Zoek artikels

71 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Adaptive leadership

    Adaptief leiderschap: hoe leiders hun weg vinden in turbulente tijden

    Senior managers verwachten meer strategisch leiderschap en procesleiderschap van middenmanagers. Op die manier kunnen ze de prestaties verbeteren in periodes van snelle, frequente en onvoorspelbare veranderingen. Zo luidt de conclusie van professoren Katleen De Stobbeleir, Carine Peeters en Steve Muylle, en onderzoeker Matthias Pfisterer. Ze baseren zich daarvoor op recent onderzoek over hoe leiderschapsgedrag bijdraagt aan het aanpassingsvermogen van organisaties. Het onderzoek werd gevoerd binnen het Centre for Excellence in Leading Adaptive Organisations.

  2. Risk and performance research report (ACCA)

    Geen shortcuts voor een doeltreffend risicobeheer in organisaties

    Een doeltreffend risicobeheer garanderen is essentieel in elke organisatie. Dit rapport gaat in op de praktijken die organisaties kunnen toepassen om hun risicomanagement in de volledige organisatie te verankeren. Aan de hand van diepgaande casestudy’s onderzoekt het rapport hoe bedrijven het hoofd kunnen bieden aan de typische uitdagingen bij het invoeren van doeltreffende risicobeheerprocessen. Het rapport stelt ook goede praktijken voor om deze processen beter af te stemmen op de strategische doelstellingen.

  3. Trade and investment between China and the EU

    Welke toekomst is er weggelegd voor China en de EU?

    We leven in economisch en geopolitiek turbulente tijden. Het ziet ernaar uit dat de EU niet langer kan rekenen op de onvoorwaardelijke steun van haar belangrijkste handelspartner, de VS. Als tegenreactie heeft de EU vaart gezet achter vrijhandelsverdragen met Canada, Japan, Australië, de Mercosur-landen, Singapore en enkele landen van de ASEAN. Grote afwezige in dit rijtje is China. Nochtans hebben zowel China als de EU te winnen bij een nauwere samenwerking. Professor Filip Abraham en Jan Van Hove namen de handels- en investeringsrelatie tussen beide partijen onder de loep – vanuit EU-perspectief.

  4. Customer Innovation - second edition

    Hoe marktgericht innoveren?

    In 2014 verscheen de eerste editie van Customer Innovation, van de hand van professor Marion Debruyne. Vorige maand kwam de tweede editie uit, geschreven samen met professor Koen Tackx. “Omdat ik het intussen wat drukker had gekregen en Koen het materiaal van Customer Innovation al volop gebruikte in zijn lessen, heb ik hem erbij gevraagd,” vertelt Marion, “en zo is het een duoproject geworden.” Marion en Koen leggen uit wat je van deze nieuwe uitgave mag verwachten – een aanrader, ook voor wie de eerste al gelezen heeft.

  5. FinTech ninja

    Hoe jezelf positioneren als FinTech ninja?

    Het is spannend om met fintech bezig te zijn: nieuwe businessmodellen duiken op, IT-specialisten dringen door tot in de directiecomités, meer mensen krijgen toegang tot gebruiksvriendelijkere financiële producten, en apps werken écht. Een nieuwe generatie voelt aan dat het financiële ons allen aanbelangt en beïnvloedt, en atypische profielen engageren zich in bankieren. Onderzoekster Tine Holvoet bedacht speelse labels, die zowel traditionele bankiers als niet-zo-typische financiële professionals uitdagen om positie in te nemen in de financiële sector.

  6. Electricity network

    Regulering van elektriciteitsnetwerken: wat moet je weten

    Sinds de start van de liberalisering eind jaren 1990 is de elektriciteitsmarkt drastisch veranderd. Voor nieuwkomers is het vaak moeilijk om te begrijpen waarom de dingen zijn zoals ze zijn, of om te appreciëren welke weg er werd afgelegd. Voor wie op zoek is naar een historisch perspectief en handvatten voor de toekomst is er Electricity Network Regulation in the EU – The Challenges Ahead‎ for Transmission and Distribution van professor Leonardo Meeus, directeur van het Vlerick Energy Centre, en Jean-Michel Glachant, directeur van de Florence School of Regulation en houder van de Loyola de Palacioleerstoel over het energiebeleid van de EU.

  7. Inclusion and diversity at work

    Inclusie? Een kwestie van gezond verstand!

    Volgens Statbel waren het er ruim 149.000 in het 3e kwartaal van 2018. De war for talent woedt in alle hevigheid, maar veel talent blijft onbenut: nog steeds zijn vrouwen ondervertegenwoordigd in STEM-gerelateerde sectoren, 1 op de 10 LGBT+-personen voelt zich gediscrimineerd bij het zoeken naar een job en op het werk, voor transpersonen is dat zelfs 1 op de 3 en bijna 11% van hen is werkloos. Wat kunnen we doen om de inclusie van deze doelgroepen te verbeteren? Dat was de focus van een gezamenlijk onderzoeksproject van Vlerick en KliQ vzw.

  8. Formula E

    Emotionele spanning als katalysator van digitale innovatie

    Spanningen vermijden, streven naar consensus, alle neuzen in dezelfde richting en dan kom je als organisatie het verst. Ja toch? “Niet als je zoals de Amazons en Googles van deze wereld big bold bets wilt realiseren – radicale digitale innovaties of disrupties, goederen of diensten waarvan je nooit gedacht had dat ze ooit verzonnen zouden worden”, zegt Willem Standaert, lector aan Vlerick. Hoe dan wel? Samen met Sirkka Jarvenpaa, Professor aan de McCombs School of Business van de Universiteit van Texas in Austin, dompelde hij zich onder in de Formule E, het elektrische broertje van de Formule 1, op zoek naar het antwoord op die vraag.

  9. Price of medication

    Medicijnen: wat mag het kosten?

    Dankzij de medische vooruitgang kunnen we steeds meer ziektes behandelen, maar innovatieve medicijnen zijn meestal duur. De uitgaven in de gezondheidszorg stijgen dan ook gestaag, waardoor de toegankelijkheid en betaalbaarheid onder druk komen te staan. Welke criteria hanteert de Commissie Tegemoetkoming Geneesmiddelen in België en wat kan er beter? Vragen die worden beantwoord in een studie op basis van RIZIV-data, in het kader van de Roche Chair binnen het Vlerick Healthcare Management Centre.

71 resultaten Aantal resultaten per pagina