Waarom deze opleiding?

Wat is de meerwaarde van de Operational Excellence opleiding?

  • De belangrijkste tools van Lean Management leren kennen, toepassen en evalueren
  • Process mapping, bottleneck, muda, variabiliteit en kritiek pad als oplossingen voor niet-efficiënte processen
  • Verbeteringen meten – operationele en financiële gegevens koppelen
  • Optimaliseringsmogelijkheden analyseren en verbeteringen implementeren
  • Verbeteringen valideren
  • Nagaan wat nodig is om het veranderingsproces in de organisatie op gang te brengen
  • Optioneel: opportuniteiten voor optimalisatie ontdekken, definiëren en vaststellen via een in-company casestudy en examen (vereist voor het behalen van het ’Lean Competency’-certificaat).

 

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Wat is... verklaarbare artificiële intelligentie?

    Planningssystemen maken steeds vaker gebruik van artificiële intelligentie, waardoor vraagplanningen en voorspellingen nauwkeuriger worden en de supply chain planning betrouwbaarder wordt. Hoe complexer echter deze systemen, hoe moeilijker voor mensen om de output van het systeem te begrijpen en de voorgestelde beslissingen te accepteren. Dat gebrek aan transparantie kan het vertrouwen aantasten. Professor Ann Vereecke legt uit hoe verklaarbare artificiële intelligentie specifiek ontwikkeld is om dat fenomeen van de zwarte doos te voorkomen.
  2. Supply chain planning in het digitale tijdperk

    Met de intrede van nieuwe, digitale technologieën in fabrieken en in de supply chain, verandert zonder twijfel ook de rol van werknemers in productie en logistiek. Bestaande taken verdwijnen of veranderen, nieuwe taken ontstaan. Maar wat met de planners? Welke impact heeft de introductie van digitale technologieën op deze functie? En hoe tillen nieuwe technologieën – in het bijzonder artificiële intelligentie – het planningssysteem naar een hoger niveau? Dit rapport vat inzichten samen uit interviews met beslissingsmakers van multinationals uit de productiesector.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times