Inhoud

De opleiding 'KMO Challenge' is uitgewerkt rond twee pijlers.

  • Management opleiding: dit luik omvat 16 sessies waarin de belangrijkste onderwerpen van KMO management uit de doeken worden gedaan: strategie, marketing, finance, sociale vaardigheden en teamprestaties. De sessies worden geleid door experten en gedragen door praktijkgetuigenissen, case studies, gestuurde ervaringsuitwisseling en werkgroepen.
  • Begeleidingsluik: dit luik omvat 3 sessies waarin ervaren ondernemers en managers u persoonlijk en in alle discretie coachen in een strategisch bedrijfsplan.

Module 1: Ondernemerschap, strategie en groei

Om een succesvol ondernemer te worden moet u inzicht hebben in de capaciteiten en mogelijkheden van uzelf en de markt, wat uw doelstellingen zijn en hoe u die doelstellingen zo efficiënt mogelijk kan bereiken. Deze eerste module vertelt wat er allemaal komt kijken bij ondernemerschap, hoe u een waardepropositie bepaalt en welke strategie het best aansluit bij uw businessmodel. We eindigen met de Balance Score Card, waarin strategische doelstellingen worden gelinkt aan concrete actieplannen.

Module 2: Financieel management

De doelstelling van elke onderneming is een goede financiële gezondheid van het bedrijf en een financiële groei op termijn. In deze module leert u de cijfers van uw eigen bedrijf en die van de concurrentie te analyseren. U komt te weten welke vragen belangrijk zijn om uw investeerders en financiële adviseurs alert te houden.

Module 3: People management

Deze module behandelt de kern van elke onderneming, want elke onderneming werkt met mensen. U komt te weten hoe u uw team naar nog betere resultaten begeleidt, hoe u ze kan opvolgen en motiveren.

Module 4: Marketing en sales

Zonder sales kan een bedrijf niet bestaan. Elke ondernemer doorzoekt de markt naar de beste opportuniteiten voor zijn onderneming. Het succes van een onderneming hangt af van keuzes die u maakt op vlak van producten, markten, klanten en leveranciers. In deze module bekijken we technieken om uw aanbod op de best mogelijke manier tot bij de klant te brengen.

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een businessschool meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Showpad stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enquête, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
14 jan
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

12 feb
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

28 feb
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Jonge Belgische scale-ups beschouwen de wereld als hun speelveld

    Jonge, Belgische bedrijven met groeiambitie leggen de lat voor groei steeds hoger. Deze scale-ups schuwen daarbij de stap naar het buitenland niet, waar ze bijna 30% van hun totale sales realiseren. Ze groeien slim en doen dat vooral via minder risicovolle, hybride manieren van groei zoals licenties en strategische allianties. Ten slotte blijft het gemiddelde salaris dat oprichters zichzelf uitkeren constant in de afgelopen drie jaar. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de derde editie van de Rising Star Monitor. Dit jaarlijkse onderzoek van Vlerick Business School en Deloitte Belgium geeft inzicht in de trends en uitdagingen bij jonge Belgische bedrijven met groeipotentieel.
Alle artikels