Getuigenissen

Claudia Iavorenciuc

Claudia Iavorenciuc - Cockerill Maintenance & Ingénierie
Strategy Planning, Performance en Risk Manager

"Met de ambitie om nieuwe kennis te verwerven én de groei van onze organisatie te bestendigen door middel van Lean technieken startte ik aan deze opleiding. Dankzij een goed gebalanceerde agenda – een mix van theorie, praktische toepassingen en bedrijfsbezoeken – overtrof deze opleiding mijn verwachtingen. Ik kreeg inzicht in de betekenisvolle Lean filosofie die ons inspireert om het beste in onze talentvolle collega’s naar boven te halen, en om een gestructureerde omgeving te ontwikkelen waar waarden zoals vertrouwen, respect en teamwerk hoog in het vaandel worden gedragen."
Gilles van der Zee

Gilles van der Zee - 965 Group
Managing Director

"Continue verbeteringen implementeren betekent doorlopend bijleren. Het Operational Excellence programma gaat exact hierover. Excellente academische en bedrijfssprekers delen hun kennis, inzichten en ervaring. Door simulaties en oefeningen krijg je als deelnemer de kans om uw vaardigheden te testen en aan te scherpen. En dat maakt het ook leuk. Je verwerft tips & tricks. Het is een ervaring die de ogen opent: je leert de value chain anders te “zien” én spot opportuniteiten voor verbeteringen."
Jurgen Strijkers Jurgen Strijkers, ComputaCenter
Head of Managed Services

"Binnen ComputaCenter, wilden wij verder investeren in Lean en Operational Excellence. De leermomenten tijdens het programma inspireerden mij tot een service model voor ons bedrijf. Tijdens de projectopdracht en het examen, kon ik dit model uittesten en verfijnen. Een jaar later gebruiken we dit nu actief, tot grote voldoening van mijn team."
 Filip Juchtmans Filip Juchtmans, Cofely Fabricom (GDF Suez)
Operational Excellence Manager

"Tijdens dit programma werden verschillende aspecten van Operational Excellence behandeld, zoals Lean Manufacturing, Six Sigma en change management. De sterkte van het programma ligt in de goede balans die gevonden wordt tussen theorie en praktijk. Theoretische inzichten, bestaande cases, getuigenissen en een bedrijfsbezoek komen allemaal aan bod. Tijdens de opleiding worden talrijke voorbeelden en oefeningen gegeven uit verschillende sectoren. De professoren, specialisten in hun vakgebied, deelden hun visie en ervaringen. Voor iemand als ik, die dagelijks met Operational Excellence bezig is, was het erg interessant om nieuwe inzichten te verwerven en interpretaties en technieken die ik dagelijks gebruik, te verfijnen.
Ik zou deze opleiding aanraden aan professionals die vertrouwd willen geraken met Operational Excellence, maar ook aan professionals die er reeds dagelijks mee bezig zijn of zelfs al een opleiding volgden."
Werner Hellickx 

Werner Hellinckx, Swift
Head of End-to-End Ordering Department

"SWIFT lanceerde lean een paar jaar geleden. Gedurende de afgelopen 2 jaar, hebben we vele verbeteringen in procesefficiëntie, kwaliteit en klantentevredenheid gerealiseerd. Om een sprong voorwaarts te maken in ons optimalisatieproject, nam het management team deel aan het programma ‘Operational Excellence’. We haalden heel wat nieuwe ideeën en nieuwe technieken uit dit programma evenals uit de uitwisseling met de andere deelnemers. Fantastisch!"

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

14 dec
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Wat is... verklaarbare artificiële intelligentie?

    Planningssystemen maken steeds vaker gebruik van artificiële intelligentie, waardoor vraagplanningen en voorspellingen nauwkeuriger worden en de supply chain planning betrouwbaarder wordt. Hoe complexer echter deze systemen, hoe moeilijker voor mensen om de output van het systeem te begrijpen en de voorgestelde beslissingen te accepteren. Dat gebrek aan transparantie kan het vertrouwen aantasten. Professor Ann Vereecke legt uit hoe verklaarbare artificiële intelligentie specifiek ontwikkeld is om dat fenomeen van de zwarte doos te voorkomen.
  2. Supply chain planning in het digitale tijdperk

    Met de intrede van nieuwe, digitale technologieën in fabrieken en in de supply chain, verandert zonder twijfel ook de rol van werknemers in productie en logistiek. Bestaande taken verdwijnen of veranderen, nieuwe taken ontstaan. Maar wat met de planners? Welke impact heeft de introductie van digitale technologieën op deze functie? En hoe tillen nieuwe technologieën – in het bijzonder artificiële intelligentie – het planningssysteem naar een hoger niveau? Dit rapport vat inzichten samen uit interviews met beslissingsmakers van multinationals uit de productiesector.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times