Zoek artikels

60 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Bumpy road to growth for European scale-ups

    Het hobbelige pad naar een succesvolle scale-up: studie over Europese scale-ups legt 5 belangrijke uitdagingen bloot

    Dat Europese scale-ups vooral innovatieve techbedrijven zijn klopt niet; je vindt ze terug in alle sectoren en in alle gradaties van innovatie. Wel zien we grote verschillen tussen sectoren qua grootte en groei, waarbij scale-ups actief in ICT en consumentengoederen en -diensten op kop liggen. Scale-ups die externe investeerders aan boord hebben, worden professioneler gemanaged en staan verder op vlak van internationalisering, innovatie en talentmanagement. Bijkomende financiering aantrekken blijkt echter zeer moeilijk en vormt een rem op hun verdere groeiambities. Dat blijkt onder meer uit een grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in opdracht van Scale-Ups.eu.

  2. What is privacy by design

    Wat is privacy by design?

    In deze "What is"-video legt Vlerick professor Öykü Isik uit wat ‘privacy by design’ betekent.

  3. Rising Star Monitor 2019 - focus on corporate governance

    Jonge Belgische groeibedrijven hebben te weinig aandacht voor hun bestuursorganen

    De Raad van Advies en de Raad van Bestuur kunnen een aanzienlijke impact hebben op de bedrijfsprestaties. Toch beschikken slechts weinig jonge, Belgische bedrijven met groeipotentieel over deze bestuursorganen. Zo beschikt slechts 8% van de jonge Belgische bedrijven over een Raad van Advies en 1/5 over een Raad van Bestuur. Hoewel vrij divers en complementair samengesteld, heeft slechts 1 op 5 Raden van Bestuur onafhankelijke bestuurders. Daarbij komt dat in slechts 16% van de Raden van Bestuur een vrouw zetelt; in vergelijking met de VS (37%) of het VK (47%) zijn vrouwen in Belgische raden van Bestuur ondervertegenwoordigd. Positief is dan weer dat de Raad van Bestuur veel frequenter samenkomt dan wat standaard aangeraden wordt en dat deze jonge groeibedrijven hun expertise dus grondig benutten. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de vierde editie van de Rising Star Monitor.

  4. White paper: Open Banking - Opening the Gates

    Financiële experts beschouwen open banking als gamechanger voor de sector

    De Europese regelgeving rond open banking die op 14 september definitief in werking treedt, zal geen big bang veroorzaken op de Belgische financiële markt. Klanten moeten zich eerst nog bewust worden van de vele voordelen die open banking hen biedt. Bovendien blijft de wet beperkt tot zichtrekeningen en betalingen. Wat wel zeker is, is dat open banking het landschap van de financiële sector drastisch kan hertekenen. Er zijn nu reeds indicaties dat de tot nu toe vrij gesloten banken met een dominante positie op de markt zich beginnen te transformeren naar open ecosysteemspelers die digitale innovatie omarmen. Dat blijkt uit een onderzoek van Vlerick Business School bij diverse experten uit de Belgische financiële sector en daarbuiten.

  5. Cultural diversity

    Is jouw organisatie klaar voor de culturele diversiteit van morgen?

    Onze samenleving wordt steeds diverser, maar toch zien we die diversiteit niet altijd weerspiegeld in onze bedrijven. Nog steeds is er een tewerkstellingskloof tussen nieuwkomers en autochtonen, en die is groter voor hoog- dan voor laagopgeleiden – 19% versus 11%. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat bedrijven en nieuwkomers elkaar vinden? Vlerick Business School en Talentree sloegen de handen in elkaar en ontwikkelden enkele praktische toolkits. Aan het woord: Vlerick professor Dirk Buyens en Hannelore Waterschoot, oprichter en managing partner van Talentree.

  6. Digital Transformation

    KPN: digitale transformatie anders bekeken

    Digitale transformatie: hoe begin je eraan? Ben je op de goede weg? Boek je voldoende voortgang? Professor Stijn Viaene ontwikkelde een casestudy over het transformatietraject van KPN, leverancier van telecom- en ICT-diensten en Nederlands marktleider.

  7. Trade and investment between China and the EU

    Welke toekomst is er weggelegd voor China en de EU?

    We leven in economisch en geopolitiek turbulente tijden. Het ziet ernaar uit dat de EU niet langer kan rekenen op de onvoorwaardelijke steun van haar belangrijkste handelspartner, de VS. Als tegenreactie heeft de EU vaart gezet achter vrijhandelsverdragen met Canada, Japan, Australië, de Mercosur-landen, Singapore en enkele landen van de ASEAN. Grote afwezige in dit rijtje is China. Nochtans hebben zowel China als de EU te winnen bij een nauwere samenwerking. Professor Filip Abraham en Jan Van Hove namen de handels- en investeringsrelatie tussen beide partijen onder de loep – vanuit EU-perspectief.

  8. Hospital of the Future

    Het ziekenhuis van de toekomst, hoe ziet dat eruit?

    Onze gezondheidszorg evolueert voortdurend om te beantwoorden aan de veranderende zorgvraag. Hoe ziet het ziekenhuis van de toekomst eruit? Wat is de toekomstige rol van het ziekenhuis in het zorgsysteem? En hoe kunnen alle betrokken partijen zich voorbereiden? In opdracht van de Vlaamse Overheid bogen onderzoekers van het Leuvens Instituut voor Gezondheidszorgbeleid (LIGB) van de KU Leuven en de Vlerick Business School zich over deze vragen. De resultaten van hun studie werden gebundeld in een groenboek dat ondersteuning biedt voor de verdere beleidskeuzes.

  9. Financial planning in a regulated environment

    Wat maakt financiële planning in een gereguleerde omgeving zo anders?

    A considerable number of case studies on financial planning have been developed, but it is more difficult to find ones that deal with financial planning in a regulated environment. For the Future Grid Managers Programme, Professor Filip Roodhooft, along with colleagues from the Energy Centre, straight away developed two that play out in the regulated energy sector. In the leading roles are the Belgian distribution system operator (DSO) Eandis, now Fluvius, and the French transmission system operator (TSO) Réseau de Transport d’Électricité (RTE).

  10. 822 bedrijven zijn locomotief van de Belgische jobcreatie

    Een groep van 822 snelgroeiende ondernemingen is verantwoordelijk voor twee op de drie jobs die door privébedrijven met minstens tien werknemers worden gecreëerd. Deze snelle groeiers vertegenwoordigen slechts 3,5% van de Belgische ondernemingen met minstens tien werknemers. Een kleine minderheid van 3,5% van de Belgische bedrijven met minstens tien werknemers zorgt voor de creatie van 45.947 jobs. Dat komt neer op 67% van het totaal aantal netto-jobs dat door ondernemingen met minstens tien werknemers is gecreëerd in de periode 2014-2017. Dat blijkt uit de resultaten van de jaarlijkse Belgian High-Growth Monitor.

60 resultaten Aantal resultaten per pagina