Waarom deze opleiding?

Een bedrijf goed overlaten/overdragen is geen evidente zaak, en toch is het van cruciaal belang om tijd te nemen voor de belangrijke vragen. Vragen en plannen die u maar met weinig mensen kunt bespreken. Deze opleiding zal u in staat stellen om:

  • De juiste strategische vragen te stellen bij een verkoop of overdracht
  • Alle mogelijke alternatieven af te wegen
  • De juiste koper of overnemer te identificeren
  • Een duidelijk stappenplan ter voorbereiding op te stellen
  • De onderneming voor te bereiden op een overdracht
  • Een waarde op uw onderneming te kleven
  • Uw externe adviseurs in dit proces te begrijpen en te sturen
  • Uw weg te vinden in de belangrijke juridische documenten
  • Onderhandelingstechnieken toe te passen
  • Familiale conflicten te vermijden
  • Uw vermogen en ervaring zinvol in te zetten na de transactie

Bovendien treedt u toe tot het uitgebreide netwerk van de Vlerick Alumni.

Waarom deze opleiding?

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 dec
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jan
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

10 mrt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Middelen aantrekken als je nog niets bewezen hebt? Dat kan!

    Starters en jonge ondernemingen die willen groeien hebben middelen nodig – geld, personeel, materieel, klanten enz. Maar waarom zou iemand die middelen verschaffen aan een bedrijfje dat nog geen concrete realisaties kan voorleggen? Als je nog niets bewezen hebt, hoe trek je anderen dan over de streep? Volgens een studie van professor Sophie Manigart en collega’s blijkt dat in dat geval ook zogenaamde zachte signalen nuttig kunnen zijn.
  2. Jonge Belgische groeibedrijven hebben te weinig aandacht voor hun bestuursorganen

    De Raad van Advies en de Raad van Bestuur kunnen een aanzienlijke impact hebben op de bedrijfsprestaties. Toch beschikken slechts weinig jonge, Belgische bedrijven met groeipotentieel over deze bestuursorganen. Zo beschikt slechts 8% van de jonge Belgische bedrijven over een Raad van Advies en 1/5 over een Raad van Bestuur. Hoewel vrij divers en complementair samengesteld, heeft slechts 1 op 5 Raden van Bestuur onafhankelijke bestuurders. Daarbij komt dat in slechts 16% van de Raden van Bestuur een vrouw zetelt; in vergelijking met de VS (37%) of het VK (47%) zijn vrouwen in Belgische raden van Bestuur ondervertegenwoordigd. Positief is dan weer dat de Raad van Bestuur veel frequenter samenkomt dan wat standaard aangeraden wordt en dat deze jonge groeibedrijven hun expertise dus grondig benutten. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de vierde editie van de Rising Star Monitor.
Alle artikels