics Philippe Baecke en Senior Career Advisor Wendy Lisarde beantwoorden vijf vragen.

Door de coronacrisis moesten heel wat bedrijven zichzelf opnieuw uitvinden en innovatiever uit de hoek komen. Creativiteit is de zandbak ontgroeid en innovatie is niet langer vrijblijvend. Het was dan ook logisch dat Vlerick zijn Masters in Innovation & Entrepreneurship onder de loep nam en herwerkte met een duidelijke focus op het managen, meten en naar waarde schatten van innovatie. Programme Director Robin Kleer en Career Advisor Emilia Konttinen leggen uit wat er veranderd is.

Duurzaam beleggen is hot. In tegenstelling tot financiële rapportering staat duurzaamheidsrapportering echter nog in de kinderschoenen, en de moeilijkheid om duurzaamheid op een objectieve en kwalitatieve manier te meten, vormt voor veel beleggers een belangrijk struikelblok. Er is geen gebrek aan duurzaamheidsinformatie, maar de meerderheid van deze data is ongestructureerd en moeilijk te analyseren. Volgens professor Kristof Stouthuysen en doctoraatsonderzoeker Bjarne Brié vermindert het gebruik van artificiële intelligentie de onzekerheid rond duurzaam beleggen. De combinatie van AI en big data analyse laat toe om snel en op basis van verschillende gegevensbronnen de belegger te voorzien van bijna real time objectieve informatie.

Het Great Place to Work® Institute Belgium maakte op 16 maart opnieuw de Best Workplaces™ van België bekend. Bij de kleine en middelgrote organisaties staat EASI op nummer 1; bij de grote organisaties kaapt Accent de eerste plaats weg. De Covid-19 crisis heeft zeker een impact gehad op de resultaten. Enerzijds slaagden heel wat organisaties erin om het vertrouwen te versterken. Ondanks de moeilijke tijden konden ze aan hun werknemers tonen dat ze er als werkgever voor hen waren. Anderzijds bleek het voor sommige organisaties dan weer erg moeilijk om met iedereen de connectie te behouden

Nadat Iris Decreus in 2002 haar Vlerick Masters in Marketing haalde, werkte ze tien jaar lang als marketeer voor verschillende grote bedrijven. Toch bleef ze wat op haar honger zitten. Ze dacht als zelfstandige een grotere impact en meer controle over haar resultaten te kunnen hebben. De combinatie van Vlerick en haar ervaring gaf haar uiteindelijk de moed om de sprong naar het ondernemerschap te wagen. Ze startte als zelfstandig weddingplanner, veranderde na vijf jaar haar bedrijfsmodel en bouwde online een gecureerd, veelzijdig platform uit onder de naam House of Weddings. Door tijdens Corona te bloggen, slaagde ze erin om de band met zowel haar partners als bruidsparen te versterken.

Om na de pandemie tot een ‘Grote Reset’ te komen, hebben we de moed nodig om onzekerheid en ongemak onder ogen te zien in plaats van toe te geven aan escapistische fantasieën om onze angst te verlichten. Alleen als we bereid zijn de werkelijkheid te aanvaarden, kunnen we de wereld opnieuw vormgeven, zegt Smaranda Boros, professor intercultureel management en organisatiegedrag aan Vlerick Business School. Ze ziet de coronacrisis als een kans voor systemische transformatie, om onszelf opnieuw uit te vinden en onze relatie met de wereld als één ecosysteem te herstellen.

Covid-19 is een grote les in nederigheid. Het soort ervaring dat je dwingt om even stil te staan en na te denken over wie jij bent als leider en over het verschil dat jij wil maken. Want denken dat je helemaal geen impact kan hebben, is al te makkelijk. Volgens professor Katleen De Stobbeleir hebben ieders keuzes en acties – hoe groot of hoe klein je rol ook is – een aanzienlijke impact op het grotere geheel. De vraag is dus: welk verschil wil jij maken?

In het klimaatakkoord van Parijs hebben meer dan 100 landen, waaronder België, zich geëngageerd om tegen 2050 de netto uitstoot van broeikasgassen te herleiden tot nul. Hoewel de nieuwe Amerikaanse president Joe Biden klimaatverandering terug op de politieke agenda zet, zal het al dan niet halen van deze doelstelling echter voornamelijk afhangen van de krachtdadigheid van de bedrijfswereld. Volgens professor Kristof Stouthuysen is een doorgedreven gebruik van artificiële intelligentie de sleutel om onze bedrijven te helpen sneller klimaatneutraal te worden.

Traditionele tijdreeksanalyses en voorspellingsmethoden zijn niet nieuw. De laatste tijd hebben bedrijven als Google en Facebook echter geïnvesteerd in het ontwikkelen van tijdreeksmodellen die traditionele technieken combineren met Machine Learning (ML). Wat is de reden dat Big Tech bedrijven plots op zoek zijn naar manieren om de voorspellingstechnieken te optimaliseren? En waarom zouden alle bedrijven en hun managers zich moeten bezighouden met deze nieuwe voorspellingstechnieken?