Inhoud

De opleiding 'KMO Challenge' is uitgewerkt rond twee pijlers.

  • Management opleiding: dit luik omvat 16 sessies waarin de belangrijkste onderwerpen van KMO management uit de doeken worden gedaan: strategie, marketing, finance, sociale vaardigheden en teamprestaties. De sessies worden geleid door experten en gedragen door praktijkgetuigenissen, case studies, gestuurde ervaringsuitwisseling en werkgroepen.
  • Begeleidingsluik: dit luik omvat 3 sessies waarin ervaren ondernemers en managers u persoonlijk en in alle discretie coachen in een strategisch bedrijfsplan.

Module 1: strategie en business modelling

Tijdens deze sessies leert u de basisstrategieën onderscheiden en beslist u welke te ontwikkelen. Op basis van uw interne competenties en succesfactoren werkt u een duidelijke bedrijfspositie uit. Deze positie kunt u zowel intern als extern presenteren met een krachtige pitch!

Module 2: Financieel management

De doelstelling van elke onderneming is een goede financiële gezondheid van het bedrijf en een financiële groei op termijn. In deze module leert u de cijfers van uw eigen bedrijf en die van de concurrentie te analyseren. U komt te weten welke vragen belangrijk zijn om uw investeerders en financiële adviseurs alert te houden.

Module 3: Persoonlijk Leiderschap, ondernemerschap en groei

De ondernemer als leider in de organisatie: hoe ontwikkelt u uw leiderschapscapaciteiten? U krijgt inzicht in het gebruik van een correcte communicatiestijl om mensen aan te sturen zonder de doelstelling en ambitie van de onderneming uit het oog te verliezen.

Module 4: Marketing en sales

Zonder sales kan een bedrijf niet bestaan. Elke ondernemer doorzoekt de markt naar de beste opportuniteiten voor zijn onderneming. Het succes van een onderneming hangt af van keuzes die u maakt op vlak van producten, markten, klanten en leveranciers. In deze module bekijken we technieken om uw aanbod op de best mogelijke manier tot bij de klant te brengen.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

09 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Ondernemers en de Covid-19 crisis: wat hebben ze gedaan en wat hebben ze geleerd?

    De Covid-19 crisis heeft een zware impact op het bedrijfsleven. Door snel actie te ondernemen en de geleerde lessen toe te passen, proberen ondernemers om de schade te beperken. Een onderzoeksrapport van lesgever en Senior Researcher Yannick Dillen vat 220 antwoorden samen van een bevraging bij de leden / ondernemers van het Impulscentrum ‘Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen’ (iGMO). Ze delen inzichten over de impact van de crisis op hun bedrijf, de acties die ze ondernomen hebben en de lessen die ze tot nu toe uit de crisis geleerd hebben.
  2. Het hobbelige pad naar een succesvolle scale-up: studie over Europese scale-ups legt 5 belangrijke uitdagingen bloot

    Dat Europese scale-ups vooral innovatieve techbedrijven zijn klopt niet; je vindt ze terug in alle sectoren en in alle gradaties van innovatie. Wel zien we grote verschillen tussen sectoren qua grootte en groei, waarbij scale-ups actief in ICT en consumentengoederen en -diensten op kop liggen. Scale-ups die externe investeerders aan boord hebben, worden professioneler gemanaged en staan verder op vlak van internationalisering, innovatie en talentmanagement. Bijkomende financiering aantrekken blijkt echter zeer moeilijk en vormt een rem op hun verdere groeiambities. Dat blijkt onder meer uit een grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in opdracht van Scale-Ups.eu.
Alle artikels