Zoek artikels

25 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Winnende strategieën bedenken en uitvoeren in tijden van digitalisering

    Dit onderzoeksrapport in samenwerking met PwC Belgium biedt een frisse kijk op het bedenken van strategieën in tijden van digitalisering. Aan de hand van een aantal concrete voorbeelden uit de praktijk reiken we bruikbare inzichten aan die ondernemingen uit de meest diverse sectoren kunnen toepassen om winnende strategieën te bedenken en uit te voeren in roerige tijden. We hopen dat deze inzichten een positieve bijdrage zullen leveren aan de strategische transformaties van ondernemingen in deze uitdagende tijden.

  2. Flexibiliteit is je beste wapen om de schade van onvoorziene en onverwachte verandering te beperken

    Hoe moeten we als maatschappij, als bedrijf of als individu nu het best reageren op de vele uitdagingen die het Coronavirus met zich meebrengt? De omvang van de impact tekent zich niet alleen af op gezondheids- maar zeker ook op economisch en sociaal vlak. Volgens professor Brecht Cardoen is flexibiliteit het beste wapen om de schade te beperken, ongeacht de verandering of het niveau waarop de verandering wordt doorgevoerd. En dat niet alleen in de zorgsector. Ook voor andere bedrijven op zoek naar een geschikte aanpassing van het werkveld kan flexibiliteit een goede strategie zijn.

  3. Hoe digitalisering voor meer duurzaamheid zorgt in de petrochemische supply chain

    EPCA (European Petrochemical Association) en Vlerick Business School onderzoeken al drie jaar hoe digitalisering waarde kan creëren voor de petrochemische supply chain. Naast digitalisering neemt ook de bewustwording rond duurzaamheid toe. De vraag is dus: hoe kan digitalisering de ecologische voetafdruk van de petrochemische supply chain beperken? Professor Ann Vereecke en onderzoekers Alejandra Cabos Rodriguez en Joachim Van den Bergh vatten in een uitgebreid rapport de conclusies samen van rondetafelgesprekken, deskresearch en interviews met experts.

  4. Power-to-Gas (P2G)

    Power-to-gas is de toekomst. Waarmee houden regulatoren het best rekening?

    Doctoraal onderzoeker Martin Roach ontwikkelde een economisch model voor power-to-gas (PTG) dat inspeelt op de nakende Europese en Belgische regulering van de sectorkoppeling. “Het model is een van de eerste dat rekening houdt met de marktdynamiek en levert waardevolle input voor het debat, en dat precies op het goede moment”, zegt professor Leonardo Meeus trots.

  5. White Paper Vlerick - Digital Strategy, the Next Level

    Digital Strategy, the Next Level

    Digitale transformatie is een hot topic. Hoe zullen digitale ontwikkelingen bijdragen tot de strategie en groei van jouw organisatie? Hoe vertaal je digitale uitdagingen naar digitaal succes? In deze whitepaper lees je alles over de basisprincipes van een sterke digital strategie. Klaar om de strijd aan te gaan met de concurrentie in deze snel veranderende wereld? Lees deze whitepaper en pak jouw organisatiegroei slim aan!

  6. Customer Innovation - second edition

    Hoe marktgericht innoveren?

    In 2014 verscheen de eerste editie van Customer Innovation, van de hand van professor Marion Debruyne. Vorige maand kwam de tweede editie uit, geschreven samen met professor Koen Tackx. “Omdat ik het intussen wat drukker had gekregen en Koen het materiaal van Customer Innovation al volop gebruikte in zijn lessen, heb ik hem erbij gevraagd,” vertelt Marion, “en zo is het een duoproject geworden.” Marion en Koen leggen uit wat je van deze nieuwe uitgave mag verwachten – een aanrader, ook voor wie de eerste al gelezen heeft.

  7. Electricity network

    Regulering van elektriciteitsnetwerken: wat moet je weten

    Sinds de start van de liberalisering eind jaren 1990 is de elektriciteitsmarkt drastisch veranderd. Voor nieuwkomers is het vaak moeilijk om te begrijpen waarom de dingen zijn zoals ze zijn, of om te appreciëren welke weg er werd afgelegd. Voor wie op zoek is naar een historisch perspectief en handvatten voor de toekomst is er Electricity Network Regulation in the EU – The Challenges Ahead‎ for Transmission and Distribution van professor Leonardo Meeus, directeur van het Vlerick Energy Centre, en Jean-Michel Glachant, directeur van de Florence School of Regulation en houder van de Loyola de Palacioleerstoel over het energiebeleid van de EU.

  8. White paper: the three layers of strategy

    De drie lagen van strategie

    Vroeger was strategie heel simpel. Je koos een winstgevende sector, je bouwde een competitief voordeel uit die je tegen elke prijs verdedigde. In de complexe en turbulente wereld waarin we vandaag opereren, gelden de bestaande modellen niet altijd meer. Duurzaamheid heeft plaatsgemaakt voor flexibel en agile – snel kunnen schakelen van het ene naar het andere competitief voordeel. Experimenteren en innoveren is nu de boodschap. En managers die een stevige strategie willen, moeten zowel in het heden, in de nabije toekomst als op lange termijn denken, en dat allemaal tegelijk.

  9. Eandis Chair team

    “Slimme meters als drijvende kracht voor verandering”

    Nu een ‘proof of concept’-fase en pilootonderzoeksproject rond slimme meters zijn afgerond, kijkt Eandis met trots uit naar de nakende lancering van een ambitieus project dat al in 2007 van start is gegaan. Interview met Jean-Pierre Hollevoet van Eandis, professor Behzad Samii en onderzoekster Olga Varganova.

25 resultaten Aantal resultaten per pagina