Vlerick expertise in Accounting & Finance

 

48 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Attracting resources with soft claims

    Middelen aantrekken als je nog niets bewezen hebt? Dat kan!

    Starters en jonge ondernemingen die willen groeien hebben middelen nodig – geld, personeel, materieel, klanten enz. Maar waarom zou iemand die middelen verschaffen aan een bedrijfje dat nog geen concrete realisaties kan voorleggen? Als je nog niets bewezen hebt, hoe trek je anderen dan over de streep? Volgens een studie van professor Sophie Manigart en collega’s blijkt dat in dat geval ook zogenaamde zachte signalen nuttig kunnen zijn.

  2. Business Watcher: Mathieu Luypaert on the collapse of Thomas Cook

    Het einde van Thomas Cook

    In deze 'Business Watcher'-video analyseert Vlerick-professor Mathieu Luypaert de elementen die een rol gespeeld hebben in het gedwongen faillissement

  3. What is value-based healthcare?

    Wat is value-based healthcare?

    In deze 'What Is' video leggen professor in Gezondheidszorg Brecht Cardoen en professor in Finance Filip Roodhooft uit wat value-based healthcare is en wat het betekent voor de medische industrie en de farmaceutische industrie.

  4. M&A Monitor 2019

    Stijging van de overnameprijzen in België komt tot stilstand

    Het keerpunt op de Belgische fusie- en overnamemarkt lijkt bereikt. Voor het eerst in zes jaar zet de aanhoudende stijging van de overnameprijzen zich niet verder door. Het aantal transacties bleef daarentegen wel verder groeien. Al vonden er in 2018 wel een stuk minder buitenlandse overnames plaats. Opvallend is verder dat het verwerven van technologie en aantrekken van talent aan belang winnen als motief bij een overname. Wat de transactiegrootte ten slotte betreft zitten kleinere overnamedeals in de lift. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de zesde editie van de M&A Monitor, een jaarlijkse bevraging bij meer dan 150 Belgische fusie- en overnamespecialisten

  5. Risk and performance research report (ACCA)

    Geen shortcuts voor een doeltreffend risicobeheer in organisaties

    Een doeltreffend risicobeheer garanderen is essentieel in elke organisatie. Dit rapport gaat in op de praktijken die organisaties kunnen toepassen om hun risicomanagement in de volledige organisatie te verankeren. Aan de hand van diepgaande casestudy’s onderzoekt het rapport hoe bedrijven het hoofd kunnen bieden aan de typische uitdagingen bij het invoeren van doeltreffende risicobeheerprocessen. Het rapport stelt ook goede praktijken voor om deze processen beter af te stemmen op de strategische doelstellingen.

  6. Financial planning in a regulated environment

    Wat maakt financiële planning in een gereguleerde omgeving zo anders?

    A considerable number of case studies on financial planning have been developed, but it is more difficult to find ones that deal with financial planning in a regulated environment. For the Future Grid Managers Programme, Professor Filip Roodhooft, along with colleagues from the Energy Centre, straight away developed two that play out in the regulated energy sector. In the leading roles are the Belgian distribution system operator (DSO) Eandis, now Fluvius, and the French transmission system operator (TSO) Réseau de Transport d’Électricité (RTE).

  7. Bank risk

    Houden banken voldoende rekening met risico’s?

    Het is intussen alweer ruim tien jaar geleden, maar de financiële crisis van 2008 ligt nog vers in het geheugen. Onverantwoord kredietverleningsgedrag van banken werd als voornaamste oorzaak met de vinger gewezen. Waardoor wordt dat gedrag bepaald? In zijn doctoraat onderzocht Thomas Matthys aan de hand van data-analyse en statistische modellen het kredietverleningsgedrag van banken in drie verschillende contexten. Een gesprek over lenen op de interbancaire markt, de impact van activistische hefboomfondsen en expansief monetair beleid.

  8. Strategic risk management

    Strategisch risicomanagement buigt bedreigingen om tot opportuniteiten

    Nog al te vaak wordt risicomanagement of risicobeheer beschouwd als een administratieve last, het afvinken van vakjes om toch maar in orde te zijn met voorschriften en regels. En dat is jammer, want zo loop je als organisatie misschien heel wat opportuniteiten mis. In een recente publicatie in Business Horizons pleiten professor Regine Slagmulder en onderzoeker Bart Devoldere voor een bredere, strategische kijk op risicomanagement. Wat houdt strategisch risicomanagement in en waarom is het, vandaag meer dan ooit, belangrijk?

  9. M&A Monitor - acquisition prices at absolute peak

    Overnameprijzen in België bereiken absolute recordhoogte

    De Belgische fusie- en overnamemarkt lijkt stilaan aan zijn plafond. Niet alleen het aantal overnametransacties, maar ook de verkoopprijzen stegen in 2017 voor het vijfde jaar op rij. De hoogste waarderingen zien we in de vastgoedsector, gevolgd door farma, technologie en gezondheidszorg. De vraag is groter dan het aanbod en de concurrentie neemt toe. Daarbij vertonen ook steeds meer buitenlandse spelers interesse in Belgische bedrijven. Gezien een verwachte verdere stijging voor 2018 dreigt het gevaar van oververhitting, waarbij de winstgevendheid niet meer in verhouding staat tot de overnamerisico’s. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de M&A Monitor, een jaarlijkse bevraging bij meer dan 150 Belgische fusie- en overname-experten en -adviseurs

48 resultaten Aantal resultaten per pagina