Waarom deze opleiding?

Een groeiende KMO leiden is geen sinecure. Medewerkers aansturen, onderhandelen met leveranciers, de belangrijkste klanten opvolgen, besprekingen met accountants en banken… het slorpt u helemaal op.

Daardoor is er amper tijd voor de belangrijke vragen. Werk ik met de juiste leveranciers? Welke klanten zijn rendabel? Welke informatie moet ik opvolgen om mijn bedrijf te managen? Waar wil ik staan over 5 of 10 jaar? Hoe zal mijn organisatie er dan uitzien? Hoe maak ik mijn bedrijf minder afhankelijk van mezelf? Wat betekent innovatie voor mijn bedrijf? Hoe kan ik het beste groeien? Wat mag dat kosten?

Er zijn weinig mensen waarmee u uw plannen en problemen kunt bespreken. Wat u moet doen, is even afstand nemen van uw bedrijf en in de spiegel kijken. Door deel te nemen aan dit programma:

  • leert u hoe u uw medewerkers minder afhankelijk kan maken van uzelf door te werken aan, in plaats van in uw bedrijf
  • zult u onder begeleiding van een panel met experten uw bedrijf analyseren en keuzes maken voor de toekomst op basis van een degelijke methodiek 
  • Het netwerken rond inhoud, samen met de collega’s in de opleiding, geven u een antwoord op uw vragen over uw ondernemerschap 
  • treedt u toe tot het uitgebreide netwerk van de Vlerick Alumni

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

05 okt
Experience Vlerick Day
Categorie: Algemene infosessies

08 okt
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. The dos and don'ts of business planning

    Als je van plan bent een nieuwe businessopportuniteit waar te maken, dan doe je dat best op een systematische manier (in plaats van je buikgevoel te volgen). Een businessplan helpt je om je analyses te structureren en ze zo voor te stellen dat anderen je plan begrijpen – en het met je eens zijn.
  2. Besteden familiebedrijven meer aandacht aan MVO?

    De academische wereld buigt zich momenteel over de vraag of familiebedrijven maatschappelijk verantwoorder zijn dan andere, maar daarop is tot nu toe nog geen sluitend antwoord. Om de discussie uit te diepen heeft professor Kerstin Fehre samen met een collega van het Institute of Management aan het Karlsruhe Institute of Technology de vraag anders geformuleerd: "Besteedt het management van familiebedrijven meer aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?"
Alle artikels