Bouwen aan bedrijfsvoering vanuit een hoger doel

Voor veel organisaties zijn complexe uitdagingen en snelle veranderingen de dagelijkse realiteit. Om te overleven en te floreren in deze volatiele context wordt gezegd dat organisaties een meer purpose-driven aanpak moeten hanteren die het maken van winst overstijgt.

Een hoger doel verwijst naar de reden waarom we doen wat we doen, en weerspiegelt een ruimere ambitie die bijdraagt aan onze wereldwijde samenleving. Een doel is geen welluidende missieverklaring die op alle bedrijfsdocumenten staat, maar iets wat in het hoofd en vooral het hart van de medewerkers is geprent, waardoor ze trots zijn om deel uit te maken van de organisatie en waardoor iedereen dezelfde ambities deelt. Een sterk en gemeenschappelijk doel verlicht de geest (kennis), verovert het hart (motivatie) en vormt de leidraad voor de dagelijkse taken van de medewerkers binnen de organisatie (actie).

Een dergelijk sterk en gedeeld doel formuleren en uitbouwen kan echter behoorlijk complex zijn. In de whitepaper ‘The Case for Purpose: Demistifying the field’ leggen professor Koen Dewettinck en onderzoeker Emmy Defever duidelijk uit wat een doel is en waarom het zo belangrijk is. Op basis van bestaand onderzoek gaan ze na hoe organisaties kunnen bouwen aan een sterk gemeenschappelijk doel.

We hopen dat deze whitepaper je meer inzicht geeft in het wat, waarom en hoe van een doel en je helpt om een purpose-driven organisatie uit te bouwen.

INHOUD
1/ Wat is een doel?
2/ Waarom is het hebben van een doel zo belangrijk?
3/ Hoe creëer je een purpose-driven organisatie? 
        > Een bedrijfsdoel identificeren 
        > Een gemeenschappelijk doel cultiveren
4/ Test: Hoe purpose-driven is jouw organisatie?
5/ Conclusie

Download de whitepaper

Centre for excellence in strategic talent management

Het Centre for Excellence in Strategic Talent Management benadert strategische beslissingen op het vlak van talentmanagement vanuit wetenschappelijke hoek. We onderzoeken alle aspecten van de ontwikkeling en de prestaties van je medewerkers en hoe je dat optimaal kan managen. Daarvoor kunnen we bogen op 20 jaar ervaring inzake talentmanagement en HRM. Ontdek meer.

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times