Inhoud

De opleiding ‘Creating Business Value with Big Data’ bestaat uit vier modules en een klankbordsessie

Module 1: Data- en analysestrategie

Sla de brug tussen de wereld van data scientists en businessexperten door:

  • een data- en analysestrategie te ontwikkelen die de digitale transformatie van je organisatie ondersteunt
  • je te laten inspireren door hoogtechnologische toepassingen op het vlak van AI en Big Data die een meerwaarde creëren in diverse sectoren (Finance, Retail, Telecom, Farmaceutica enz.)
  • datagestuurde innovaties te identificeren voor je organisatie
  • analytische teams en projecten te beheren

Module 2: AI en Big Data Analytics

Hierin worden deelnemers – op een voor businessmanagers begrijpelijke manier – vertrouwd gemaakt met de principes van diverse geavanceerde AI- en bigdatatechnologieën. De focus ligt hierbij op het aantonen van de meerwaarde van:

  • Machine Learning
  • Decision Automation
  • Netwerkanalyse
  • Natuurlijke taalverwerking
  • Deep (reinforcement) learning

Module 3: AI en Big Data implementeren

Datagestuurde innovatie succesvol implementeren door:

  • meerdere databronnen te verzamelen en te integreren
  • bigdatatechnologie te integreren in je bestaande gegevensinfrastructuur
  • gebruik te maken van high-velocity data
  • het belang van data governance aan te tonen

Klankbordsessie

De meerwaarde van deze opleiding wordt pas echt duidelijk wanneer je je kennis toepast op je eigen business. Tijdens deze sessie helpen we je de nieuwe kennis in de praktijk te brengen. Je pitcht een onvoltooid datagestuurd(e) concept, innovatie, project of strategie en krijgt hierover waardevolle feedback van de Vlerick-docenten en andere deelnemers.

Module 4: AI en Big Data cultiveren

Datagestuurde besluitvorming om de nieuw gecreëerde bigdatavoordelen in je organisatie optimaal te benutten:

  • Hoe ga je ethisch en respectvol om met de privacy van je klanten in een bigdatawereld?
  • Hoe faciliteer je de samenwerking inzake AI- en bigdataprojecten met je interne stakeholders?
  • Hoe bevorder je ‘data savviness’ binnen je organisatie?

Terugkomdag

Dit is een belangrijk onderdeel van je leertraject. Drie maanden na de kernmodules komt iedereen opnieuw samen om de belangrijkste inzichten op te frissen, te bespreken hoe je deze in de praktijk hebt toegepast en bij te praten met de medecursisten.

De waarde van deze opleiding:

De meerwaarde van deze opleiding wordt pas echt duidelijk wanneer je je kennis in de praktijk brengt. Daarom organiseren we zowel een klankbordsessie als een terugkomdag om je te helpen met de lancering van jouw datagestuurd project.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Waarom is vertrouwen tussen machines en mensen belangrijk?

    Wanneer werknemers zich verzetten tegen een nieuwe technologie heeft dat vaak te maken met het gebrek aan vertrouwen in machines en systemen. Dat vertrouwen verschilt immers sterk van het vertrouwen tussen mensen. Machines kunnen geen eigenschappen als hartelijkheid en warmte uiten. Professor Karlien Vanderheyden onderzocht welke specifieke factoren aan de basis liggen van dat (gebrek aan) vertrouwen van planners in de planningssystemen waar ze mee werken.
  2. Digitale talentenmarkten bevorderen de interne mobiliteit

    In de huidige turbulente tijden is de juiste persoon, op de juiste plaats, op het juiste moment, voor organisaties belangrijker dan ooit. Maar ook voor werknemers is het goed om binnen de organisatie geregeld van rol te veranderen: ze krijgen de kans om zichzelf te ontplooien, nieuwe dingen te leren en met nieuwe mensen samen te werken. Philip Rogiers onderzocht in zijn doctoraat hoe de interne mobiliteit van werknemers nog kan worden verbeterd. Hij bestudeerde een en ander in de context van de overheid, maar zijn conclusies gelden voor allerlei organisaties.
Alle artikels