Bloeien in turbulente tijden: inzichten van een serie van 3 online sessies met Vlerick strategie-experten

Het zijn uitdagende tijden voor strategen die voor hun organisaties een weg naar langetermijnsucces moeten uitdenken. Hoe kan je dat waarmaken? Dat was de centrale vraag tijdens drie online live sessies waarbij strategie-experten van Vlerick de Covid-19 crisis in een breder perspectief plaatsten. Ze dachten na over de bredere impact van de crisis op bedrijven en ze praatten over het uitwerken van een strategie voor het nieuwe normaal.

Gezien het initiatief een groot succes was, willen we de opnames graag openstellen voor wie de sessies gemist heeft.

Sessie 1: Bloeien tijdens een crisis

Door professor Martin Weiss and professor Kurt Verweire

In deze sessie plaatsten we de Covid-19 crisis in een breder perspectief en wisselden we goede voorbeelden uit om succesvol te zijn in turbulente tijden.

  • Wees eerlijk over alle oorzaken van jouw crisis 
  • Los de liquiditeitscrisis op om je kernactiviteiten te vrijwaren en je winstgevendheid te herstellen 
  • Handel snel, grondig en streng bij een herstructurering 
  • Ga terug naar de kern van strategie: verken de competitieve arena waarin je je bevindt 
  • Start met het opbouwen van ‘absorberende wendbaarheid’

Sessie 2: Bedrijfsstrategie en Covid-19 – het bredere verhaal

Door professor Filip Abraham and professor Leonardo Meeus

In deze sessie gingen we dieper in op hoe Covid-19 het algemene klimaat verandert waarin bedrijven opereren, en hoe dat op structurele manier internationale bedrijfsstrategieën hertekent en de manier waarop organisaties omgaan met belangrijke stakeholders zoals de overheid en de maatschappij als geheel.  

  • De macro-economische impact is substantieel en economisch herstel is niet meteen voor morgen 
  • De pandemie versterkt de structurele verschuivingen in de internationale handelsbetrekkingen 
  • ‘Business as usual’ is geen optie wanneer de maatschappij verandert als gevolg van een crisis 
  • Het inperken van de ramp tijdens een maatschappelijke crisis is voor bedrijven een unieke kans op vlak van reputatie 
  • De ‘Green Recovery Alliance’ is een opportuniteit voor bedrijven die oplossingen kunnen aanbieden

Sessie 3: Strategie voor de volgende dag

Door professor Kerstin Fehre and professor Carine Peeters

In deze sessie keken we verder dan het onmiddellijke disruptieve effect van de Covid-19 crisis en praatten we over hoe je een strategie kan bouwen die je bedrijf voorbereidt op een onzekere toekomst.

  • Optimaliseer het beslissingsproces door je eigen vooroordelen te identificeren en anderen om advies te vragen 
  • Hoe je kijkt naar een opportuniteit of bedreiging is niet alleen gelinkt aan de sector maar hangt ook af van individuele factoren 
  • Stop met voorspellen, aanvaard dat je het niet weet, begrijp onzekerheden en maak ze tot onderdeel van je beslissingsproces 
  • Strategische scenario’s helpen je om te begrijpen hoe de essentie van je bedrijf in de toekomst zou kunnen veranderen

Ontdek onze opleidingen in strategy

Wil je meer weten over wat Vlerick te bieden heeft rond strategie? Ontdek onze opleidingen in strategie.

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times