Waarom deze opleiding?

Een groeiende KMO leiden is geen sinecure. Medewerkers aansturen, onderhandelen met leveranciers, de belangrijkste klanten opvolgen, besprekingen met accountants en banken… het slorpt u helemaal op.

Daardoor is er amper tijd voor de belangrijke vragen. Werk ik met de juiste leveranciers? Welke klanten zijn rendabel? Welke informatie moet ik opvolgen om mijn bedrijf te managen? Waar wil ik staan over 5 of 10 jaar? Hoe zal mijn organisatie er dan uitzien? Hoe maak ik mijn bedrijf minder afhankelijk van mezelf? Wat betekent innovatie voor mijn bedrijf? Hoe kan ik het beste groeien? Wat mag dat kosten?

Er zijn weinig mensen waarmee u uw plannen en problemen kunt bespreken. Wat u moet doen, is even afstand nemen van uw bedrijf en in de spiegel kijken. Door deel te nemen aan dit programma:

  • leert u hoe u uw medewerkers minder afhankelijk kan maken van uzelf door te werken aan, in plaats van in uw bedrijf
  • zult u onder begeleiding van een panel met experten uw bedrijf analyseren en keuzes maken voor de toekomst op basis van een degelijke methodiek 
  • Het netwerken rond inhoud, samen met de collega’s in de opleiding, geven u een antwoord op uw vragen over uw ondernemerschap 
  • treedt u toe tot het uitgebreide netwerk van de Vlerick Alumni

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

14 dec
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Ondernemers en de Covid-19 crisis: wat hebben ze gedaan en wat hebben ze geleerd?

    De Covid-19 crisis heeft een zware impact op het bedrijfsleven. Door snel actie te ondernemen en de geleerde lessen toe te passen, proberen ondernemers om de schade te beperken. Een onderzoeksrapport van lesgever en Senior Researcher Yannick Dillen vat 220 antwoorden samen van een bevraging bij de leden / ondernemers van het Impulscentrum ‘Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen’ (iGMO). Ze delen inzichten over de impact van de crisis op hun bedrijf, de acties die ze ondernomen hebben en de lessen die ze tot nu toe uit de crisis geleerd hebben.
  2. Het hobbelige pad naar een succesvolle scale-up: studie over Europese scale-ups legt 5 belangrijke uitdagingen bloot

    Dat Europese scale-ups vooral innovatieve techbedrijven zijn klopt niet; je vindt ze terug in alle sectoren en in alle gradaties van innovatie. Wel zien we grote verschillen tussen sectoren qua grootte en groei, waarbij scale-ups actief in ICT en consumentengoederen en -diensten op kop liggen. Scale-ups die externe investeerders aan boord hebben, worden professioneler gemanaged en staan verder op vlak van internationalisering, innovatie en talentmanagement. Bijkomende financiering aantrekken blijkt echter zeer moeilijk en vormt een rem op hun verdere groeiambities. Dat blijkt onder meer uit een grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in opdracht van Scale-Ups.eu.
Alle artikels