Getuigenissen

Olivia Adins

Olivia Adins - Transuniverse Group
Bestuurder

“Dankzij het Leaderschip Transition Programme kreeg ik meer duidelijkheid en structuur in wat er te doen staat. Ik verwierf ook input voor mijn eigen actieplan en dat van mijn onderneming. In deze sterk veranderende wereld waarin de betrokkenheid en de persoonlijke ontwikkeling van de werknemers competitief het verschil kan maken, neemt de People Manager een steeds belangrijkere plaats in. Deze opleiding gaf me niet alleen theoretische informatie maar ook herkenbare cases en oefeningen om mee aan de slag te gaan. Het was ook een opportuniteit om ervaringen en tips te delen met andere deelnemers.”

 Olivia Adins  

Roger Langhout - Marriot Hotels
General Manager

“Leadership Transition Programme heeft voor mij heel veel betekend. Ik zat vast in structuren welke ik mezelf heb aangeleerd over de jaren. Ik zit al 15 jaar in een leidinggevende rol en ik had behoefte aan progressie en dat heb ik gevonden met dit programma. Het is een opleiding op hoog niveau gegeven door uitstekende profs om nieuwe kennis te leren én in de praktijk te brengen. Interactie met de andere cursusleden is zeer waardevol. Je krijgt de kans om problematieken te toetsen aan gelijkgestemden wat ervoor zorgt dat je met meer vertrouwen kunt terugkeren naar de werkvloer en het geleerde direct in de praktijk kunt brengen. Vooral op het vlak van aansturing van medewerkers en het herkennen én waarderen van de diverse leiderschapsrollen in de organisatie heb ik belangrijke nieuwe zaken aangeleerd. Ik ben deze nu aan het implementeren en ik merk dat het al zijn vruchten begint af te werpen. Ik heb nog steeds contact met een aantal cursisten en daarmee biedt Vlerick ook een kader waarin ik mijn netwerk op een zinvolle wijze heb kunnen uitbreiden.”

 Olivia Adins  

Timmie De Pooter - De Pooter Personeelsdiensten
Directeur

“Het leadership transition programma heeft mij geholpen om een beter inzicht te krijgen in mijn eigen leiderschapsvaardigheden en deze effectiever toe te passen in de praktijk. Hierdoor kon ik mijn organisatie op een goede manier door een periode van veel verandering leiden en individuele leden van mijn management team begeleiden in hun groei.”

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
04 jun
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

14 jun
Great place to work® inspiratie sessie : hoe creer je een uitmuntende employee experience?
Categorie: Algemene infosessies

10 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Vlerick-expertise in People Management & Leadership

  1. Adaptief leiderschap: hoe leiders hun weg vinden in turbulente tijden

    Senior managers verwachten meer strategisch leiderschap en procesleiderschap van middenmanagers. Op die manier kunnen ze de prestaties verbeteren in periodes van snelle, frequente en onvoorspelbare veranderingen. Zo luidt de conclusie van professoren Katleen De Stobbeleir, Carine Peeters en Steve Muylle, en onderzoeker Matthias Pfisterer. Ze baseren zich daarvoor op recent onderzoek over hoe leiderschapsgedrag bijdraagt aan het aanpassingsvermogen van organisaties. Het onderzoek werd gevoerd binnen het Centre for Excellence in Leading Adaptive Organisations.
  2. De slimme manier om een bedrijf te leiden

    Je hebt vast al gehoord over Industry 4.0: van het Internet of Things, additieve productie en de cloud tot artificiële intelligentie, augmented reality en blockchain. Maar wat betekenen die begrippen nu in de praktijk? De vraag is niet of Industry 4.0 de bedrijfswereld drastisch zal veranderen, maar wel wanneer en hoe snel dat zal gebeuren. Hoe kun je in je bedrijf nieuwe technologieën toepassen die de productie en prestaties verbeteren én ook een verschil maken voor de klant?
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times