Getuigenissen

 

Ludo Dejaeghere, Spiromatic
Engineering & Service Manager

“Je leert werken met heel praktische tools die je toepast op reallife cases en op je eigen onderneming. Ze helpen je omgaan met onzekerheid en begeleiden je bij de verschillende stappen om nieuwe producten of diensten te lanceren of om een nieuwe onderneming op te starten. Met praktische cases krijg je het bewijs dat om succesvol te zijn, managers ook ondernemers moeten zijn. ‘Nieuwe businessopportuniteiten ontwikkelen’ is een opleiding die erin slaagt om de theorie te koppelen aan je eigen praktijk.”

 

Frieda Vanonckelen, Transformation Office - ING Belgium
Senior Programme Manager

“Deze opleiding gaf mij als programmamanager al wat ik nodig had om nieuwe mogelijkheden in ons bedrijf op te starten en te verkennen. Ik kreeg referentiekaders die me helpen om te anticiperen op vragen in een besluitvormingsproces en om betere stappenplannen te maken voor de uitwerking van nieuwe businessopportuniteiten. En vooral: de opleiding verbreedde mijn horizon door de heterogene groepsdiscussies over interessante cases.”

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
05 okt
Experience Vlerick Day
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

17 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. The dos and don'ts of business planning

    Als je van plan bent een nieuwe businessopportuniteit waar te maken, dan doe je dat best op een systematische manier (in plaats van je buikgevoel te volgen). Een businessplan helpt je om je analyses te structureren en ze zo voor te stellen dat anderen je plan begrijpen – en het met je eens zijn.
  2. Besteden familiebedrijven meer aandacht aan MVO?

    De academische wereld buigt zich momenteel over de vraag of familiebedrijven maatschappelijk verantwoorder zijn dan andere, maar daarop is tot nu toe nog geen sluitend antwoord. Om de discussie uit te diepen heeft professor Kerstin Fehre samen met een collega van het Institute of Management aan het Karlsruhe Institute of Technology de vraag anders geformuleerd: "Besteedt het management van familiebedrijven meer aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?"
Alle artikels