Inhoud

De opleiding 'KMO Challenge' is uitgewerkt rond twee pijlers.

  • Management opleiding: dit luik omvat 16 sessies waarin de belangrijkste onderwerpen van KMO management uit de doeken worden gedaan: strategie, marketing, finance, sociale vaardigheden en teamprestaties. De sessies worden geleid door experten en gedragen door praktijkgetuigenissen, case studies, gestuurde ervaringsuitwisseling en werkgroepen.
  • Begeleidingsluik: dit luik omvat 3 sessies waarin ervaren ondernemers en managers u persoonlijk en in alle discretie coachen in een strategisch bedrijfsplan.

Module 1: strategie en business modelling

Tijdens deze sessies leert u de basisstrategieën onderscheiden en beslist u welke te ontwikkelen. Op basis van uw interne competenties en succesfactoren werkt u een duidelijke bedrijfspositie uit. Deze positie kunt u zowel intern als extern presenteren met een krachtige pitch!

Module 2: Financieel management

De doelstelling van elke onderneming is een goede financiële gezondheid van het bedrijf en een financiële groei op termijn. In deze module leert u de cijfers van uw eigen bedrijf en die van de concurrentie te analyseren. U komt te weten welke vragen belangrijk zijn om uw investeerders en financiële adviseurs alert te houden.

Module 3: Persoonlijk Leiderschap, ondernemerschap en groei

De ondernemer als leider in de organisatie: hoe ontwikkelt u uw leiderschapscapaciteiten? U krijgt inzicht in het gebruik van een correcte communicatiestijl om mensen aan te sturen zonder de doelstelling en ambitie van de onderneming uit het oog te verliezen.

Module 4: Marketing en sales

Zonder sales kan een bedrijf niet bestaan. Elke ondernemer doorzoekt de markt naar de beste opportuniteiten voor zijn onderneming. Het succes van een onderneming hangt af van keuzes die u maakt op vlak van producten, markten, klanten en leveranciers. In deze module bekijken we technieken om uw aanbod op de best mogelijke manier tot bij de klant te brengen.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
04 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jun
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

10 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. 822 bedrijven zijn locomotief van de Belgische jobcreatie

    Een groep van 822 snelgroeiende ondernemingen is verantwoordelijk voor twee op de drie jobs die door privébedrijven met minstens tien werknemers worden gecreëerd. Deze snelle groeiers vertegenwoordigen slechts 3,5% van de Belgische ondernemingen met minstens tien werknemers. Een kleine minderheid van 3,5% van de Belgische bedrijven met minstens tien werknemers zorgt voor de creatie van 45.947 jobs. Dat komt neer op 67% van het totaal aantal netto-jobs dat door ondernemingen met minstens tien werknemers is gecreëerd in de periode 2014-2017. Dat blijkt uit de resultaten van de jaarlijkse Belgian High-Growth Monitor.
  2. Jonge Belgische scale-ups beschouwen de wereld als hun speelveld

    Jonge, Belgische bedrijven met groeiambitie leggen de lat voor groei steeds hoger. Deze scale-ups schuwen daarbij de stap naar het buitenland niet, waar ze bijna 30% van hun totale sales realiseren. Ze groeien slim en doen dat vooral via minder risicovolle, hybride manieren van groei zoals licenties en strategische allianties. Ten slotte blijft het gemiddelde salaris dat oprichters zichzelf uitkeren constant in de afgelopen drie jaar. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de derde editie van de Rising Star Monitor. Dit jaarlijkse onderzoek van Vlerick Business School en Deloitte Belgium geeft inzicht in de trends en uitdagingen bij jonge Belgische bedrijven met groeipotentieel.
Alle artikels