Getuigenissen

Olivia Adins

Olivia Adins - Transuniverse Group
Bestuurder

“Dankzij het Leaderschip Transition Programme kreeg ik meer duidelijkheid en structuur in wat er te doen staat. Ik verwierf ook input voor mijn eigen actieplan en dat van mijn onderneming. In deze sterk veranderende wereld waarin de betrokkenheid en de persoonlijke ontwikkeling van de werknemers competitief het verschil kan maken, neemt de People Manager een steeds belangrijkere plaats in. Deze opleiding gaf me niet alleen theoretische informatie maar ook herkenbare cases en oefeningen om mee aan de slag te gaan. Het was ook een opportuniteit om ervaringen en tips te delen met andere deelnemers.”

 Olivia Adins  

Roger Langhout - Marriot Hotels
General Manager

“Leadership Transition Programme heeft voor mij heel veel betekend. Ik zat vast in structuren welke ik mezelf heb aangeleerd over de jaren. Ik zit al 15 jaar in een leidinggevende rol en ik had behoefte aan progressie en dat heb ik gevonden met dit programma. Het is een opleiding op hoog niveau gegeven door uitstekende profs om nieuwe kennis te leren én in de praktijk te brengen. Interactie met de andere cursusleden is zeer waardevol. Je krijgt de kans om problematieken te toetsen aan gelijkgestemden wat ervoor zorgt dat je met meer vertrouwen kunt terugkeren naar de werkvloer en het geleerde direct in de praktijk kunt brengen. Vooral op het vlak van aansturing van medewerkers en het herkennen én waarderen van de diverse leiderschapsrollen in de organisatie heb ik belangrijke nieuwe zaken aangeleerd. Ik ben deze nu aan het implementeren en ik merk dat het al zijn vruchten begint af te werpen. Ik heb nog steeds contact met een aantal cursisten en daarmee biedt Vlerick ook een kader waarin ik mijn netwerk op een zinvolle wijze heb kunnen uitbreiden.”

 Olivia Adins  

Timmie De Pooter - De Pooter Personeelsdiensten
Directeur

“Het leadership transition programma heeft mij geholpen om een beter inzicht te krijgen in mijn eigen leiderschapsvaardigheden en deze effectiever toe te passen in de praktijk. Hierdoor kon ik mijn organisatie op een goede manier door een periode van veel verandering leiden en individuele leden van mijn management team begeleiden in hun groei.”

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

13 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

20 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Vlerick-expertise in People Management & Leadership

  1. 10 introspectieve vragen om je organisatie van chaos naar controle te leiden bij de heropstart na corona

    We weten allemaal dat verandering niet opgelegd of afgedwongen kan worden. Elke verandering bestaat uit verschillende aspecten, die allemaal een rol spelen. Voor je grote veranderingen doorvoert, moet je jezelf als change manager enkele moeilijke vragen stellen. En rekening houden met de antwoorden. In deze ‘Business Watcher’-video reikt professor in Change Management Peter De Prins je 10 vragen aan die je moet beantwoorden vooraleer je positieve veranderingen doorvoert.
  2. Hoe kunnen organisaties hun samenwerking met freelancers optimaliseren?

    COVID-19 heeft veel organisaties aangezet om hun businessmodellen te herevalueren en om hun personeelsbeleid opnieuw te bekijken willen ze operationeel blijven binnen een financieel onzekere context. Heel wat bedrijven schakelen ook freelancers in als aanvulling op hun eigen werknemers. Als gevolg daarvan moeten managers het werk op een andere manier gaan organiseren. In deze ‘Business Watcher’-video deelt doctoraal onderzoekster Neveen Saied 3 tips om tijdens deze crisis de samenwerking met freelancers te optimaliseren.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times