Zoeken op tag

23 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Business Today: A Red Queen’s Race

    Herinner je je Wonderland nog? Lewis Carroll publiceerde in 1865 het kinderboek Alice in Wonderland, een land waar niets is wat het lijkt en waar de regels voortdurend veranderen. En wie heeft de macht om spelregels te veranderen? De Rode Koningin. Maar wat heeft een imaginair land te maken met de uitdagingen van vandaag? Heel veel! De onvoorspelbare regels van Wonderland worden vandaag veel gebruikt als metafoor voor de huidige turbulente businessomgeving.

  2. Emotion management

    Waarom onze emoties erkennen helpt om de vruchten te plukken van diversiteit

    Hoewel onze maatschappij steeds multicultureler wordt, hebben mensen nog steeds de neiging om het gezelschap van gelijkaardige personen op te zoeken. Hierdoor ontstaan de facto gesegregeerde, monoculturele groepen waarin stereotypen over de andere groepen blijven bestaan. Uit onderzoek blijkt dat dit gelinkt kan worden aan emotiemanagement, of een gebrek daaraan. Samen met twee collega's onderzocht professor Smaranda Boros de rol van emotiemanagement in een professionele multiculturele setting, en de implicaties hiervan.

  3. Katleen De Stobbeleir - what is the CEO disease

    Wat is de CEO-ziekte?

    In deze "Wat is" video legt Vlerick-professor Katleen De Stobbeleir uit wat de CEO-ziekte is.

  4. Vlerick white paper Grow your career as an expert

    Grow your Career as an Expert

    Niet iedereen wordt als manager geboren. En niet iedereen droom ervan een team te leiden of CEO te worden. Want jouw sterkte kan ook in je expertise liggen. En ook als expert in een bepaald domein of in een niet-managerrol kan je ambitieus zijn. En ook dan zijn er zijn tal van groeimogelijkheden!

  5. Book podcast with Katleen De Stobbeleir

    Vlerick Book Podcast - Katleen De Stobbeleir

    In deze 'Vlerick Book Podcast'-reeks legt professor in Leiderschap Katleen De Stobbeleir uit hoe het boek 'Mindset' van Carol Dweck een transformerende impact heeft gehad op haar.

  6. Adaptive leadership

    Adaptief leiderschap: hoe leiders hun weg vinden in turbulente tijden

    Senior managers verwachten meer strategisch leiderschap en procesleiderschap van middenmanagers. Op die manier kunnen ze de prestaties verbeteren in periodes van snelle, frequente en onvoorspelbare veranderingen. Zo luidt de conclusie van professoren Katleen De Stobbeleir, Carine Peeters en Steve Muylle, en onderzoeker Matthias Pfisterer. Ze baseren zich daarvoor op recent onderzoek over hoe leiderschapsgedrag bijdraagt aan het aanpassingsvermogen van organisaties. Het onderzoek werd gevoerd binnen het Centre for Excellence in Leading Adaptive Organisations.

  7. Leiderschap: twee hefbomen

    Goede leiders voeden de sterktes en talenten van hun medewerkers en stellen hun teams samen met een gemeenschappelijk doel voor ogen. Maar hoe kan je je team doen excelleren? In deze whitepaper leer je de twee basisvaardigheden om als leider en manager succes te boeken met je teams.

  8. Digital Transformation Leaders Game

    Een digitale transformatie leid je niet alleen

    Het succes van je digitale transformatie staat of valt met de wendbaarheid van je organisatie. Voortdurend opportuniteiten onderzoeken en actie ondernemen, liefst sneller dan je concurrenten. Ziedaar de uitdagingen voor het leiderschap. Samen met zijn team ontwikkelde professor Stijn Viaene een leiderschapsmodel en een spel, de Digital Transformation Leaders Game, dat je al spelenderwijs inzicht geeft in de verschillende types van leiderschap die bijdragen aan het succes van je digitale transformatie.

  9. Hoe laat je een diversiteitsbeleid slagen?

    Diversiteit op het werk gaat veel verder dan etnische, culturele of religieuze verschillen - en onderzoek toont aan dat dit kan leiden tot betere prestaties en meer creativiteit. Maar in de praktijk wil het niet altijd lukken, mede door misvattingen over de rol die leidinggevenden spelen. Daarom heeft professor Katleen De Stobbeleir een theoretisch kader ontwikkeld om in kaart te brengen welke impact leidinggevenden hebben op het succes van een diversiteitsbeleid.

  10. The Agile Leader's Scrapbook

    Schrijf je eigen agile-verhaal

    Agile leiderschap – hoe breng je dat nu écht in de praktijk? "Je moet leren denken in mogelijkheden. Van meet af aan sta je immers voor een dubbele uitdaging. In de eerste plaats identificeer je alle elementen van je werkomgeving die relatief immuun zijn voor de impact van volatiliteit, en daarop ga je voortbouwen. Tegelijkertijd ga je waar mogelijk experimenteren met nieuwe systemen, ideeën, producten en processen.” Met dit ‘plakboek’ willen professor Herman Van den Broeck en professor Barney Jordaan leidinggevenden helpen om een 'sweet spot' te vinden – en dus niet noodzakelijk een perfect evenwicht – tussen stabiliteit en wendbaarheid, tussen wortels en vleugels, of tussen wat zij rooting en soaring noemen.

23 resultaten Aantal resultaten per pagina