Zoek artikels

17 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. M&A Monitor 2019

    Stijging van de overnameprijzen in België komt tot stilstand

    Het keerpunt op de Belgische fusie- en overnamemarkt lijkt bereikt. Voor het eerst in zes jaar zet de aanhoudende stijging van de overnameprijzen zich niet verder door. Het aantal transacties bleef daarentegen wel verder groeien. Al vonden er in 2018 wel een stuk minder buitenlandse overnames plaats. Opvallend is verder dat het verwerven van technologie en aantrekken van talent aan belang winnen als motief bij een overname. Wat de transactiegrootte ten slotte betreft zitten kleinere overnamedeals in de lift. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de zesde editie van de M&A Monitor, een jaarlijkse bevraging bij meer dan 150 Belgische fusie- en overnamespecialisten

  2. 822 bedrijven zijn locomotief van de Belgische jobcreatie

    Een groep van 822 snelgroeiende ondernemingen is verantwoordelijk voor twee op de drie jobs die door privébedrijven met minstens tien werknemers worden gecreëerd. Deze snelle groeiers vertegenwoordigen slechts 3,5% van de Belgische ondernemingen met minstens tien werknemers. Een kleine minderheid van 3,5% van de Belgische bedrijven met minstens tien werknemers zorgt voor de creatie van 45.947 jobs. Dat komt neer op 67% van het totaal aantal netto-jobs dat door ondernemingen met minstens tien werknemers is gecreëerd in de periode 2014-2017. Dat blijkt uit de resultaten van de jaarlijkse Belgian High-Growth Monitor.

  3. M&A Monitor - acquisition prices at absolute peak

    Overnameprijzen in België bereiken absolute recordhoogte

    De Belgische fusie- en overnamemarkt lijkt stilaan aan zijn plafond. Niet alleen het aantal overnametransacties, maar ook de verkoopprijzen stegen in 2017 voor het vijfde jaar op rij. De hoogste waarderingen zien we in de vastgoedsector, gevolgd door farma, technologie en gezondheidszorg. De vraag is groter dan het aanbod en de concurrentie neemt toe. Daarbij vertonen ook steeds meer buitenlandse spelers interesse in Belgische bedrijven. Gezien een verwachte verdere stijging voor 2018 dreigt het gevaar van oververhitting, waarbij de winstgevendheid niet meer in verhouding staat tot de overnamerisico’s. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de M&A Monitor, een jaarlijkse bevraging bij meer dan 150 Belgische fusie- en overname-experten en -adviseurs

  4. Belgian High Growth Monitor

    Groeibedrijven blijven de motor van de Belgische economie

    Hoewel ze een kleine minderheid van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers uitmaken, drukken snelgroeiende bedrijven hun stempel op zowel de Belgische tewerkstelling als de economische groei. Dat blijkt uit de 'Belgian High Growth Monitor', een jaarlijks onderzoek van professor Hans Crijns en onderzoeker Yannick Dillen naar de evolutie en kenmerken van Belgische groeibedrijven.

  5. Online and personal advice service

    De “James”-bankervaring - robot versus mens bij beleggingsadvies

    Gezien datagestuurde en klantgerichte gebruikerservaringen steeds meer aan belang winnen, ontwikkelde BNP Paribas Fortis ‘James’, een online en persoonlijke adviesdienst voor beleggingen die het menselijke contact en de digitale capaciteiten combineert. Sinds de lancering in 2009 werd het klantenbestand van James uitgebreid van 20.000 naar 100.000. Deze casestudy toont welke implicaties het gebruik van digitale technologieën heeft op de interactie met particuliere klanten in de banksector.

  6. Belgische koekjesfabrikanten zetten duurzame logistieke samenwerking op

    Achter de lekkere koekjes en gebakjes die we kopen, schuilt meestal een complex en niet zo milieuvriendelijk logistiek systeem tussen leverancier en winkelpunt. Vier grote Belgische koekjesfabrikanten hebben besloten om hun leveringen te bundelen. Dat betekent minder vrachtwagens op de baan – en de laadruimte in de vrachtwagens kan efficiënter benut worden. Het kadert in een pilootproject van NexTrust, onderdeel van het Europese Horizon 2020 project.

  7. Retail in the Benelux

    Benelux eenheidsmarkt voor detailhandel kan 95.000 banen en 36.000 bedrijven opleveren tegen 2025

    Het creëren van een eenheidsmarkt voor de detailhandel in de Benelux biedt niet alleen belangrijke voordelen voor zowel consumenten als ondernemers. Tegen 2025 zou een eengemaakte retailmarkt kunnen zorgen voor 95.000 nieuwe banen en 36.000 nieuwe bedrijven in de sector. Dat blijkt uit een onderzoek uitgevoerd door Vlerick Business School in opdracht van het Secretariaat-Generaal van de Benelux. De studie bevat ook vijf beleidsaanbevelingen om grensoverschrijdende detailhandelsmarkt te versterken door bestaande obstakels voor ondernemers weg te werken.

  8. Belgian High-Growth Monitor

    Belgische groeibedrijven houden economie recht

    Terwijl de slechtnieuwsshow bij de banken, verzekeraars, maar ook in de technologische productie blijft aanhouden, zijn de Belgische groeibedrijven de rots in de branding van onze economie. Hoewel ze maar een fractie uitmaken van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers zorgen ze voor een exponentiële groei in tewerkstelling en in productiviteit. Dat blijkt uit de ‘Belgian High-Growth Monitor’, een onderzoek naar de evolutie en kenmerken van snelgroeiende bedrijven in België

  9. Passie voor ondernemerschap: hoe houd je het vuur brandend?

    Theoretische en empirische studies zijn het erover eens dat passie het gedrag en de prestaties van ondernemers in belangrijke mate beïnvloedt. Sommige onderzoeken suggereren dat deze gepassioneerdheid mettertijd kan veranderen. Die stelling kan echter niet empirisch onderbouwd worden. Bovendien hebben onderzoekers tot nog toe weinig aandacht besteed aan de factoren die van invloed zijn op ondernemerschapspassie. Professor Veroniek Collewaert: “Volgens eerder onderzoek was het een vaststaand gegeven dat ondernemers een passie hebben voor creatie. Gepassioneerdheid werd beschouwd als een aspect dat ondernemers zo goed mogelijk moesten benutten. Uit onze bevindingen blijkt dat het voor ondernemers uiterst belangrijk is om het vuur dat ze hebben aangelegd brandend te houden.”

  10. Beobank

    Retailbankieren in 2020

    Door een aantal actuele uitdagingen verandert het traditionele banksysteem voor retailbanken meer en meer in een klantgericht model. Beobank's benchmarkstudie geeft drie focuspunten om die uitdagingen het hoofd te bieden: zich richten tot de juiste klanten, de service bieden die de klanten verwachten (hetzij digitaal of in de kantoren) en korte- en langetermijnparameters toepassen. In het verslag wordt met voorbeelden van financiële instellingen benadrukt dat retailbankieren een totaal ander karakter zal hebben in 2020.

17 resultaten Aantal resultaten per pagina