Vlerick expertise in Ondernemerschap

 

62 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Zit de nieuwe Steve Jobs in de klas?

    Steve Jobs, de drijvende kracht achter Apple, was een ondernemer pur sang. Resultaat? Apple heeft vandaag een omzet die bijna zo groot is als het bruto binnenlands product van België. Misschien zit er ergens bij ons zo’n nieuwe Steve Jobs in de schoolbanken, maar wordt zijn ondernemerstalent niet gestimuleerd door zijn omgeving. In ons land wordt trouwens maar twee procent van alle mensen ondernemer. En dat terwijl we allemaal zulke actieve en ondernemende kleuters waren. Waar loopt het mis en hoe kan het beter?

  2. Groei

    Aanvallen is de beste verdediging

    Conclusies van het iGMO Groeionderzoek 2011 door Vlerick Business School: Vlaamse groeibedrijven doen het beter dan hun West-Europese en tegenhangers wereldwijd. Ze zijn pro-actiever, flexibel en alert en ze reageren vlugger op schommelingen in de markt. Ze denken dat de crisis achter de rug is en kijken hoopvol naar de toekomst.

  3. Doel

    Kipling: het bedrijf van het aapje probeert de wereld te veroveren

    Kipling is een internationaal merk. Maar net als vele andere merken, begon het als een start-up. Deze casestudy bespreekt de keuzes die het bedrijf moest maken om Kipling om te toveren tot een internationale onderneming. Waren franchises bijvoorbeeld een goed idee? Het tweede deel van deze casestudy focust op de hindernissen die een bedrijf tot de ondergang kunnen brengen, evenals manieren om deze negatieve invloeden om te zetten in kansen. Kortom, een interessant verhaal waar we veel van kunnen leren!

  4. Groei in Africa

    Ondernemende groeibedrijven in Afrika – resultaten op basis van kwantielregressie

    In dit artikel krijg je een analyse van de groeiprestaties van een aantal ondernemende bedrijven in tien industriële sectoren in 11 Sub-Saharian African (SSA) landen. In dit artikel brengen we vooral in kaart welke factoren wijzen op ondernemerschap en welke bedrijfsfactoren in deze landen kunnen leiden tot een significant aantal groeibedrijven.

  5. Global Entrepreneurship Monitor (GEM)

    Het wereldwijde karakter van het GEM-onderzoek laat regio’s en landen toe om een onderlinge vergelijking te maken op het vlak van ondernemerschap. Uniek aan het onderzoek is dat er niet alleen gefocust wordt op het aantal mensen die een bedrijf opgericht hebben, maar ook op het aantal mensen die in de opstartfase zitten en dus formeel gezien nog niet echt een bedrijf hebben. Daarnaast onderzoekt GEM ook de bevolking tegenover ondernemerschap aankijkt. London Business School (VK) en Babson College (VS) staan in voor de coördinatie van en het toezicht over dit wereldwijd onderzoek.

  6. Groene grens

    Clean Tech-bedrijven zijn dan wel milieuvriendelijk, maar ze stoten op vijandige markten. Om te overwinnen, moeten ze klanten aantrekken die bereid zijn om meer te betalen voor een groen product, beter presteren dan hun concurrenten of de spelregels veranderen.

  7. Strategie is van belang

    Overheden zijn er zich terdege van bewust dat kleine en middelgrote ondernemingen kunnen bijdragen aan het bevorderen van de marktintegratie in de EU en het verbeteren van de prestaties van Europa wereldwijd. Uit onderzoek blijkt echter dat beleidsmaatregelen nog niet volledig inspelen op de verschillende behoeften van kmo’s die het op de wereldwijde markten willen maken.

  8. Ondernemende studenten

    Leerlingen ondernemender maken, werkt het?

    Een grote verscheidenheid aan initiatieven probeert de ondernemingszin bij leerlingen uit het secundair onderwijs aan te wakkeren, maar hebben al die goed bedoelde projecten wel enige zin? De Effecto-studie van het Flanders DC Kenniscentrum aan Vlerick Business School toont aan dat deze initiatieven wel degelijk een effect hebben, al kan dat met kleine ingrepen nog verhoogd worden. Bovendien spelen ook andere factoren een duidelijke rol bij het stimuleren van ondernemerschap.

  9. Aandacht

    Groeibedrijven blijven financieel sterk tijdens de economische crisis

    Groeibedrijven in Vlaanderen zijn niet financieel getroffen door de crisis. Dankzij een doeltreffende aanpak zijn ze erin geslaagd aan de recessie te ontsnappen. Dat is de voornaamste conclusie van de grootschalige enquête gevoerd door iGMO (Impulscentrum Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen) aan de Vlerick Business School.

62 resultaten Aantal resultaten per pagina