Inhoud

De opleiding 'KMO Challenge' is uitgewerkt rond twee pijlers.

• Management opleiding: dit luik omvat 16 sessies waarin de belangrijkste onderwerpen van KMO management uit de doeken worden gedaan: strategie, marketing, finance, sociale vaardigheden en teamprestaties. De sessies worden geleid door experten en gedragen door praktijkgetuigenissen, case studies, gestuurde ervaringsuitwisseling en werkgroepen.
• Begeleidingsluik: dit luik omvat 3 sessies waarin ervaren ondernemers en managers u persoonlijk en in alle discretie coachen in een strategisch bedrijfsplan.

Module 1: strategie en business modelling

Tijdens deze sessies leert u de basisstrategieën onderscheiden en beslist u welke te ontwikkelen. Op basis van uw interne competenties en succesfactoren werkt u een duidelijke bedrijfspositie uit. Deze positie kunt u zowel intern als extern presenteren met een krachtige pitch!

Module 2: Financieel management

De doelstelling van elke onderneming is een goede financiële gezondheid van het bedrijf en een financiële groei op termijn. In deze module leert u de cijfers van uw eigen bedrijf en die van de concurrentie te analyseren. U komt te weten welke vragen belangrijk zijn om uw investeerders en financiële adviseurs alert te houden.

Module 3: Persoonlijk Leiderschap, ondernemerschap en groei

De ondernemer als leider in de organisatie: hoe ontwikkelt u uw leiderschapscapaciteiten? U krijgt inzicht in het gebruik van een correcte communicatiestijl om mensen aan te sturen zonder de doelstelling en ambitie van de onderneming uit het oog te verliezen.

Module 4: Marketing en sales

Zonder sales kan een bedrijf niet bestaan. Elke ondernemer doorzoekt de markt naar de beste opportuniteiten voor zijn onderneming. Het succes van een onderneming hangt af van keuzes die u maakt op vlak van producten, markten, klanten en leveranciers. In deze module bekijken we technieken om uw aanbod op de best mogelijke manier tot bij de klant te brengen.