Waarom deze opleiding?

Wat is de toegevoegde waarde van het 'Growth through Innovation' programma?

  • Identificeer de mechanismen die leiden tot transformatie en disruptie
  • Leer anticiperen op veranderingen binnen en buiten uw bedrijf
  • Word geïnspireerd om een eigen visie op innovatie te ontwikkelen
  • Formuleer een actieplan om de corebusiness te innoveren
  • Vind de balans tussen bedrijfsinterne en -externe of open innovatie
  • Welke mindset en vaardigheden worden er verwacht van een innovation leader?

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
04 dec
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

28 feb
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

16 mrt
Experience Vlerick Day
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Hoe Digipolis innovatie stimuleert via hun aankoopstrategie

    Digipolis is de publieke non-profit instelling die IT-diensten levert aan diverse publieke instellingen in Antwerpen. In 2015 kwam Digipolis tot de vaststelling dat ze innovatieve oplossingen - meestal van start-ups – misliepen omdat ze vaak een beroep deden op traditionele en grote softwarespelers. Een grote strategische oefening leidde uiteindelijk tot een drastische hertekening hun aankoopstrategie. Een strategie die het roer volledig omgooide en leidde tot een boost in de participatie van innovatieve start-ups in openbare aanbestedingen en tot de aankoop van meer innovatieve oplossingen.
  2. Strategie is dagelijkse kost

    Verander of verdwijn, een veelgehoorde kreet in deze tijd van digitalisering en disruptie. Er worden steeds meer digitale technologieën ontwikkeld en op de markt gebracht. Welke strategie ga je volgen? Met welk businessmodel ga je aan de slag? Hoe ondernemers en managers die voortdurend veranderende digitale omgeving interpreteren, bepaalt hun strategische keuzes. Het doctoraat van Caroline Baert vult een belangrijke lacune in het strategisch managementonderzoek.
Alle artikels