Inhoud

‘Compensation & benefits management’ bestaat uit 5 modules.

Module 1: Total rewards
Het ‘Vlerick Reward Model’ wordt als uitgangspunt voor deze module genomen. Dit model incorporeert de verschillende domeinen die volgens Prof. Xavier Baeten deel uitmaken van een echt strategisch beloningsbeleid.

• Total rewards: bouwstenen en het perspectief van de werknemer
• Rewardbeleid: de belangrijkste ingrediënten
• Beloningsbeleid opbouwen aan de hand van Strategic Reward Management
• Business testimonial 'strategisch verlonen’: een strategisch beloningsbeleid in de praktijk
• Reward communicatie als katalysator voor begrip en appreciatie

Module 2: Van bedrijfscontext tot beloningsstrategieën
In deze module gaan we aan de slag met de organisatietypologie, de bedrijfsstrategie, de bedrijfscultuur en hun link tot de beloningsstrategie. Welke invloed heeft de strategie van de organisatie op het vormgeven van de verschillende aspecten van uw beloningsbeleid?

• De externe bedrijfscontext van rewarding: de impact van de wettelijke, sociale en economische context op verloning
• Uitwerken van een reward beleid dat bijdraagt tot de bedrijfsstrategie

Module 3: Beloningssystemen

• Basisverloning en variabele verloning
• Functieclassificatie als basis van het beloningsgebouw
• Link tussen prestatie, competenties, potentieel, retentie en verloning
• Beloningssystemen van executives

Module 4: Employee benefits en specifieke reward topics
Tijdens deze module komen heel wat praktijksprekers aan bod met elk hun expertise in verschillende deeldomeinen van Compensation & Benefits.

• Benchmarking
• Flexibel verlonen

In het tweede deel van deze module krijgt u de kans een aantal topics te kiezen, om het programma op maat van uw noden aan te passen.

• Sales Force Compensation
  Het belonen van een salesforce voor optimale perfomantie in lijn met de bedrijfsstrategie is altijd al een uitdaging geweest. Deze sessie covert best practices en strategieën om sales performantie te verbeteren d.m.v. compensation & benefits. Praktische voorbeelden en case studies komen ook aan bod.
• Fiscale aspecten van Compensation & Benefits in België
  Door de hoge verloningskosten in België zijn bedrijven meer en meer creatief geworden in het vinden van alternatieve beloningssystemen. Van de maaltijdcheque, tot de ecocheque, verschillende bonussen, bedrijfsvoertuigen of mobiliteitsbudgetten, enzovoort. Al deze legale voordelen kennen een eigen context. In deze module gaan we dieper in op CAO90, het cafetariaplan en het warrantplan. Het doel is om een globaal kader te schetsen: hoe kunnen bestaande voordelen vertaald worden naar (fiscaal) aantrekkelijke alternatieven? Welke mogelijkheden bestaan er en wat zijn hun voor- en nadelen? Hoe communiceert u hierover met uw werknemers?

• Fiscale aspecten van Compensation & Benefits in Nederland
  Tijdens deze workshop maken we kennis met de recentste wijzigingen in het expense allowance schema. We bekijken zowel de achterliggende theorie, als een aantal praktijkvoorbeelden. Daarnaast belichten we ook de recentste ontwikkelingen in employee benefits en het invoeren van een cafetarieplan, bedrijfswagen, enzovoort.

  Module 5: Integratie dag
  Tijdens de integratie dag gaan we aan de slag met een Reward Audit die u uitvoert in uw organisatie. In kleine groepen delen de deelnemers hun best practices en obstakels rond een aantal deeldomeinen van Compensation & Benefits Management en krijgen ze input van experten in het veld rond hun belangrijkste projecten.