Het Great Place to Work® Institute Belgium maakte op 16 maart opnieuw de Best Workplaces™ van België bekend. Bij de kleine en middelgrote organisaties staat EASI op nummer 1; bij de grote organisaties kaapt Accent de eerste plaats weg. De Covid-19 crisis heeft zeker een impact gehad op de resultaten. Enerzijds slaagden heel wat organisaties erin om het vertrouwen te versterken. Ondanks de moeilijke tijden konden ze aan hun werknemers tonen dat ze er als werkgever voor hen waren. Anderzijds bleek het voor sommige organisaties dan weer erg moeilijk om met iedereen de connectie te behouden

Medewerkers van de Nederlandse vermogensbeheerder Robeco keren langzaamaan terug naar de vertrouwde kantooromgeving, maar de wereld is de afgelopen maanden flink veranderd. Robeco COO Karin van Baardwijk ziet binnen de ESG-criteria, die het concern als leidraad hanteert, een opmerkelijke verschuiving: ‘Er is nu meer aandacht voor de “s” van social.’ Lees het volledige gesprek tussen Karin van Baardwijk en Vlerick-professor Xavier Baeten.

De crisis vraagt om contemplatie. Beslissingen die bestuurders nu nemen, kunnen ondernemingen toekomstbestendig helpen maken – sterk maatschappelijk verankeren ook. Volgens professor Xavier Baeten zou het moedig zijn om deze crisis aan te grijpen om het remuneratiebeleid van ondernemingen te heroverwegen. Niet om ondanks alles toch nog bonussen te kunnen uitbetalen, wel om deze veel beter te verbinden aan de strategie van het bedrijf.

Een salarisvermindering onder de vorm van technische werkloosheid is een goed idee, zegt professor Xavier Baeten. Maar onderschat het negatieve effect op de werkattitude niet. Dat werknemers het management vertrouwen helpt, maar managers moeten wel het goede voorbeeld geven.

Het Great Place to Work® Institute Belgium maakte opnieuw de 20 Best Workplaces™ van België bekend. Naast deze ranglijst ontvingen ook 25 organisaties een ‘Great Place to Work®’-certificaat als erkenning voor hun goed werkgeverschap. De resultaten zijn grotendeels gebaseerd op de mening van de werknemers bij de betrokken bedrijven. Het onderzoek wordt jaarlijks uitgevoerd door het Great Place to Work® Institute Belgium in samenwerking met Vlerick Business School en mediapartner Jobat.

Professor Human Resources Management Dirk Buyens ziet door digitalisering ingegeven veranderingen allerminst somber in. ‘We moeten leren begrijpen waardoor medewerkers al dan niet aanhaken.’

De werknemers hebben hun stem laten horen over de bedrijven waarvoor ze werken. Het Great Place to Work® Instituut bereikte met haar onderzoek 48.000 werknemers en maakte vanavond de 20 Best Workplaces™ van België bekend in de Docks Dome Event Hall in Brussel. EASi en Torfs zijn opnieuw nummer 1 in de lijst van Best Workplaces 2019 van België. Daarnaast ontvingen ook 24 organisaties een ‘Great Place to Work®’-certificaat als erkenning voor hun goed werkgeverschap.

Het lijkt wel alsof wij bij alles uit Scandinavië wegzwijmelen, maar hoe zit dat met de cultuurverschillen op de werkvloer tussen onze noorderburen en Nederland? Dirk Buyens, professor in Human Resource Management, onthult of er echt niets boven de Scandinavische werkcultuur gaat.

Professor Xavier Baeten verbaast zich over kopieergedrag bij het toekennen van beloningen. Individuele vormgeving van topsalarissen biedt juist de kans te laten zien wat een bedrijf belangrijk vindt. Hij ontwikkelde daarom een model voor verantwoorde keuzes.

Ivan De Witte en Marion Debruyne over de uitdagingen van HR naar aanleiding van het hernieuwde Chair Partnership met Hudson: "De ‘war for talent’ maakt dat bedrijven meer dan ooit op zoek moeten gaan naar manieren om meer te halen uit hun eigen talent pool. We hebben nog een hele weg af te leggen.”