Zoek artikels

25 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Horizon scanning in a demand-driven healthcare system

    Vooruitziend handelen in tijden van begrotingsbesparingen

    Horizonscanning wordt erkend als kerncomponent van een vraaggestuurd gezondheidssysteem. In dit beleidsrapport stellen we een tweefasenstructuur voor en suggereren we een manier om de nationale component van de horizonscan te organiseren, die nog geïmplementeerd moet worden. Hierdoor kan de gezondheidsbegroting met meer vooruitziendheid beheerd worden. Bij een doorbraak is dat van essentieel belang, aangezien sommige potentieel genezende behandelingen gepaard gaan met hoge kosten. Vooraleer de Belgische nationale component van de voorgestelde horizonscan geïmplementeerd kan worden, zal er eerst een test moeten worden uitgevoerd om de interne en externe geldigheid van het voorgestelde ontwerp te evalueren.

  2. Gene therapy

    Hoe kan de betaalbaarheid van geneesmiddelen voor geavanceerde therapie verbeterd worden?

    Bij patiënten met weinig of geen alternatieve behandelingsmogelijkheden kunnen 'Advanced Therapy Medicinal Products' langdurige en uitstekende therapeutische resultaten hebben – misschien zelfs met één enkele toediening. Het huidige Belgische gezondheidszorgsysteem is echter niet afgestemd op dergelijke baanbrekende therapieën die op korte termijn een aanzienlijke investering vereisen, maar het leven van patiënten mogelijk kunnen redden. In samenwerking met Inovigate en via dialog met alle stakeholders stelt Vlerick Business School een beleidsnota voor die werkbare oplossingen bevat voor dure maar genezende therapieën.

  3. Healthcare Management Centre Research Report 2019

    Healthcare Management Centre - jaarlijks onderzoeksrapport 2019

    In 2019 sluiten we het vijfde werkjaar van het Vlerick Healthcare Management Centre af. We bouwen daarbij verder op de sterke basis van MINOZ dat focust op onderzoek rond de werking van ziekenhuizen, en we blijven ons onderzoeksgebied uitbreiden en verdiepen naar het volledige gezondheidszorgsysteem. Dit jaarlijkse onderzoeksrapport geeft een overzicht van wat we bereikt en gepubliceerd hebben.

  4. What is value-based healthcare?

    Wat is value-based healthcare?

    In deze 'What Is' video leggen professor in Gezondheidszorg Brecht Cardoen en professor in Finance Filip Roodhooft uit wat value-based healthcare is en wat het betekent voor de medische industrie en de farmaceutische industrie.

  5. The importance of machine learning for oncology

    Hoe analyseer je real world data?

    De vraag naar innovatieve kankermedicijnen is groot. Hun ontwikkeling is echter een complex en langdurig traject, langer en duurder dan dat voor klassieke kankertherapieën, met een kleine kans op succes. De medicijnen die het toch halen komen best zo snel mogelijk op de markt. Daarom heeft de EMA (European Medicines Agency) flexibele vormen van markttoelating in het leven geroepen, zoals voorwaardelijke toelating en adaptive pathways. Nu mag snelheid niet ten koste van veiligheid gaan en dus moeten die medicijnen gemonitord worden, ook nadat ze in omloop zijn gekomen, en dat is geen sinecure. Het doctoraat van Tine Geldof toont aan dat geavanceerde data-analysetechnieken, zoals machinaal leren, een uitkomst kunnen bieden.

  6. Het recept voor succesvolle multidisciplinaire samenwerking bij geneesmiddelenonderzoek

    Geneesmiddelenontwikkeling is een lang en duur proces. Gemiddeld duurt het meer dan tien jaar om een geneesmiddel op de markt te brengen. Bovendien worden slechts heel weinig moleculen uit het geneesmiddelenonderzoek uiteindelijk ook getest in klinische proeven. De prestaties van het onderzoeksteam en de keuzes die zij maken, zijn echter doorslaggevend voor de rest van het geneesmiddelenontwikkelingsproces. Samen met collega's uit de academische wereld en de praktijk onderzocht professor Zeynep Erden wat de vereisten zijn voor doeltreffende multidisciplinaire samenwerking en kenniscreatie bij geneesmiddelenonderzoek.

  7. Hospital of the Future

    Het ziekenhuis van de toekomst, hoe ziet dat eruit?

    Onze gezondheidszorg evolueert voortdurend om te beantwoorden aan de veranderende zorgvraag. Hoe ziet het ziekenhuis van de toekomst eruit? Wat is de toekomstige rol van het ziekenhuis in het zorgsysteem? En hoe kunnen alle betrokken partijen zich voorbereiden? In opdracht van de Vlaamse Overheid bogen onderzoekers van het Leuvens Instituut voor Gezondheidszorgbeleid (LIGB) van de KU Leuven en de Vlerick Business School zich over deze vragen. De resultaten van hun studie werden gebundeld in een groenboek dat ondersteuning biedt voor de verdere beleidskeuzes.

  8. Price of medication

    Medicijnen: wat mag het kosten?

    Dankzij de medische vooruitgang kunnen we steeds meer ziektes behandelen, maar innovatieve medicijnen zijn meestal duur. De uitgaven in de gezondheidszorg stijgen dan ook gestaag, waardoor de toegankelijkheid en betaalbaarheid onder druk komen te staan. Welke criteria hanteert de Commissie Tegemoetkoming Geneesmiddelen in België en wat kan er beter? Vragen die worden beantwoord in een studie op basis van RIZIV-data, in het kader van de Roche Chair binnen het Vlerick Healthcare Management Centre.

  9. Flexible working in hospitals

    Flexibel werken in ziekenhuizen. Hoe wordt het een succes?

    We hebben er de mond van vol: flexibel werken. Ook ziekenhuizen ontkomen er niet aan. Het witboek ‘Flexibel werken in ziekenhuizen: OM en HRM perspectief’ van ons onderzoekscentrum MINOZ is het resultaat van het afgelopen werkingsjaar. Het gaat na wat flexibel werken betekent voor de organisatie en de werknemer, hoe beide perspectieven met elkaar in evenwicht kunnen worden gebracht en welke vormen van flexibel werken relevant zijn voor ziekenhuizen. Geïllustreerd met praktijkvoorbeelden biedt het stof tot nadenken voor wie zelf met flexibel werken aan de slag wil.

  10. IT roadmap for Belgian hospitals

    Een IT roadmap voor ziekenhuizen: geen one size fits all

    Digitale technologieën zijn niet meer weg te denken uit de gezondheidszorg. Ze dragen bij tot een betere én goedkopere zorgverlening. Beleidsmakers zetten volop in op eHealth en op samenwerking tussen de verschillende actoren in het zorgecosysteem. Belgische ziekenhuizen hebben IT echter al te lang gebruikt als een louter ondersteunende tool, met alle gevolgen van dien. Voor hen is het zaak de boot niet te missen. Professor Brecht Cardoen en professor Bjorn Cumps leggen uit hoe een tool, ontwikkeld in samenwerking met ziekenhuizen en hun stakeholders, daarbij kan helpen.

25 resultaten Aantal resultaten per pagina