Zoek artikels

62 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Verantwoordelijk leiderschap: anders leidinggeven in een wereld van grootse uitdagingen

    Vrijwel elke organisatie doet tegenwoordig iets met duurzaamheid. Dat is inmiddels een minimumvereiste om klanten aan te trekken en te behouden. Bedrijven die willen transformeren, zullen zichzelf moeten heruitvinden. Deze whitepaper gaat in eerste instantie over de transformatie die nodig is binnen een organisatie om voor verandering te zorgen, en over de manier waarop organisaties verantwoordelijker met duurzaamheidsthema's kunnen omgaan. Op basis van onze gesprekken met duurzaamheidsverantwoordelijken in tal van bedrijven kijken we meer specifiek naar het belang van leiderschap, en verantwoordelijk leiderschap in het bijzonder.

  2. Hoe kan je het potentieel van een Total Reward Statement maximaliseren?

    Eerder onderzoek van het Centre for Excellence in Strategic Rewards toonde aan verloningsprofessionals steeds meer belang hechten aan communicatie rond verloning. Bovendien heeft de tevredenheid van de medewerkers over de verloningscommunicatie een positieve impact op zijn/haar perceptie van de ondersteuning die het bedrijf aan de medewerker biedt. Een goede Total Reward Statement biedt een individueel overzicht van alle financiële en niet-financiële verloning die de medewerker van de werkgever ontvangt. Deze whitepaper die gebaseerd is op onderzoek en praktijkvoorbeelden toont aan dat een goede Total Reward Statement 7 kenmerken heeft.

  3. Wat is het DNA van een digitale CFO?

    Nieuwe digitale technologieën veranderen de invulling van de financiële functie. CFO’s kunnen een katalysator zijn voor het hertekenen van de bedrijfsstrategie en het uitrollen van AI-technologieën. Een digitale richting inslaan, gaat echter veel verder dan de voor de hand liggende technische aspecten. In deze whitepaper bundelt het Centre for Financial Leadership and Digital Transformation inzichten rond hoe je een digitale transformatiestrategie opstelt. Samen met het overzicht van 9 onmisbare kenmerken van een echte digitale CFO, kan deze kennis leidinggevenden wapenen om de toekomstige uitdagingen op vlak van digitalisering succesvol aan te gaan.

  4. Is de Single Digital Gateway de volgende grote stap in een digitale overheid?

    Een digitale overheid is voor de Europese Commissie een belangrijke prioriteit. Uit een studie van 2016 blijkt echter dat sommige EU-lidstaten de afgelopen jaren een significante vooruitgang geboekt hebben, terwijl andere landen moeite hebben om voorbij de startfase te geraken. Om deze spreidstand op vlak van implementatie van een digitaal bestuur op een meer uniforme manier aan te pakken lanceerde de Europese Commissie in 2018 de Single Digital Gateway (SDG) regelgeving. Deze whitepaper van doctoraal onderzoeker Hamza Aurangzeb geeft een overzicht van de huidige situatie waarin het digitaal bestuur en de implementatie van SDG zich in België bevindt en legt de uitdagingen en barrières bloot die een verdere vooruitgang van digitaal bestuur in de weg staan.

  5. Vier verschillende strategieën voor een flexibel personeelsbestand

    De trend richting een flexibel personeelsbestand is niet nieuw, maar kwam door Covid-19 wel in een stroomversnelling terecht. Investeren in flexibiliteit is geen overbodige luxe meer, maar een essentiële strategische prioriteit die heel wat voordelen kan opleveren. Naast een verhoogd engagement bij de werknemer kan flexibiliteit de productiviteit en de rentabiliteit verbeteren. Bovendien kunnen bedrijven een bredere groep van talenten aanboren die ze tot nu toe moeilijker konden bereiken. Dat stimuleert diversiteit en inclusie. De whitepaper ‘Flexing your workforce’ neemt vier manieren onder de loep waarop je je personeelsbestand flexibeler kan maken.

  6. Welke rol spelen hernieuwbare gassen in de energietransitie?

    De Europese Green Deal wil Europa tegen 2050 klimaatneutraal maken. Het is volkomen begrijpelijk dat de gassector bezorgd is over zijn toekomst. Aardgas is immers een energiebron op basis van koolstof, die aanzienlijk bijdraagt aan de uitstoot van broeikasgassen. In deze whitepaper neemt het Vlerick Energy Centre samen met Chair Partner Fluxys enkele toekomstige uitdagingen onder de loep. Hoe kan de bestaande aardgasinfrastructuur hergebruikt worden voor het vervoer van koolstofarme gassen? Hoe kunnen we het potentieel en de mogelijkheden van hernieuwbare gassen optimaal benutten? Welke voorwaarden zijn er om de gassector te decarboniseren, zodat die een rol kan spelen in het geïntegreerde energiesysteem van de toekomst?

  7. Vested Digital Leadership tegen de verwachtingen in – leerlessen uit de publieke sector

    Organisaties in de publieke sector hebben uiteenlopende resultaten geboekt op vlak van digitale transformatie. Bovendien heeft de covid-19-pandemie organisaties in de publieke sector gedwongen om snel nieuwe digitale praktijken toe te passen als antwoord op urgente behoeftes. Te midden van al deze onrust lijken sommige organisaties beter in staat om deze omstandigheden het hoofd te bieden, of er zelfs in te gedijen. Waarom dat zo is, lees je in deze whitepaper met de resultaten van onderzoek samen met Prime Foundation Partner AXI.

  8. Gepersonaliseerde televisiereclame: de toekomst van tv-marketing

    Nieuwe technologieën maken gerichte televisiereclame mogelijk. Die vorm van reclame wordt ‘addressable advertising’ of gepersonaliseerde reclame genoemd. Deze white paper geeft meer inzicht in hoe deze technologie werkt, wat de impact is op het huidige televisiereclame-ecosysteem en welke spelers er baat bij hebben.

  9. Strategie in turbulente tijden – hoe je een crisis overleeft en terug recht veert

    Voor sommige sectoren is het erg moeilijk om de coronacrisis niet louter als een bedreiging te zien. En er zijn evengoed bedrijven die een sprong in het diepe hebben gewaagd. In deze whitepaper bundelden de strategie-experts van Vlerick hun krachten om de impact van de pandemie op bedrijven onder de loep te nemen, goede voorbeelden te delen om de huidige situatie op korte termijn het hoofd te bieden, en methodes en richtlijnen aan te reiken om een strategie uit te werken voor 'het nieuwe normaal'.

  10. 10 belangrijke bevindingen over prestatie- en beloningsmanagement in een wendbare omgeving

    Wendbaarheid wordt een steeds belangrijker aspect van succesvolle bedrijfsvoering. Toch worstelen heel wat organisaties nog met de implementatie van een wendbare aanpak op het vlak van prestatie- en beloningsmanagement. Daarom hebben het Centre for Excellence in Strategic Talent Management, het Centre for Excellence in Strategic Rewards en Chair partner Hudson de krachten gebundeld voor een nieuw onderzoek dat 10 belangrijke bevindingen oplevert, die elk een fenomeen, een trend of een invloed vertegenwoordigen in een wendbare werkcontext.

62 resultaten Aantal resultaten per pagina