Getuigenissen

 

Ludo Dejaeghere, Spiromatic
Engineering & Service Manager

“Je leert werken met heel praktische tools die je toepast op reallife cases en op je eigen onderneming. Ze helpen je omgaan met onzekerheid en begeleiden je bij de verschillende stappen om nieuwe producten of diensten te lanceren of om een nieuwe onderneming op te starten. Met praktische cases krijg je het bewijs dat om succesvol te zijn, managers ook ondernemers moeten zijn. ‘Nieuwe businessopportuniteiten ontwikkelen’ is een opleiding die erin slaagt om de theorie te koppelen aan je eigen praktijk.”

 

Frieda Vanonckelen, Transformation Office - ING Belgium
Senior Programme Manager

“Deze opleiding gaf mij als programmamanager al wat ik nodig had om nieuwe mogelijkheden in ons bedrijf op te starten en te verkennen. Ik kreeg referentiekaders die me helpen om te anticiperen op vragen in een besluitvormingsproces en om betere stappenplannen te maken voor de uitwerking van nieuwe businessopportuniteiten. En vooral: de opleiding verbreedde mijn horizon door de heterogene groepsdiscussies over interessante cases.”

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
29 mei
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

30 mei
Vlerick Experience Day Amsterdam
Categorie: Algemene infosessies

09 jul
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Kunnen Belgische start-ups de wereld veroveren?

    Zowat de helft van de bedrijven die deelnamen aan het Rising Star Monitor-onderzoek, gaf aan groeiambities te hebben, maar niet altijd in een zeer snel tempo. Een andere belangrijke vaststelling is dat oprichters vaak geen degelijke aandelenovereenkomsten uitwerken. Dat is nochtans cruciaal als je weet dat een op de vier oprichters zijn bedrijf verlaat binnen de eerste drie jaar. Voor een snellere groei moeten bedrijven met groeipotentieel meer aandacht besteden aan een professioneler aanwervingsproces en hun bestaande werknemers meer feedback geven en duidelijkere loopbaanperspectieven bieden.
  2. Hoe overtuig je als nieuwkomer je online klanten?

    Steeds meer gevestigde bedrijven gebruiken e-commerce als extra verkoopkanaal. Maar er zijn ook heel wat kleinere start-ups die enkel een webshop opzetten, zonder daarnaast te investeren in fysieke winkels. Hoe kan je als onbekende starter klanten overtuigen om jouw producten of diensten online te kopen? Volstaat het om allerlei garanties te geven? Of doe je er toch goed aan om te investeren in die module voor klantbeoordelingen?
Alle artikels