Zoeken op tag

17 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Helft Belgische werknemers weet niet hoeveel aanvullend pensioen ze ontvangen

    Hoewel het besef rond het belang van een aanvullend pensioen stilaan algemeen verspreid is, wordt het bedrag dat de werkgever jaarlijks stort, sterk overschat. Meer dan 1 op 2 werknemers (54 %) heeft zelfs geen idee welke bijdrage zijn werkgever stort in deze zogenaamde tweede pensioenpijler. Meer en heldere communicatie is dus een belangrijk werkpunt, en die willen de werknemers vooral digitaal en via één centraal platform. Dit blijkt uit een onderzoek van Vlerick Business School en AG Insurance.

  2. Werkgevers willen strategisch potentieel groeps- en hospitalisatieverzekeringen beter benutten

    Extralegale voordelen raken steeds meer ingeburgerd op de arbeidsmarkt. Toch zien de werkgevers nog heel wat opportuniteiten om die populariteit via een betere communicatie te valoriseren in hun HR-beleid, met name voor het pakket aanvullend pensioen en gezondheidszorgen. Steeds meer werkgevers willen deze types extralegale voordelen in de toekomst ook flexibeler kunnen invullen. Dat zijn de voornaamste conclusies van een studie die AG Insurance in samenwerking met Vlerick Business School uitvoerde en waaraan meer dan honderd Belgische werkgevers deelnamen.

  3. Salaris minst belangrijke drijfveer CEO

    CEO’s vinden de niet-financiële aspecten van hun baan veel belangrijker dan hun financiële beloning. Dat blijkt uit onderzoek onder bijna 1000 Nederlandse en Belgische CEO's. CEO’s worden vooral gedreven door ambitie en niet-financiële factoren, zoals de uitdaging die de baan met zich meebrengt, het gevoel vooruitgang te boeken en de trots om voor de organisatie te werken. Opmerkelijk is dat vrouwelijke CEO’s de meeste motivatie halen uit het werkklimaat en de samenwerking met andere leden van het topmanagement.

  4. Flexibiliteit

    Flexibele verloning vanuit het perspectief van een strategisch verloningsbeleid

    Dit artikel brengt meer duiding bij de conclusies van een bevraging in België en Nederland. Daarbij werd vanuit een visie van strategische verloning onderzocht hoe gangbaar het gebruik van flexibele verloningsstelsels is en welke zichtbare resultaten er zijn. Flexibele afspraken rond verloning (bv. Flexibele stelsels voor extralegale voordelen) bestaan al sinds de jaren ’70. Om bedrijven echter te helpen de klik te maken van ‘best practice’ naar ‘best fit’ is het nodig om dit vanuit een perspectief van strategische verloning te bekijken.

  5. Meerderheidsaandeelhouders houden CEO-verloning binnen de perken

    CEO’s van ondernemingen met een remuneratiecomité worden meer betaald dan hun collega’s in ondernemingen zonder remuneratiecomité. Ook de aandeelhouderstructuur speelt een belangrijke rol in de CEO-verloning. In ondernemingen met een versnipperd aandeelhouderschap verdienen CEO’s meer dan in ondernemingen met een geconcentreerd aandeelhouderschap. Dat zijn de belangrijkste conclusies uit het recente doctoraatsonderzoek van Xavier Baeten (Vlerick Business School) aan de Universiteit Gent bij 298 beursgenoteerde ondernemingen in België, Nederland, Frankrijk en Duitsland.

  6. Geld

    Belgische topsalarissen lager en minder variabel dan in onze buurlanden

    In vergelijking met onze buurlanden ligt België niet voorop wat betreft de hoogte van de topsalarissen. Wanneer we de lonen van CEO’s in vergelijkbare, beursgenoteerde bedrijven van eenzelfde omvang naast elkaar leggen, dan staat het Verenigd Koninkrijk op nummer één, gevolgd door Duitsland. Dat is de conclusie van recent onderzoek van het Executive Remuneration Research Centre aan Vlerick Business School over de beloning van topmanagers.

  7. Verloning van topmanagers ingeperkt

    Het TriFinance-onderzoek 2009. Het Executive Remuneration Research Centre van de Vlerick Business School heeft in samenwerking met GUBERNA, het Directors’ Institute, zijn jaarlijkse onderzoek afgerond rond de verloning van topmanagers. Bij de analyse werden 99 beursgenoteerde bedrijven betrokken. Het onderzoek nam niet alleen de publicatiepraktijken onder de loep, maar bekeek ook de bedragen en de samenstelling van het loonpakket.

17 resultaten Aantal resultaten per pagina