Inhoud

‘Compensation & benefits management’ bestaat uit 6 modules.

Module 1
Strategisch belonen ontsluierd –Campus Gent
Na een netwerkavond waar we elkaar en elkaars beloningprioriteiten leren kennen, leert u de sleutelconcepten en technieken toepassen voor een strategisch beloningsbeleid. De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Verschillende vormen van belonen
  • Van verloning tot total rewards
  • De beloningsvoorkeuren van medewerkers
  • Van total rewards naar strategisch verlonen: het Vlerick Strategic Reward Model
  • Een strategische beloningsstrategie: de belangrijkste ingrediënten
  • Het beloningsbeleid aligneren met strategie: hoe aanpakken?

Module 2
Total rewards – Case study - Live webinar
Tijdens dit webinar maken we de vertaalslag naar de praktijk:

  • Hoe aligneren we het beloningsbeleid met de strategische prioriteiten?
  • Fair belonen en motivatie
  • Total rewards in de praktijk

Module 3
Het belang van goede communicatie rond belonen – Live webinar

  • Reward communicatie als katalysator voor begrip en appreciatie
  • Transparantie rond verloning
  • Total Reward Statements

Module 4
Compensation – 3 Live webinars
Tijdens deze module krijgt u een reeks praktijkgetuigenissen rond de deeldomeinen van het Compensation-luik:

  • Benchmarking & marktpositionering
  • ‘Pay for performance’ doen slagen
  • Salesforce Compensation

Module 5
Benefits – 2 Live webinars
Tijdens deze module krijgt u een reeks praktijkgetuigenissen rond de deeldomeinen van het Benefits-luik:

  • Flexibel belonen in België en Nederland
  • Aanvullende pensioenplannen vanuit een strategic reward oogpunt
    Pensioenplannen in België
    Pensioenplannen in Nederland

Module 6
Integratie – Campus Gent
Tijdens de integratiedag gaan we aan de slag met de Reward Audit in uw organisatie.

  • Kennis in actie brengen – ervaringen van experten
    In kleine groepjes worden best practices en struikelblokken rond bepaalde aspecten van compensation & benefits management besproken.
  • Fiscale aspecten van Compensation & Benefits in België
  • Fiscale aspecten van Compensation & Benefits in Nederland

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Xavier Baeten on Remuneration Communication


Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel +3292109884
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
17 aug
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

28 sep
Infosessie Executive Education & MBA
Categorie: Algemene infosessies

05 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Hoe groot is de impact van Covid-19 op HR?

    Elk jaar publiceren Hudson en Vlerick Business School de HR Barometer om de belangrijkste HR-trends en uitdagingen van het voorbije jaar in kaart te brengen. Het voorbije jaar was voor iedereen een bijzonder jaar door de heersende pandemie. In onzekere tijden wachtte de uitdaging om de juiste prioriteiten te stellen. Hoe groot was de invloed van Covid-19 op de werking van HR? Via onze online survey deelden 104 organisaties hun ervaringen en bezorgdheden. Via deze organisaties kende de HR Barometer dit jaar een bereik van maar liefst 363.631 medewerkers in België.
  2. Helft van de CEO’s van beursgenoteerde bedrijven zag de bonus afgelopen jaar afnemen

    Het aantal CEO’s van beursgenoteerde ondernemingen in België en Nederland die geen bonus hebben ontvangen voor hun prestaties in 2020 is gestegen van 1% (in 2019) naar 16% (in 2020). Bovendien heeft 20% van de CEO’s moeten inleveren op hun vast salaris. De oorzaak ligt bij de economische gevolgen van de Corona-pandemie. Dat blijkt uit onderzoek door het Executive Remuneration Research Centre bij 41 Belgische en 54 Nederlandse beursgenoteerde bedrijven die hun jaarverslag reeds hebben gepubliceerd en die geen CEO-wissel hebben ondergaan. De focus van het onderzoek ligt op de evolutie van het vast en variabel salaris tussen 2019 en 2020.
Alle artikels