Waarom deze opleiding?

Een groeiende KMO leiden is geen sinecure. Medewerkers aansturen, onderhandelen met leveranciers, de belangrijkste klanten opvolgen, besprekingen met accountants en banken… het slorpt u helemaal op.

Daardoor is er amper tijd voor de belangrijke vragen. Werk ik met de juiste leveranciers? Welke klanten zijn rendabel? Welke informatie moet ik opvolgen om mijn bedrijf te managen? Waar wil ik staan over 5 of 10 jaar? Hoe zal mijn organisatie er dan uitzien? Hoe maak ik mijn bedrijf minder afhankelijk van mezelf? Wat betekent innovatie voor mijn bedrijf? Hoe kan ik het beste groeien? Wat mag dat kosten?

Er zijn weinig mensen waarmee u uw plannen en problemen kunt bespreken. Wat u moet doen, is even afstand nemen van uw bedrijf en in de spiegel kijken. Door deel te nemen aan dit programma:

  • leert u hoe u uw medewerkers minder afhankelijk kan maken van uzelf door te werken aan, in plaats van in uw bedrijf
  • zult u onder begeleiding van een panel met experten uw bedrijf analyseren en keuzes maken voor de toekomst op basis van een degelijke methodiek 
  • Het netwerken rond inhoud, samen met de collega’s in de opleiding, geven u een antwoord op uw vragen over uw ondernemerschap 
  • treedt u toe tot het uitgebreide netwerk van de Vlerick Alumni

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 dec
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jan
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

10 mrt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Middelen aantrekken als je nog niets bewezen hebt? Dat kan!

    Starters en jonge ondernemingen die willen groeien hebben middelen nodig – geld, personeel, materieel, klanten enz. Maar waarom zou iemand die middelen verschaffen aan een bedrijfje dat nog geen concrete realisaties kan voorleggen? Als je nog niets bewezen hebt, hoe trek je anderen dan over de streep? Volgens een studie van professor Sophie Manigart en collega’s blijkt dat in dat geval ook zogenaamde zachte signalen nuttig kunnen zijn.
  2. Jonge Belgische groeibedrijven hebben te weinig aandacht voor hun bestuursorganen

    De Raad van Advies en de Raad van Bestuur kunnen een aanzienlijke impact hebben op de bedrijfsprestaties. Toch beschikken slechts weinig jonge, Belgische bedrijven met groeipotentieel over deze bestuursorganen. Zo beschikt slechts 8% van de jonge Belgische bedrijven over een Raad van Advies en 1/5 over een Raad van Bestuur. Hoewel vrij divers en complementair samengesteld, heeft slechts 1 op 5 Raden van Bestuur onafhankelijke bestuurders. Daarbij komt dat in slechts 16% van de Raden van Bestuur een vrouw zetelt; in vergelijking met de VS (37%) of het VK (47%) zijn vrouwen in Belgische raden van Bestuur ondervertegenwoordigd. Positief is dan weer dat de Raad van Bestuur veel frequenter samenkomt dan wat standaard aangeraden wordt en dat deze jonge groeibedrijven hun expertise dus grondig benutten. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de vierde editie van de Rising Star Monitor.
Alle artikels