Inhoud

De opleiding 'KMO Challenge' is uitgewerkt rond twee pijlers.

  • Management opleiding: dit luik omvat 16 sessies waarin de belangrijkste onderwerpen van KMO management uit de doeken worden gedaan: strategie, marketing, finance, sociale vaardigheden en teamprestaties. De sessies worden geleid door experten en gedragen door praktijkgetuigenissen, case studies, gestuurde ervaringsuitwisseling en werkgroepen.
  • Begeleidingsluik: dit luik omvat 3 sessies waarin ervaren ondernemers en managers u persoonlijk en in alle discretie coachen in een strategisch bedrijfsplan.

Module 1: strategie en business modelling

Tijdens deze sessies leert u de basisstrategieën onderscheiden en beslist u welke te ontwikkelen. Op basis van uw interne competenties en succesfactoren werkt u een duidelijke bedrijfspositie uit. Deze positie kunt u zowel intern als extern presenteren met een krachtige pitch!

Module 2: Financieel management

De doelstelling van elke onderneming is een goede financiële gezondheid van het bedrijf en een financiële groei op termijn. In deze module leert u de cijfers van uw eigen bedrijf en die van de concurrentie te analyseren. U komt te weten welke vragen belangrijk zijn om uw investeerders en financiële adviseurs alert te houden.

Module 3: Persoonlijk Leiderschap, ondernemerschap en groei

De ondernemer als leider in de organisatie: hoe ontwikkelt u uw leiderschapscapaciteiten? U krijgt inzicht in het gebruik van een correcte communicatiestijl om mensen aan te sturen zonder de doelstelling en ambitie van de onderneming uit het oog te verliezen.

Module 4: Marketing en sales

Zonder sales kan een bedrijf niet bestaan. Elke ondernemer doorzoekt de markt naar de beste opportuniteiten voor zijn onderneming. Het succes van een onderneming hangt af van keuzes die u maakt op vlak van producten, markten, klanten en leveranciers. In deze module bekijken we technieken om uw aanbod op de best mogelijke manier tot bij de klant te brengen.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
02 feb
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

01 mrt
Infosessie Executive Education & MBA
Categorie: Algemene infosessies

30 mrt
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Oprichters zijn voorzichtiger in hun financiële voorspellingen voor investeerders dan niet-oprichters

    In de cijfers die ze moeten rapporteren aan hun investeerders, overschatten ondernemers hun omzet van het volgende jaar met gemiddeld 22%. Oprichters zijn daarin bewust voorzichtiger dan niet-oprichters. Investeerders die dus standaard omzetvoorspellingen verlagen met x% lopen het risico er zelf substantieel naast te zitten. Ten slotte wordt overoptimisme afgestraft: wie echt overdrijft, krijgt het label van risicovolle onderneming. Dat zijn de belangrijkste conclusies van een nieuw onderzoek naar het gebruik van inkomstenvoorspellingen door ondernemers als een tactiek om indruk te maken bij investeerders.
  2. Snelgroeiende bedrijven als een baken voor werkgelegenheid tijdens de Coronastorm

    Snelgroeiende ondernemingen staan bekend als de motor van jobcreatie. Uit de Belgian High Growth Monitor 2020 blijkt dat 920 snelgroeiende bedrijven verantwoordelijk waren voor 52.779 nieuwe banen. België doet het daarmee minder goed dan het Europees gemiddelde, maar deze groep van Belgische ‘gazelles’ geeft wel blijk van stabiliteit. Door de jaren heen creëren ze tijdens elke groeiperiode steeds om en bij de 50.000 banen. Een hoopgevend signaal, zeker nu heel wat bedrijven moeite hebben om het hoofd boven water te houden.
Alle artikels