Getuigenissen

 

Pieter Groebbens, BD
Technical Relationship Manager - Businesses EMEA, Corporate/Shared Services

“Ik kijk zeker positief terug op Mastering IT Management. In deze opleiding worden verschillende uitdagingen van hedendaags IT Management belicht, vertrekkende uit de theorie, aangevuld met praktijkvoorbeelden. Hierdoor krijg je automatisch de reflex best practices te projecteren op je eigen bedrijfssituatie. Het enthousiasme van lesgever Stijn Viaene is ook onvergetelijk!”

Dirk Amourette

Dirk Amourette, E-Kenz S.A. (Luxemburg)
Delivery Manager

"De rol van ICT verschuift. Eerst ging het alleen maar over techniek. Vandaag spreken we over een geïntegreerde businessbenadering. Precies daarom is het programma ICT-management zo actueel. Je krijgt niet alleen een academische basis, maar verwerft ook inzichten om met de recente evolutie in de praktijk om te gaan. Je ontdekt raakvlakken met andere businessaspecten en raakt overtuigd van de integratie tussen ICT en business. Daardoor is deze opleiding een meerwaarde voor elke professional. In ICT én in business."  

Ben Sprangers

Ben Sprangers, Sanoma Media Belgium
Programme Manager

"Aan het woord: professoren en gastsprekers die vanaf de eerste seconde boeien. Op het programma: onderwerpen die je morgen meteen kunt toepassen. Business en ICT gaan hand in hand, want dat is tegenwoordig onontbeerlijk. En ik stond tijdens de modules oog in oog met interessante collega's. Aanrader!"  

Bert Schelfaut

Bert Schelfaut, VDAB
Directeur VDAB Servicelijn, Teamleider Procesinnovatieteam

"Sterk en gevarieerd programma, met oog voor de praktijk en met voldoende kritische zin. Belicht alle ICT-beleidsdomeinen vanuit een brede governance invalshoek. Voor mij zonder twijfel een erg nuttige ervaring."  

Katja Van der Vekens

Katja Van der Vekens, Fost Plus
IT Manager

"Deze opleiding biedt een zeer volledige en concrete kijk op ICT-management met een goed evenwicht tussen theoretische onderbouw en praktisch toepasbare principes. Dankzij deze tiendaagse heb ik een betere kijk kunnen ontwikkelen op de strategische rol en impact van IT in ons bedrijf. Op basis van de praktijkgetuigenissen heb ik een aantal concrete opportuniteiten geïdentificeerd om de interactiviteit tussen Business en IT te versterken."  

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
06 dec
Vlerick Experience Day Eindhoven
Categorie: Algemene infosessies

07 dec
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

23 jan
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Digital Business Models

Aanverwante artikels

  1. Hoe kan de publieke sector innovatiever omgaan met aanbestedingen?

    Innovatief aankopen betekent gebruik maken van innovatieve aankoopmethodes met als doel het inkoopproces te stroomlijnen en efficiënter te maken. De publieke sector in België doet dat nog te weinig en houdt veelal vast aan de traditionele methode; Nochtans heeft innovatief aankopen twee grote voordelen: kostenbesparing en het stimuleren van innovatie. In het kader van zijn lopende doctoraatsonderzoek aan Vlerick Business School bestudeerde Ben De Coninck hoe het op dit moment gesteld is met innovatief inkopen bij de Belgische overheid.
  2. De “James”-bankervaring - robot versus mens bij beleggingsadvies

    Gezien datagestuurde en klantgerichte gebruikerservaringen steeds meer aan belang winnen, ontwikkelde BNP Paribas Fortis ‘James’, een online en persoonlijke adviesdienst voor beleggingen die het menselijke contact en de digitale capaciteiten combineert. Sinds de lancering in 2009 werd het klantenbestand van James uitgebreid van 20.000 naar 100.000. Deze casestudy toont welke implicaties het gebruik van digitale technologieën heeft op de interactie met particuliere klanten in de banksector.
Alle artikels