Voor wie?

De opleiding ‘Strategisch HRM’ is op maat gesneden van:

  • HR-professionals verantwoordelijk voor of betrokken bij het uitwerken van het HR-beleid binnen de organisatie
  • Algemene management profielen die verantwoordelijk zijn voor de HRM-functie in hun organisatie (bijv. in een KMO)

In het verleden mochten we al deelnemers ontvangen van bedrijven als VRT, Accenture, Accor, Hotels Belgium, Balta Industries, BASF Belgium, BCC, bpost, Carrefour Belgium, Corelio, Publishing, Ernst & Young, European Space Agency, FOD Binnenlandse Zaken, Madibel, Marine Harvest Pieters, Nestlé Belgilux, Ricoh Belgium, SD Diensten, Secretary Plus Management Support, Securex, Smals, Telindus Group, Touring en Vlaamse Milieumaatschappij.

Deelnemers aan de opleiding ‘Strategisch HRM' hebben vaak functies als human resource manager, personeelsdirecteur, human resource director, HR-coördinator, HR-specialist, vormingsverantwoordelijke, organisatieadviseur, selectieverantwoordelijke,  compensation en benefits manager, algemeen manager, CEO en zaakvoerder.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. 10 belangrijke bevindingen over prestatie- en beloningsmanagement in een wendbare omgeving

    Wendbaarheid wordt een steeds belangrijker aspect van succesvolle bedrijfsvoering. Toch worstelen heel wat organisaties nog met de implementatie van een wendbare aanpak op het vlak van prestatie- en beloningsmanagement. Daarom hebben het Centre for Excellence in Strategic Talent Management, het Centre for Excellence in Strategic Rewards en Chair partner Hudson de krachten gebundeld voor een nieuw onderzoek dat 10 belangrijke bevindingen oplevert, die elk een fenomeen, een trend of een invloed vertegenwoordigen in een wendbare werkcontext.
  2. Slechts 6 op 100 Belgische bedrijven tevreden met de huidige loonfiscaliteit

    Er heerst op vandaag bij Belgische bedrijven een grote ontevredenheid over de (fiscale en parafiscale) heffingen op lonen. Vooral de hoge belasting op het vast en variabel salaris, en de belastingaanpak van het mobiliteitsbudget, moeten het ontgelden. Enkel de fiscaliteit van de aanvullende pensioenen kan op enige bijval rekenen. Naar de toekomst toe zijn bedrijven voorstander van een grondige hervorming, met als basisbeginsel de afbouw van de veelheid aan (para)fiscale regelingen rond extralegale voordelen in een noodzakelijke combinatie met een lagere heffing op de basisbestanddelen, meer bepaald het vast en variabel salaris. Dat blijkt uit onderzoek van professor Xavier Baeten rond de belastingheffing en de sociale zekerheid van verschillende beloningsinstrumenten.
Alle artikels