Getuigenissen

 

Pieter Groebbens, BD
Technical Relationship Manager - Businesses EMEA, Corporate/Shared Services

“Ik kijk zeker positief terug op Mastering IT Management. In deze opleiding worden verschillende uitdagingen van hedendaags IT Management belicht, vertrekkende uit de theorie, aangevuld met praktijkvoorbeelden. Hierdoor krijg je automatisch de reflex best practices te projecteren op je eigen bedrijfssituatie. Het enthousiasme van lesgever Stijn Viaene is ook onvergetelijk!”

Dirk Amourette

Dirk Amourette, E-Kenz S.A. (Luxemburg)
Delivery Manager

"De rol van ICT verschuift. Eerst ging het alleen maar over techniek. Vandaag spreken we over een geïntegreerde businessbenadering. Precies daarom is het programma ICT-management zo actueel. Je krijgt niet alleen een academische basis, maar verwerft ook inzichten om met de recente evolutie in de praktijk om te gaan. Je ontdekt raakvlakken met andere businessaspecten en raakt overtuigd van de integratie tussen ICT en business. Daardoor is deze opleiding een meerwaarde voor elke professional. In ICT én in business."  

Ben Sprangers

Ben Sprangers, Sanoma Media Belgium
Programme Manager

"Aan het woord: professoren en gastsprekers die vanaf de eerste seconde boeien. Op het programma: onderwerpen die je morgen meteen kunt toepassen. Business en ICT gaan hand in hand, want dat is tegenwoordig onontbeerlijk. En ik stond tijdens de modules oog in oog met interessante collega's. Aanrader!"  

Bert Schelfaut

Bert Schelfaut, VDAB
Directeur VDAB Servicelijn, Teamleider Procesinnovatieteam

"Sterk en gevarieerd programma, met oog voor de praktijk en met voldoende kritische zin. Belicht alle ICT-beleidsdomeinen vanuit een brede governance invalshoek. Voor mij zonder twijfel een erg nuttige ervaring."  

Katja Van der Vekens

Katja Van der Vekens, Fost Plus
IT Manager

"Deze opleiding biedt een zeer volledige en concrete kijk op ICT-management met een goed evenwicht tussen theoretische onderbouw en praktisch toepasbare principes. Dankzij deze tiendaagse heb ik een betere kijk kunnen ontwikkelen op de strategische rol en impact van IT in ons bedrijf. Op basis van de praktijkgetuigenissen heb ik een aantal concrete opportuniteiten geïdentificeerd om de interactiviteit tussen Business en IT te versterken."  

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
22 apr
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

20 mei
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Digital Business Models

Aanverwante artikels

  1. Wat is het DNA van een digitale CFO?

    Nieuwe digitale technologieën veranderen de invulling van de financiële functie. CFO’s kunnen een katalysator zijn voor het hertekenen van de bedrijfsstrategie en het uitrollen van AI-technologieën. Een digitale richting inslaan, gaat echter veel verder dan de voor de hand liggende technische aspecten. In deze whitepaper bundelt het Centre for Financial Leadership and Digital Transformation inzichten rond hoe je een digitale transformatiestrategie opstelt. Samen met het overzicht van 9 onmisbare kenmerken van een echte digitale CFO, kan deze kennis leidinggevenden wapenen om de toekomstige uitdagingen op vlak van digitalisering succesvol aan te gaan.
  2. Is de Single Digital Gateway de volgende grote stap in een digitale overheid?

    Een digitale overheid is voor de Europese Commissie een belangrijke prioriteit. Uit een studie van 2016 blijkt echter dat sommige EU-lidstaten de afgelopen jaren een significante vooruitgang geboekt hebben, terwijl andere landen moeite hebben om voorbij de startfase te geraken. Om deze spreidstand op vlak van implementatie van een digitaal bestuur op een meer uniforme manier aan te pakken lanceerde de Europese Commissie in 2018 de Single Digital Gateway (SDG) regelgeving. Deze whitepaper van doctoraal onderzoeker Hamza Aurangzeb geeft een overzicht van de huidige situatie waarin het digitaal bestuur en de implementatie van SDG zich in België bevindt en legt de uitdagingen en barrières bloot die een verdere vooruitgang van digitaal bestuur in de weg staan.
Alle artikels